地铁公司里的10大猫腻，你鄙视哪几个？
亲爱的同行们，好久不见！
之前，听说有人暗地里一直diss我...
说阿毛老写什么“10大谎言；10大骗局；10大假象”，既没创意，又炒冷饭，且挖的差不多也就写不出了！？
呵呵，太小看你毛哥了，这种文章我一天能写四公斤！
不服的话，有意见当面吼！
今天我就再推一期《地铁公司里的10大猫腻》，让那些黑粉给我乖乖听话，键盘虾们对我统统闭嘴！
地铁公司林子大，单纯的表象下其实是深不可测的泥潭。有志之士屡屡挫败，本分之人含冤受屈。想要老老实实上个班，也免不了隔三差五充个壮丁干粗活；自以为巴结上了谁谁谁，到头来却也只是棋子一枚。
谎言、骗局、假象四面环绕，看不穿这些猫腻，就免不了吃亏又上当。明白了其中道理，即使改变不了现实，但也可死得其所，或者险象环生。
本期地铁的真相就给大家罗列10个地铁公司中比较猫腻的地方，拿走不谢，我是real的。
1、公司举办活动了，请大家积极参与
地铁公司自上而下，逢年过节的活动自然是不少的，马上就国庆、中秋了，想必全国各地的同行们也在紧锣密鼓的忙这忙那。
为舒缓员工工作压力，地铁公司往往会在这种时候举行一些拓展活动；而为了检验业务技能，公司则会举行技能比武。这些活动原则上都是以员工自愿参加，谁爱表现谁去。
可在近两年，已经越发变成强迫参与、必须到位的要求。这里我也不一竿子打死，说实话，有的活动还是蛮有意思，趣味性强。但依然难以让大部分员工对其买账。
员工抵触原因有以下几点：
①业余时间已严重不足。现如今一线工作压力越来越大，不必要工作越加频繁。原本单纯的运营生产，已变得万分复杂。在这样的环境中，同事们的休息时间变得格外珍贵，真正能够放松的时候少之又少。因此，现在已经没几个人愿意牺牲休息时间去参加公司的活动。
②活动虽有趣，奈何水分依然。举行活动的目的其实就是为了释放员工精神压力，不过在公司越发成熟，趋于稳健之后。这些东西已然成为了政治任务，不可缺少的部分。为了增强活动的看点，其实举办方早已安排好了一切，从开始到结束都更像一场秀，知情者在最后能得到些许小礼物（演员便当）。不知情的则是稀里糊涂的进去，一脸懵逼的出来。
③各有自知之明，谁愿意飞蛾扑火。而技能比武方面，一个部门里谁厉害、谁菜平时早已知道。既然知道自己赢不了，那何必去陪太子读书走一遭呢？
面对一众员工的消极态度，公司、部门、领导自然是颜面无光的。为保证活动的正常开展，私下早已命人安排一线员工必须参与，有的政策是每个团队必须出一两个人，充数也要给我充够；有的则是专人专做，非你不可。
2、老员工经验丰富、技术过人
在地铁公司，老前辈们就技术过人、经验丰富。这话值不值得相信？我的答案是，信一半。老员工队伍里，能力强、见识广的肯定存在。但打酱油、混日子的也不计其数。
好比大学四年，大一新生问大四学长大学期间学到了什么？学长：“大一学会了逃课；大二学会了破处；大三才开始学专业课；大四后悔大三没多玩一年！”
而地铁公司大环境稳定，员工平时能做的事几乎都是小打小闹，多数时间无非就是抄抄本子、做做表格，各种跑腿打杂。而本职工作方面所花精力时间占比极少。
因此在地铁公司有一现象则是，以老带新，不出三月，新手便可独当一面。新老员工的差距仅仅在社会经验上体现。对多数老员工而言，新人的作用就是代替自己，帮忙跑腿干活儿，自个儿能舒服躺下偷懒就万岁了。要是遇上非常情况，出了大事，老员工其实也hold不住(领导也未必能hold住)，免不了最后有难同当。
因此，进入地铁公司，择其善者而从，其不善者而改，相当重要。
3、你要是不听话，就辞退你！
这又是吓唬小孩子的话了。别说内部员工，就连外人都知道，地铁公司工作就是一铁饭碗。或许是当局者迷，总有那么几个胆小对那些什么领导谈话、公事公办、大小考核的担惊受怕。
在地铁公司，只要是签上了劳动合同，老老实实上班，规规矩矩做人，那离丢工作这下场就是十万八千里了。作为员工，只要按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，就已经合格。
