客人无理取消订单打下差评?这个问题酒店这样解决!
The following article is from 携程酒店大学 Author CHUniv
【酒店高参】数据显示,90%预订了非取消订单的客人都知晓自己的酒店订单不可取消,但客人还是会根据自己的需求抱着试一试的心理。那么,当酒店遇到这些情况时应该如何正确的处理才能达到客人满意、酒店损失最小化呢?
在酒店行业从业多年,总有一些问题是酒店人感到懊恼的,比如酒店房间明明写着不可取消,可还是有客人提出取消订单的要求,顺客人心意房间空置酒店蒙受损失,逆客人心意说不定会遭受客人差评同样有损失,那么这些问题究竟该如何解决呢?
面对客人提出的取消订单要求时,我们首先应该换个角度,思考一下客人为什么会取消订单?
原因一:客人行程发生变化
原因二:客人看中其他酒店
以上两种原因都会直接导致客人提出取消订单的要求,其中就包含不可取消订单。数据显示,90%预订了非取消订单的客人都知晓自己的酒店订单不可取消,但客人还是会根据自己的需求抱着试一试的心理,尝试联系携程或酒店进行取消,这样就造成了两种结果:
第一,客人成功取消订单,酒店承担房间空置的风险,这对酒店来说会是一笔较大的损失。
第二,客人取消订单失败。当客人取消订单失败后,酒店房费不给退还,客人进入正常的入住流程。此时,为了抒发不满,客人往往会在点评酒店时留下大大的差评。一个差评对酒店的影响有多大,想必大家都是知晓的。
当我们面对这样左右为难的收益问题不知如何解决时,不妨来看看航空公司是如何做的。我们都知道,航空公司在收益管理方面的运用一直都处在行业前列,其中也包含“取消政策”。
当客人因行程变化或其它原因需要退改签时,航空公司提供了“分时段支付一定的退改签费用”的应对政策,既能满足客户临时变化的需求,又能将航空公司收益损失降至最低。
而且这种“有成本的取消政策”早已经是大家心中达成的默认共识,让客人放心提前预订的同时还不轻易改变决定。
同时在酒店行业,根据携程大数据分析结果显示,目前客人在预订酒店时对房型“取消政策”的关注已经高于对该房型是否为“价格最低”的关注,这说明客人愿意支付一定的费用来为未来的风险埋单。
既然如此,酒店行业该如何推动酒店客人在“取消政策”方面也能达成类似共识呢?
面对此种情境,携程推出了新的取消政策——“阶梯取消”。
什么是阶梯取消?
阶梯取消是指酒店通过在不同时间段,设置不同的取消费用成本,越临近入住时间,客人所需要支付的取消费用将会越高,成阶梯上升。
相较于之前的取消政策,“免费取消”多为到店付款订单,客人敢于下单,但取消订单的数量也非常多;“不可取消”与“限时取消”多为在线付款,会让客人犹豫是否应该提前预订,或者客人提前预订后出现无理要求取消订单的情况;而“阶梯取消”既可以满足客人临时变化的需求,让客人放心提前预订,同时有条件的取消政策也能降低酒店的损失,让客人不轻易改变决定。
那么目前,携程酒店的“阶梯取消”具体政策有哪些呢?
·当客人在距离入住日前10天的17:00前提出取消订单,将可免费取消,不收取任何费用。
·当客人在距离入住日前10天17:00后——入住当日18:00前取消订单,将会收取房费10%的取消费用。
·当客人在入住日当天18:00后取消订单,则不可取消该订单。
“阶梯取消”政策将不可取消的时间尽量向后延,为客人留足时间做决定,而10%的取消费用,在一定程度上限制了客人盲目取消的行为,为酒店提供了一份保障!(此政策会持续完善和优化)
阶梯取消有哪些好处?
“阶梯取消”会给酒店带来很多正面的帮助,来解决在之前我们提到的因取消订单而给酒店造成损失的问题:
1、客人若未实际入住则不能评价酒店
当客人预订了参与“阶梯取消”的酒店房型后,期间若客人成功取消该订单,则该客人将不可对该订单进行点评;
2、成功取消订单的客人不能点评酒店
当客人预订了参与“阶梯取消”的酒店房型后,若客人因超过可取消时间则无法取消订单,此时客人进入正常入住流程,但实际却未入住,而给酒店打下差评时,酒店只需提供相关材料证明该客人实际未入住,即可取消该条差评;(只有实际入住的客人才能点评酒店)
3、酒店订单取消率明显降低
减少订单取消率。目前,携程每日都会接到上万条客人要求取消“不可取消”订单的需求,这给酒店造成了不小的损失和麻烦,而阶梯取消有效降低了这一事件的发生概率。
数据显示,“阶梯取消”订单的平均取消率相比“限时取消”订单的取消率降低了8个百分点,和整体订单(含实际被取消的“不可取消”订单)的平均取消率相比,降低了2个百分点,有效地减少了酒店整体订单的取消率。
4、酒店订单产量不断提高
不仅如此,“阶梯取消”还有助于酒店提升订单转化率,提高最终产量。数据显示,酒店参与阶梯取消之后,优于没有参与阶梯取消酒店的订单增长,增长差距为3个百分点。
5、取消时间更灵活,容易达成行业共识
“阶梯取消”不仅在客户与商户之间找到了一个平衡点,而且更容易让客人在处理取消订单行为上逐步趋同。目前,携程日均有1.3万用户打进电话,希望取消订单且不扣款,酒店参与阶梯取消之后,用户电话要求协调酒店订单取消不扣款的比例下降80%。
这样,“阶梯取消” 帮助酒店避免了无理取消的要求以及可能带来的差评回复,提升了订单量,满足酒店与客人的双重需求!
延伸阅读:
一切没有实现价值共创的跨界都是耍流氓,酒店应该从“高铁+邮轮”模式中学习什么?
酒店试睡员、招聘、冲榜、专访、任命发布、新闻投稿、申请专栏作家,请加小编微信号:hoteln
戳阅读原文下载投资峰会照片