为什么35岁之后很难找到好工作？

（配图摄影 by 辉友Jay）

我们最近密集面试，简历看过上百封，面试过几十人，总结规律发现：原本希望招35岁左右、有经验的人，但是面试一圈下来发现很难找到35岁以上、符合我们需求的人。

我们希望候选人有强烈的目标感，有明确的职业目标，并且有持续学习、保持自我刷新的习惯，相信方法论并持续投资于方法论。但很遗憾，这样的人在35岁以上的人里面甚少发现。与之相反，我们发现35+的应聘者普遍有如下特点：

第一、绝大部分人缺少激情和好奇心，有趣的人特别少。

眼睛里不再闪闪发光，好像没有什么事情是他挺特别感兴趣的，很少从他那里听到对某件新生事物的强烈好奇。

第二、过于倚重工作经验，普遍对方法论不重视。

有很多10年以上工作经验的应聘者，过于看重自己的工作经验。谈及方法论时，普遍会说方法论有局限，但又无法说出具体的局限在哪里。

问题在于，工作经验是很难描述清楚、也很难传承的。企业招人不只是为了解决眼下的问题，而是谋求更大的发展，因此在经验和方法论之间，企业更看重可以传承的方法论，而不是沉淀在一个人脑中，无法提取与传承的所谓经验。

第三、没有持续自我刷新的习惯，也缺少自我刷新的机制。

其实提到自我刷新，没什么秘密，无外乎通过阅读、与高人交流切磋、在实践中摸索等三种主要途径。

比如我会经常问对方：「在最近半年看了什么有启发的书？具体启发是什么？自己在最近半年的认知提升主要体现在哪里？」很遗憾，很多35+以上的人似乎已经停止阅读了，偶尔还在阅读的人，阅读范围局限于轻松的娱乐书籍，也很难谈论具体的启发在哪里。

当然，自我刷新最好的机会来自于在「主航道」工作，主航道的水流速度会逼着每个主航道上的人快速地学习和迭代自己。但很多面试者既不在主航道上，又缺少阅读或者与高人交流的习惯。因此从我们的视角看，对方其实已经放弃了主动自我刷新。

第四、缺少非常明确的个人目标。

当我们问：「你最近5-10年的工作目标是什么？」经常听到的答案是：我很看好这个方向，希望加入进来，在管理/专业方面发展自己的优势。非常模糊，没有具体的目标。

与此相反，当我们问一个30岁左右的年轻人时，经常能听到明确而且「胆大包天」的目标，比如「我希望在40岁成为一家公司的CEO」，「我希望成为曾鸣那样的战略专家」等等。

目标明确和目标模糊带来的结果天差地别。目标模糊的人看到一个大概的方向会跳进去，但是目标明确的人却清楚自己选择这个赛道、这家公司的具体原因。也知道自己在这里的具体价值是什么，希望在哪方面有确定的提升。

过去自我解嘲说作为中年人，难免「变得油腻」，但是对于何谓油腻却缺少明确的认知。在最近两个月的面试过程中，我发现我对于「油腻」的认知进了一步，越是没有明确的个人目标，缺少自我刷新机制的人，越是愿意猜测你的想法，顺着你的想法和你沟通，这样做的效果不仅不好，反而让面试官认为你缺少鲜明的自我特点（也许的确没有）。这样的情况，就是油腻的体现。

与此相反，很多年轻人很清楚自己想要什么，自己是谁，要去哪里。回答问题干脆利索，不带任何迟疑，相对于「油腻」，这是一种「清爽」的感觉。相比于招聘油腻的中年人，我们更愿意招聘年轻、经验相对欠缺，但充满冲劲的年轻人。我们愿意花时间去培养这些人，等待这些人逐渐补足经验。能招聘并培养年轻人，尤其是逐步能招聘并培养毕业生，就是一个团队，一个组织能力提升的重要标志 —— 只要想清楚这一点，结合企业的远大目标，就应该果断、坚决地更多地关注年轻候选人。

站在从业者角度，我们需要明确地知道35+的危机，的确存在。不管我们是否关注，它都在那里，迟早要与我们相遇。

因此，我鼓励大家尽早思考35+之后的职业道路，并提前给自己充足的时间准备，尤其关注「如何保持自我刷新的习惯」。

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BTW，我自己作为一个40+的人，其实期待知道更多35+、40+甚至50+、60+的年纪保持自我刷新的习惯，毕竟这就是我本人要面对的人生。为了解决我自己的困惑，我最近对于「如何持续自我刷新」做了探讨，并有一定收获。

我把这种收获总结为：「找到主航道，目标远大，围绕自身优势，打造飞轮」，并录制了一段24分钟的知识语音——「职业长久之道」，做具体解释。围绕对于「飞轮」的理解和自我审视，我们能发现机会以及改进的方向。

建议你听听这篇语音，从中获得启发，并与我一起完善自己的飞轮，逐步接近自己理想中的人生。

收听方法：扫描下方二维码。

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