这篇不要钱,送给学而思
**本篇不是软文,请耐心的看下去
今晚在朋友圈连续收到几条信息,大体的意思是好未来的K12业务即将完全结束,看到这个消息,其实我是很失望的。
这个时代其实很魔幻,纵使教培行业有无数的原罪,值得直接断根吗?更可怕的是几位大佬在整个过程中完全没有发声,确实耐人寻味。
六哥的鸡娃生涯,实际上是起源于学而思的七大能力课,当时的我还分不清各机构的名字,慢慢的接触到了很多家长,才知道了原来这个圈子别有洞天。从16年的学而思,到21年的学而思,我们如果回忆一下,他们的整个团队确实是下了不少功夫的。
从早期的课前动画,到后面的礼花弹,从之前的超班到后来的创新体系、集训队,国际小组、未来体系,早就了一批批的牛娃和牛家长,在圈内的奥数家长都清楚一点,帝都能从巨人体系完全分离出来的也只有xrs一家,光凭这一点,就完全能体现那几千人的教研团队的不懈努力。(虽然他们市场部非要跟我说教研团队只有几百人)
有人说是资本害了教培,其实是生存的无奈害了教培,在这个行内的同仁,特别清楚的一点,就是“合规”成本,真的按照之前的要求,如果没有资本介入,又能有几家欢乐呢?恐怕只有几家愁了吧。这正是现在双减政策下,依然有很多工作室活的很好的原因,因为很多潜规则从未改变,而先倒下的反而是没办法留下地下的老板们。做教育很苦的,哪有这么多资本运作,大多数都是靠着情怀撑着,像春晚上面投广告的那些,我们根本不认为他们是教培机构。
其实这个话题莲妈在几周前就写过,我也不在这里夸学而思了,到了这个时候,心里只有怀念,我们的启蒙数学老师,我们的启蒙英语老师,语文只上了一次暑假课就不评价了,都很敬业,这个词语在这个行业里真可以算得上很高的评价了,因为你如果多试一些课,就会明白敬业的老师有多么难找。
关于服务,莲妈比喻的教培界“海底捞”完全不夸张,因为人家确实做得到位,从报名到上课,再到续报和退费,我的记忆中他家真的没什么硬伤,也许有人说这是做服务的本份,但又有几家能够做到呢。我们在讨论大环境的时候,也许真的忽略了孩子们的需求,一个上着有意思,而又能学到东西的课程,这一点,学而思做的还不错。
双减,有人说减得是不努力的孩子,减得是不认真的家长,减掉了这些机构,就真的减负了吗?呵呵,6年后再看吧,没这么简单,盲盒真的没那么好玩。教培的落幕,必将开启一轮新的内卷,而这一轮的入场券,将是我们的家学渊源。
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