他为什么不通过我的好友申请？

 （一）他为什么不通过我的好友申请？

刚工作的时候，有次去深圳一家公司做交流，当时跟一个人聊得很投机，于是要了名片，回去后就通过手机号发起了微信好友申请。 可是当天晚上他没有通过，第二天等了一整天，也没有回音。 第三天中午吃饭的时候，我把这件事告诉了同事。她告诉我说，那人有加她。 她见我一脸震惊和惆怅，赶紧给那个朋友发了微信，一会功夫，我的好友申请通过了。 我没憋住，问他为什么一直不通过。 他的回应在意料之外，也是情理之中： 因为我不知道你是蒋志超啊！ 也是，我的微信名为曹将，那时的头像也看不出是谁，我只是发起了好友申请，并没有注明我是**公司的蒋志超。 对于陌生人的请求，一般人还是会选择忽视。 而我，只是站在方便自己的角度去操作，完全没考虑对方的感受，那被冷落和拒绝也是理所应当。 

从此以后，我养成了一个习惯，发送好友申请的时候，一定注明自己是谁：

工作场合，**公司的蒋志超；

8小时之外，《PPT炼成记》作者曹将。

 （二）他为什么不喜欢我的简历？ 跟人力的朋友聊天，总能听到他们的抱怨，其中之一就是面试者投来的求职邮件。 “经常标题就是‘简历’，然后，就没有然后了！” “奥，还有就是那排版，我不求你好看，但至少整齐啊，都不对齐，看起来太糟心了！” “我这有个奇葩的，你说你渴望来我们公司，为什么简历里还有其他公司的LOGO！” “你这还不算糟糕的，我们那还遇到了直接把应聘职位写成另一家企业的综合岗！” …… 于是我顺便问了一下他们眼中好的求职邮件有哪些特点，得到的答案很统一： 1.最好在标题注明自己的名字、学校、应聘岗位等核心信息，当然如果把电话附上也不错。这个好处是方便HR快速搜索到你。 2.可以考虑同时把简历写在邮件正文里，如果他觉得不错，会下载附件并发给对应部门。 3.简历最好是PDF形式。有些朋友会发word，但部分公司使用的是WPS，兼容有问题，打开后原始排版会出错。而PDF可以避免这层问题。 这几点看起来很繁琐，但只要设身处地站在HR角度上思考，一切都理所当然了。  （三）他为什么不回复我的问题？ 朋友也运营公众号，他跟我说有时候很想Nice地回复他人，但…… 接下来他截图给我看了一下。 

**你好，我这段时间心情不好，想向你咨询一下如何调节心情，我爸妈说我现在的情况就是因为当初想不开来到一线城市，但我觉得这不是原因，但他们一直这么认为，你怎么看？另外同事也是极品，各种争风吃醋，明争暗斗，我是在受不了了。一定要回复一下。

 面对这样的疑问，作为自媒体运营者来说，一方面是开心，毕竟他人原因与你交心；但另一方面也很无奈，原因有四点： 第一，问题不清晰。这句话有100多个字，读完一遍要1分多钟，接下来需要提取问题，抽离出第一第二第三。 第二，问题都很大。如何调节心情，如何与家人沟通，如何看待是否留在一线城市，如何处理同事关系。每个问题都可以独立成文，而且要说清楚字数还不少。 第三，提供线索不够。比如是否留在一线城市，跟家庭情况、学校背景、目前薪酬、个人目标等关系太大，没有这些因素做参考，那很难给出相应的解答。 第四，我不知道你是谁。这让人很恼火，毕竟从本质来说，我们帮一个人，还是希望知道帮了谁。功利来说，当你把个人信息传递出去后，也表达了潜在含义：将来如果有我可以帮忙的地方，我也愿意做出回报。 很明显，留言的粉丝当时心情确实不好，所以就临时码了这些字。之于阅读者，却无所适从。 其实寻求他人的帮助，最好保持一个假设，那就是：对方很忙，没时间理你。 在这个假设背景下的行动就是：越少占用他人时间越好。 按照这个逻辑行动，最好的求助方式就是：简化问题，罗列要点，并希望对方在有时间的情况下回复。 比如我们改一下句子，就会好很多： 

**您好，我是**公司做新媒体运营的**，不好意思打扰了，希望占用您3分钟时间。我有一个问题想请教你：现在是否应该留在一线城市。

下面是我的背景情况：**大学毕业，来自**县（三线城市），未来想要做新媒体运营，现在对同事关系等不太适应。

您有时间回复就行。

姓名**

联系方式*******

  （四）“有事直接说即可。” 这是小巴的签名。 其实也是很多人的心声。 我们太习惯于“在吗”“在忙吗”地开头，其实这个信号对于接到这个信息的人来说，是不公平的。 一旦回复，便陷入被动。 如果是小事还好，如果是要花时间的大事，则很容易无所适从。 发信息的人感觉到对方的犹豫，自己也开始胡思乱想；收信息的人则要在快点回答，和如何让帮忙时间占用最少之间纠结。 其实对双方都不好。 最好的解决方案就是直接说事，对方看到后，能马上帮忙的就直接回复，不能的话也有充分时间来思考如何回答。  （五）总结 没有人有义务去帮你。 没有人有义务去在人山人海里挖掘你。 没有人有义务去接受你。 其实这个现实真的很残酷，但这才是现实。 认清之后，行为也就会自然地转变，多站在他人角度上看问题，怎么才能方便。 这种事大到是一场汇报，用一页摘要将核心观点呈现，方便没时间的领导马上抓住要点。 小到是一次加好友，说清自己是谁，对方才信息对称。 毕竟每个人都在朝自己的目标前进，时间宝贵，有太多带来更多收获的事要做。 那就尽量让沟通发生的可能性更大，剩下的，就交给对方当时的情绪和意愿了。 

你说呢？

本文只是曹将自己观点，欢迎大家补充和指正！

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