地铁公司虽贱，但并不狠。地铁是不会因为你那篇文件没背、哪次电话没有接、哪篇通讯稿没有写、哪次小考试没及格就开除人的。
想开除我，没门！懂这一点的都成了老油条，不懂的人也没看见高升到哪里去。
4、有一技之长就会被领导器重
在地铁公司，如果有个一技之长能不能被领导器重？这我是不知道。不过确定的是，有一技之长的员工一定会被领导记住！这是好是坏就不一定了。
有的领导比较霸道，看上你，直接给你开个后门，让团队把你供着，必要时刻拿出来秀一秀；有的领导则保守许多，平时你该干啥就干啥，必要是管你上班、休息、健康、生病的，用你是看得起你，你要感到荣幸。
命运掌握在自己手里？狗屁，在地铁公司，有一技之长的人都成蜘蛛侠了，能力越大，责任越大，一线员工往往没的选择。
你不能坐视不理，例如：领导，我的一技之长是我个人兴趣，业余爱好，休息时间陶冶情操，放松心情玩玩而已，不是用来给您贴金、加分、挣表现、涨业绩用的。
领导：呵呵，你想死吗？你牛逼，你不入地狱谁入地狱。
你还不能有非分之想，例如：领导，这阵子我能脱产吗；我能调休吗；我能加点奖金吗；我能到办公室助勤吗；我能转岗吗？
领导：呵呵，你想多了吧。干脆我把位子让给你？
综上所述，在地铁公司，有一技之长一定会被领导.....利用。
5、宣传排名靠前 = 宣传工作优秀
下面，又到了我们一期一吐槽地铁公司宣传工作的时间。在地铁公司，一线员工被逼写通讯稿已经不是稀罕事，这里就不再赘述。奇葩的是，这项工作还要搞评比！
在地铁公司，一个团队、一个部门，宣传工作是否能干好，跟其工作性质、实际执行、就地素材等因素有着千丝万缕的联系。看似公开透明的宣传评比，其实并不公平。
后勤部门干不过窗口部门；既有线路干不过在建线路；兼职宣传干不过专职宣传。抛开这些客观原因，一个部门宣传工作排名靠前，就等于其宣传工作干的好？这一点鄙人也绝不苟同！
举个栗子，假设地铁公司单月发表宣传信息20期，某部门单月能占15期以上便相当不错。而占15期以上的工作量，交给某一专职宣传员便完全可以胜任（专职宣传员单月写15篇报道简直绰绰有余，别忘了，我们随随便便就能写四公斤！）
而该部门（假设共200名员工或者更多的人）九成以上人员对宣传工作知之甚少，对公司、自己部门发表的报道不闻不见，这样的部门，即便宣传员能力超强，20期占满，保部门排名榜首，这难道能算宣传工作干得漂亮？（只是个人能力强罢了）。
而一名宣传员的实力和其新闻报道的发表数目也不一定成比例。比如让韩寒待在既有线后勤部门，做一线员工，担任兼职宣传，如此到头来，其宣传业绩肯定干不过新线窗口部门，担任专职宣传的郭敬明。
当新闻写作能力趋于饱和的时候，能较量的就是谁的素材多了。
一个部门的宣传工作是否优秀，应该如何衡量？这里我就抛砖引玉，不再往下深入。若有不服，尽管battle，战场就在地铁的真相，就问你敢不敢？
6、我志愿加入×××
这个×××就不明着说了，免得遭和谐，也就是那个——镰刀锄头队！（这样还看不出来就是你智商问题了）
我在之前的系列中有提过，在地铁公司，很多组织是你不愿意加入也要硬塞进去的。而这个×××则刚刚相反，你硬塞都不见得能进去。而能进去的人一般分两种。
一种是在入司之前就已经弄进去了的；另一种则是进公司之后，托关系把个人资历弄到位就能安排了。加入这个组织，并不表示你晋升，不过对晋升算是有帮助。
三年来，对公司里×××的人，我见过加入了就顺利升职加薪的；也见过进去了就止步不前，纯粹在里面交会费的；还见过本来就是×××人，进公司后，后悔想退出来却退不了的；以及更多当初进公司被迫写了申请书，结果三、五、八年都没进，等到能进的时候申请书又找不到要重写的……
而在公司里，对×××确实有信仰，誓死追随，为民办事的人，我倒是一个都没见着，或许是我许久留一线，能看到的人境界都不高，眼前的蝼蚁鼠辈，都没那觉悟吧。
在地铁公司，有关于×××方面需要写的会议纪要、报告文案还特别多。恶心的就是，那些领导，还要把这些破事交给一线员工搞定，地铁公司里本来就有堆积如山的台账，大家是知道的，这一堆×××的东西再一堆，更是雪上加霜！
