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获5000万注资!北体大冠军体育产业投资基金成立 募资10亿投向9大板块

郭福瑞 体育大生意 2019-10-30


体育大生意第1907期,欢迎关注领先的体育产业信息平台



|郭福瑞

体育大生意记者


8月27日,北体产业集团在北京体育大学国家训练基地召开战略新闻发布会,宣布与浙江华睿冠创投资管理有限公司成立共同成立北体大冠军体育产业投资基金,活动现场,华睿冠创董事长、北体大冠军体育产业投资基金管理公司总经理李睿鉴向北体冠军体育产业投资基金投入了5000万元首期注资款。


据介绍,这支基金目的是促进北京体育大学体育本体产业发展,提高北京体育大学科研成果转化率,培养一批新的体育产业集群,解决体育本体产业发展中融资难的问题。


华睿冠创向北体冠军体育产业投资基金注资5000万元

 

正如北体产业集团董事长张健在会上所说,冠军基金为北体大体育产业加上了公司治理和资本运作的翅膀,这将促使其快速发展。按照规划,冠军基金首期5000万元未来将投向北体大体育教育、北体大运动健康、北体大体旅融合等9大板块中,北体产业集团希望从中孵化中优质的产品和资产,并将其填充进北体大冠军体育科技有限公司,力争5年内把它打造成上市公司。此外,北体产业集团希望以华睿冠创为起点,吸引更多资本介入,将基金规模打造到10亿量级。


北体大借资本运作发展体育本体产业 进入校办产业3.0时代

 

过去多年来,北体大校办产业发展其实一直较慢。“之前基本还停留在1.0版本,体育本体产业并没有太多的发展。”张健告诉体育大生意,所谓的1.0版本是指开发学校本身的土地资源,比如北体大发展了宾馆、加油站等项目。这些看上去更像副业的项目并未发挥北体大的体育学科专长。


纵观国内顶尖院校校办产业发展历程,大多都度过了这个周期,例如北大、清华早已迈向2.0版本,甚至是3.0阶段。张健告诉体育大生意:“2.0版本是利用技术力量来做一些本体产业经营,比如北大方正、清华紫光;校办产业做得好的已经进入3.0模式,就是资本运作了,比如清华控股。”


无论是从对标顶级院校、提升自身综合实力,还是从北体大长远发展的角度来看,进入校办产业2.0模式、发展本体产业毫无疑问都是必经之路,于是以北大、清华产业发展为模板,北体产业集团近一年来开始不断进军到体育本体产业中,将学校的学科知识、科研成果转化为社会生产力,充分调动起校内外资源来促进学校体育产业发展。


北体产业集团董事长张健

  

除了内部驱动因素外,北体产业集团也受到外部宏观环境影响。从46号文到健康中国2030规划纲要,国家屡屡出台政策为体育产业发展赋能,体育产业不断被激励,其价值和作用也愈发凸显。“目前体育产业在国家供给侧改革,促进全民健康,助推健康中国2030规划纲要实施,提升民族凝聚力,自豪感,自信心等方面的显著作用都被广泛认可。”张健表示。

 

与此同时,随着经济社会发展、消费升级趋势涌现,群众对于体育服务的需求也在不断上升,这也催促体育产业向前推进。“世界上通行的经验是人均GDP达到8000美元以上,服务业等就开始进入全面跃升时期。现在我们已经到了这个关口,人民对体育产品,体医融合所催生的新的健康产品的需求非常旺盛。”张健表示,群众需求高涨,但目前市场上能够提供的产品匮乏,“这种不平衡和这个缺口,更加需要我们在体育本体产业,具体体育产品这些细分领域深耕细作,这也是体育本体产业可以腾飞的一个机遇。”作为国内最顶尖的体育学府,北体大有义务抓住这个机遇服务社会,同时也具备强大的优势条件来发展体育本体产业。


张健是中国横渡第一人


今年7月,北体大正式任命张健成为北体产业集团董事长,他上任的首要任务便是继续深入发展北体大的体育本体产业。实际上,张健也是这个位置的最佳人选。纵观其在北体大30余年的工作履历,他曾在行政岗位上担任过校办产业办公室干部,也曾在教学岗位上一手组建了北体大体育休闲与旅游学院,此外作为中国横渡第一人,他还是冠军运动员,这些履历让他有充足的经验来发展北体大校办产业。上任初期,他成功帮助北体产业集团引进资本方华睿冠创,这也为北体大产业发展带来新的契机,随着更多现代规范的资本运作方式、公司治理方式被注入,北体产业集团也将迅速从2.0版本向3.0版本迈进。


华睿冠创投5000万 看好体育产业前景及北体大冠军优势

 

谈到成立基金的过程,华睿冠创董事长李睿鉴也坦言过程几经周折。“有不少人劝我,产业基金的风口已经过去了,现在普遍存在产业基金募资难的问题。” 李睿鉴讲道,“在基金筹备期间,方案几经修改,从一开始我们只是出团队不出钱,到后来拿出一千万种子资金,后来大家建议提高到两千万种子资金。”

