大家好，职场加分好习惯系列再次回归。
这一期，我们探讨一个话题：如何在工作中精进。
工作表面上看是拿钱办事，但是，如果我们掌握一些方法，可以让它变成自我提升的路径。在这个互动中，把事情做到位，也磨好自己的刀，一举两得。
下面是 20 条实操建议。
（一）
1.如果想练习摄影，先拍1000张照片。只有在战争中才能学会战争，只有在实践中才能学会知识。2.如果想精进摄影，删掉990张照片。在删除的过程中，理解好照片的标准，这些标准将指导之后的行动。3.把工作当作自己提升的途径。这样对待工作就不只是完成任务，而是主动选择挑战，并通过挑战完善自我。4.做复杂且困难的事，它的价值比重复简单的事更有价值。因为这个过程中会锻炼系统的能力，比如决策思维，比如整合资源；而且任务本身有严格的要求、明确的时间节点，你会有足够的动力去完成和完善它。5.一个岗位职能要做上三年，第一年了解，第二年熟悉，第三年精进。没有足够的实践数量和投入，难以达成质变。（二）
6.做事之前明确清楚原因，否则就只是解决问题的工具。7.做好简单的事，这是积累信任的前提。大多数领导的想法很朴实：如果这么简单的事都做不好，我怎么敢给你更重要的事？8.和积极向上的人做朋友。情绪和动力会传染，当他们充满正能量时，你也会被灌入阳光。9.去假设如果自己做会如何操作。看到他人在尝试一件新工作时，自己也去假设一下，如果独立负责，会如何计划，如何组织资源，如何创新。10.做完一件事并不意味着结束，还要多一步复盘。否则经历就只是沙子，风一吹就散掉。（三）
11.复盘时简单的内容要变成流程。第一步怎么做，第二步怎么做，第三步怎么做，形成SOP。12.复盘时要努力看到本质。浮于表面的场景很好理解，背后的原因更有迁移可能。就如同看到客户要微笑时第一层，深挖一层是如何建立信任。13.复盘时不要忘了组织支持。比如领导的支持、客户的支持，继而延伸到如何获得支持。14.如果不知道怎么复盘，问一句：我做对（错）了这个，是因为什么？15.团队领导者复盘时要考虑人。这个人行或不行是为什么？背后有动机、价值观、个性、自我形象、知识、技能等，评价优劣势，后续便能更好地知人善用。（四）
16.有一个复盘绝招，把复盘内容变成一段简单的话。就像这个「职场加分好习惯」系列，简单意味着好记和好用。17.复盘每天做。可以简单问一句：今天我收获了什么。如果没有，那这一天真的是庸庸碌碌度过。18.找到一个师父。师父可以对你的行动给出建议和点评，相当于考试时有了参考答案。否则做错了也不知道，或者有更好的解题思路也难以发觉。19.经验一定要分享。分享的过程，可以得到他人的经验和建议，补充进来便可形成经验迭代。同时，它也可以帮你建立个人品牌。20.尝试新方法。同样的工作在第二次做的时候，找一条新的路。重复只会让你更快，创新则会带来个人新的成长曲线。总之，把工作看做良性互动关系：它投资我，我也回馈它。
认知上：把工作看成学习的路径。所以面对有挑战的事，主动承担。而要得到有挑战的任务，就需要把简单的工作做好，建立信任。氛围上：和积极的人成为朋友，互相促进；找到一个师父，得到行动反馈。行动上：理解原因，这样做事更有目的；坚持下去，让自己不断精进；创新方法，让自己在平凡中找到突破。结束后：主动复盘，到底做对（错）了什么？复盘要考虑人，分析优势和劣势；要分析流程，形成SOP；要多想本质，找到背后的原因；可以用简单的话描述，好记又好用。