原创：浅谈地铁管理岗的“特权与优待”

作为一名地铁从业者，在行业里摸爬滚打5年有余，从一名什么都不懂的小白，“进化”为一名合格地铁人，看惯了身边一系列现实和真相，梦想被打败，斗志被磨平，自己也摸索出了一套“生存法则”。

近期，关注到平台发布的文章《地铁公司要求员工报备婚庆费，合理吗？》，浏览到大量同行留言，感慨万千。

截图如下

从留言区里，有人看到了地铁公司员工结婚需要报备相关信息，感觉公司多管闲事；也有人看到了领导与员工办婚事的“差异化”；还有人指出，看到了地铁公司不同岗位员工的“特权”和“优待”。

即看似同一个工作、规定，在不同岗位执行下，其实变了味，没有公平可言，接下来我们就简单谈一谈：地铁管理岗的“优待和特权”。

1.考勤

在一线岗位，员工都需要打卡考勤，遇到培训、开会等临时情况，往往还不容易更改系统，或者要花费大量精力去解释、克服，最终还可能造成缺勤的情况。

而对于管理岗位的人来说，打卡缺勤是常有的事，他们和考勤单位走得近，考勤管理对于他们而言往往也是一纸空谈。他们不存在缺打卡就扣钱的情况，反正随便解释一下就说得过去。

2.卫生

工作区卫生管理也是一线岗位与管理岗位差距极大的地方。在车站、车厢，如果发现烟头、垃圾，那对车站考核是少不了的。

但管理岗位呢？他们不必担心工作环境卫生问题，他们可以在办公桌上方烟灰缸，也有保洁阿姨定期到办公室收拾垃圾，环境管理与一线岗位不可同日而语。

3.检查

检查就更不用说了，车站检查吹毛求疵。管理岗位检查就是打麻麻鱼的地方。

在地铁公司的管理岗位，官官相护，互相有利用价值，因此检查、考核等情况往往不会难为彼此。检查对于一线岗位来说，是炼狱、是折腾，而对管理岗位来说，是提前下班的机会，是早早摸鱼的信号。

4.用餐

公司用餐制度也是一样，不知道同行们有没有见过。地铁公司管理人员经常携带子女、小朋友到车辆段就餐吃饭的？

诚然，现在带孩子是很忙，做父母的无暇照顾，这样的背景下，就会“带孩子上班”，孩子会跟着父母享受地铁公司的用餐福利。

这样的事，是否合理？如果是一线人员带孩子上班，那会引起怎样的讨论？

5.晋级

最后一个关心的问题，就是晋级。

管理人员晋级有“攻略”，一线人员晋升就只能靠自己了。自己填表、自己完善工作，自己考试且无复习资料，整个操作下来感觉只有自己的问题。

写在最后

在地铁公司，相同的环境，不同的岗位，操作上看的确能看到特权和优待。一方是制定规则的人，一方是被受管理的人，一方处于上帝视角，一方则是井底之蛙。

在这样的大背景下，没有“特权”“优待”是不现实的，但需要注意的是，特权不应该被滥用，而应该用于公司的利益和员工的福祉。公司应该建立公平公正的管理机制，避免特权岗位造成内部不平等和利益冲突。

林子大了，鸟多了，有人会眼红，有人会跳墙，仗着“高人一等”就滥用职权的人终究将被权力反噬。

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