 

不过,随着筹备期推进,李睿鉴不断接触到体育行业从业人员和世界冠军们,他对于体育行业的了解加深,并认识到体育产业拥有较高的发展潜力。“体育产业迎来了从体育制造业向体育服务业的战略转型机遇期。按照国家规划,到2025年,体育产业将达到5万亿的规模,也就是说,从现在开始,未来五年,体育产业将迎来两到三倍的增长,而能在这个时点,从中国体育产业的制高点,自上而下的投身于这个行业,我们无疑是幸运的。”李睿鉴表示。


华睿冠创董事长、北体大冠军体育产业投资基金管理公司总经理李睿鉴

 

不仅是看到了宏观大环境对于体育产业的利好条件。华睿冠创也意识到北体大发展体育产业得天独厚的优势,比如人才。作为国内最顶尖的体育学府,北体一直吸纳杰出的体育人才,例如北体冠军班就招收了众多在奥运会、世锦赛和世界杯赛中获得单项冠军和集体项目冠军的运动员及其教练员,他们得到了国家的肯定和重视,这也北体产业发展的一笔宝贵财富。


冠军班成员王丽萍


不止是顶层的人才,北体产出的基层人才也更具竞争力,李睿鉴表示,调研体育产业领先机构的过程中,他们发现:“在全民健康领域、老龄化服务领域、青少年体适能提高培训领域、文体旅融合以及运动康复等领域,每去一个领先企业调研,我们都很惊喜的发现,一定会有我们北体大的优秀毕业生,和一些兄弟院校的毕业生相比,我们的学生在技能和服务上明显高出一截。”


然而遗憾的是,他们中的大部分人都在从事最基础的教练和技能培训工作,尽管这些人努力拼搏,但事业的天花板越来越明显。“这给了我很大的触动,这些孩子们都非常努力、非常优秀,也许差那么一点点的理念培训和资金扶持,他们就能实现质的飞跃、成长壮大。”李睿鉴表示,“体育产业与其说缺乏资金和教练,不如说更缺战略理念和管理实践,缺的是跳出体育本身来思考体育产业的发展模式。


北体大副校长陈立人为何小锋颁发聘书

 

看到了上述种种积极条件和亟待解决的痛点后,李睿鉴经过深思熟虑毅然决然地决定拿出五千万元,作为北体大冠军体育产业基金的第一个出资有限合伙人。在直接的经济支持外,华睿冠创还希望带来商业、企业层面的扶持,例如他们与北体产业集团共同创办冠军转型创业训练营,帮助运动冠军补强战略理念和管理实践方面的不足,活动现场,冠军转型创业训练营聘请了一批金融界、企业界精英为导师,其中著名经济学家、有着中国PE之父之称的何小锋担任总教练,优质的师资力量能够帮助他们竞技场上的冠军更好地转型发展。


5000万元投资基金瞄准9大板块 基金总规模将达10亿级

 

据张健介绍,北体大冠军体育产业基金母基金5000万已经到账,未来这笔资金将投向9大板块,这也是北体大产业管理集团将重点布局的9大板块,包括北体大体育教育、北体大运动健康、北体大体旅融合、北体大科技传播、北体大场馆运营、北体大冰雪产业、北体大国际交流、北体大俱乐部经纪、北体大产业科技园。“在九大板块中又下设北体大教练、北体大教育、北体大体育旅游、北体大俱乐部等几十家三级混合所有制公司,构建起北体大体育产业生态圈。”张健介绍道。实际上,这9大板块充分覆盖了北体大的重点优势资源。

 

张健告诉体育大生意,接下来,北体大产业集团将先从体育教育、运动健康、体旅融合三个板块入手,因为这是社会急需的三个方向。具体而言,发展定位是以北体大体育教育为龙头,以北体大运动健康和北体大体旅融合为两翼,以其他北体大板块为基础。据介绍,目前每个板块下都已拥有一定的产品,未来北体大冠军体育产业投资基金将向9大版块来孵化、投资,打造出优质产品,形成优质资产。这些资产将被填充进新成立的北体大冠军体育科技有限公司中,这也就组成了北体大产业集团未来的构架。对于这家公司,北体大产业集团目标力争在5年内将其打造成上市体育公司。而集团自身的目标是10年内成为国际一流的体育产业管理集团。


北体产业集团架构

 

据张健介绍,集团当前有4点工作亟待推进,从内部来看,集团一大要务是进行内部改制,治理结构,用公司化机制来运作,提升整体效率。此外,集团还需要充分整合北体大校内的有形及无形资产,充分发挥资源优势。从外部来看,集团还需要寻求更多优质的战略合作伙伴,寻找更多资本来共同发展体育产业。

 

“基金的总规模要达到十亿量级。”张健表示,“我们的力量肯定远远不够,我们希望有更多的资本,更多的人才,更多的冠军来一起帮助我们推动北体大乃至中国体育本体产业的发展。”



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