聚焦优势资源,深耕重点市场,总院召开全国市场工作会议
4月28日下午,总院召开2018年全国市场工作会议。总院董事长、院长马珏伟等总院党政领导班子成员、各单位、投资公司、全国市场经营负责人,外地分院、各职能部门主要负责人,市场经营部全体人员100余人参加会议。总院院长助理兼总建筑师易恒主持会议。
2016年,总院第一次召开全国市场工作会议,提出了贯彻落实集团“走出去”战略。
2017年,总院在全国市场工作会议(“龙柏会议”)上提出,大力推进“全国化”战略,总院全国市场开拓快速推进,全国市场布局初步形成。
2018年,为进一步巩固全国市场开拓的势头,整合区域资源,夯实区域市场基础,重点提出了形成10个重点市场的要求,聚焦资源,深耕市场,加强联动,推动全国市场高质量发展。
会上,市场经营部总经理龚瑜作了“聚焦优势资源,深耕重点市场,推进全国化取得决定性成果”的主题发言。回顾了2017年总院在全国市场开拓的总体情况,对总院业务结构、业务来源及市场布局进行了分析,提出了2018年推动全国化战略取得决定性成果的思路、措施与目标。
总院副院长嵇仁尧,针对分管的陕西、山西市场开拓进行了交流与分享,并提出了在做好既有重点市场的同时,也要做好增量市场的工作要求。
总院副董事长、副院长方宁,围绕四川市场,对如何处理好市场开拓与生产管理的关系进行了交流,提出市场拓展要舍得投入,才能建立品牌,打动业主。
总院董事长、院长马珏伟传达了上海建工集团副总裁、总院党委书记汤伟对总院全国市场工作的意见和建议。同时,马珏伟还分析了目前总院在推进全国化战略的过程中遇到的各种问题,他强调,推进全国化取得决定性成果是总院今年全国化战略发展的重点工作,并对今年全国化工作提出了以下要求:
一是要主动作为。各职能部门、生产部门应积极主动根据今年全国市场提出的目标要求,主动谋划,充分调动一切可以调动的资源,进行整合,找准市场切入点,积极策划,全面开动,落实到底。
二是要在人财物和相互联动的资源上加大投入。加强总院与外派人员的互动、专业的互动、部门的互动,同时打破人才选派的局限,在全院范围内,选派具备深耕市场能力与责任的优秀人才去开拓全国市场。
三是要加强外地分院建设。外地分院是全国化市场高质量发展的桥头堡,应成为主体部门和总院分管领导的工作重心之一,分院建设应加大联动全院资源,协同更多参建部门,共同开发建设好外地实体分院,做大市场份额、做深专业服务、树立总院品牌、提升影响力。
他希望总院在开拓全国市场的过程中,能培育和涌现出更多的领军人物。各单位、部门要把本次会议精神转化为实际行动,制定好行动计划,在新形势下,聚焦优势资源,深耕重点市场,加强联动,抱团发展,以十大重点市场发展的成效推动总院全国市场高质量发展。
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