这就是我感到无比恶心的地方！在地铁公司，我们一线员工平时为完成任务，乱填台账，弄虚作假，那是被上面逼的。上面的人把×××文案也扔下来，指使基层来处理，这不就是亵渎吗！
要是老一辈革命家让知道你们这群狗崽子这样干，早就拉出去枪毙了！《人民的名义》有演过，说老一辈革命家为加入×××，不惜谎报年龄，为的就是一个死！可以背炸药包炸敌人暗堡，求一个为国捐躯的权力。而现在，别说是让那群龟儿子冲前线赴死了，就连抄几个字的功夫都要使唤人，真TM不要脸！
7、站内设置摄像机的目的是加强安防
为保障运营安全，地铁公司站内、站外、工作区设置摄像机是必须的。可时间一久，这玩意儿最大功能并不是为乘客服务、也不是为警察服务，而是为领导服务！
但凡有乘客掉东西了，能推则推，自己去失物招领认领，没找到拉倒，多一事不如少一事。可要是领导哪天心情好要查员工有没有开小差，这麻烦可就大了。
那检查力度，真是每一帧都不会放过。
有的车站同事机灵，找到了监视盲区，偶尔可以偷个小懒，舒展一下。麻痹的，老子可惨了，作为模范站的一员，这苦楚，你们懂的。
8、入司教育，展示先进分子
对于刚入司的员工，地铁公司都会择日召集到一块儿召开员工大会。从公司管理岗挑几个先进分子对他们开课教育。
一般为使年轻员工有奔头，都会挑几个曾经在一线岗位做过事的人来激励。“同学们好，我曾经就在××部门一线工作，当时也很懵懂无知，但我知道吃得苦中苦，方为人上人……”说一堆没用的废话，让下面的人以为努力真能丑小鸭变天鹅。
工作一年以上才明白，要是没有过硬的后台，管理岗的边都摸不到。曾经在台上侃侃而谈的那些所谓先进分子，不是领导的小舅就是哪个大佬的干女儿。
9、表彰劳模，树立员工榜样
到某一时间点（一般都是年底），地铁公司会推举各中心部门的劳模。予以表彰，所表彰内容都是谁谁谁立足本职，做好了本职工作，为运营安全作出了贡献。
这些奖项属于颁给基层员工，授奖的自然当之无愧。不过我想说的是，立足本职、做好本分，其实大多数员工都能做到，那些之所以能站在领奖台，很大程度上是因为他们在本职工作以外，还有其他贡献。
例如或许这个站务员那一年摆平了一次站内纠纷；某个司机那一年多写了几十篇通讯稿；某个检修工那一年搞了个小发明；某个员工所在集体正好轮到了一次市级荣誉称号的评选等等……
这些人能评先，确有过人之处是不假。但单纯以“劳模”来嘉奖，似乎有些名不正、言不顺。如果奖牌是“杰出员工”代表，其实更能让人信服。毕竟同为地铁一线员工，在本职工作上，难以有差距体现。
10、为保证工作的真实性，记得拍照存档
在地铁公司，由于生产工作在一线环境中的越加复杂。许多工作的真实性在台账方面已很难体现。因此，智商欠费的某些人便会想些花样百出的方法来确保生产工作的“质量”。
标题提到的“拍照存档”便是其中一个手段。例如××文件要学习，不单单需要员工签字学习、时不时抽查员工背诵情况、还要拍摄图片甚至录像记录员工学习过程。
日常的生产作业，为确保员工确实亲自到场，也要拍照、录像存档。而对于员工本身，除了觉着管理人员对自己的不信任以外，更多是认为这是管理人员为抽查而刻意增添的负担。
由于这类互相不信任的设置卡在一线与管理中间，看似生产工作更为完善的背后，其实是滋生了更多更庞大的骗局。如此操作，一线员工在生产过程中，心思不再投入于本职任务，而是思考如何应付好检查，签字、拍照、录像、登记等等容易被检查环节的盯防。
这些毛病管理岗其实也明白，但现实情况却是变本加厉的执行，毕竟他们考虑的只是如何方便对上面交差。如此，下面考虑的也只会是如何方便应付抽查，避免考核。
较之本文前面所提到的表彰、宣传、器重、安防等猫腻，这一条猫腻才是真正危害运营安全，影响运营质量的病毒。
写在最后
今天的“地铁公司里的10大猫腻”就盘点到这里，想要交流的评论区见，爱我的就点个赞、帮扩散。不敢转发的同行，这里教大家一个方法↓↓↓
学到了吧....
我觉得还可以....
OK！咱们下次再贱！
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