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东辰·质量丨东辰教育颁布2022质量提升年行动纲要

东辰教育 2023-06-29



编者按

DONGCHEN

2022年是新课改实施的第三个十年的开局之年,是新课标、新课程、新教学全面实施之年,是“双减”政策将教育主导权重新还给学校,并倒逼学校走向有品质、有内涵、内生型的高质量发展之年。国家教育质量的赛道变了,我们必须更新学校质量理念、重新布局学校的质量建设。





质量以高峰成其巍峨

行动以奔涌成其壮阔


发展的潜力要通过质量来释放,进步的动力要通过行动来提升。2月24日,东辰教育集团3月学校管理“质量提升年”专题例会在线上召开,教育集团总经理祝启程、总校长杨建平,副总经理衡雄志、文宏斌、鲜于龙及各部门负责人,集团各学校(学区)全体中层干部人参会,会议由东辰教育集团总经理祝启程主持。


东辰教育集团旗下各学校分会场


会议由东辰教育集团总经理祝启程主持


把好“方向盘”,用好“指挥棒”。

立好“风向标”,当好“领头雁”。

会上,教育集团副总经理文宏斌对学校开学及三月工作作了安排部署,他强调各学校三月要着力抓好以下工作:一是上期教学质量诊断分析;二是深入研究国家教育新政文件与方案,落实教育集团“双减双提”工程及《学校高质量体系建设操作手册》,开启“质量提升年”行动;三是学习执行《东辰教育集团学术建设实施意见》,改造学校学术系统;四是抓好招生工作;五是做好安全大排查和疫情防控管理;六是重启“两课一育”大课改推进教育模式迭代升级;七是全面改进区域学科联合教研工作;八是组织开展教材研说活动与课堂教学大赛;九是开展新课程新高考的研究活动,系统抓好毕业班工作;十是做好开学典礼设计与组织,并制定本期工作项目清单。学思用贯通,知信行统一。东辰人日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。东辰人用一流的标准、科学的方法、严实的作风、恒久的韧劲、强烈的责任,引领实践、指导实践、推动实践。



创新引领是动力引擎,规范办学是发展路径,招生规范是保障支撑。准确把握“时”与“势”,清醒认识“艰”与“险”。只有找准方位,才能走对方向;只有理清思路,才能找准出路。

会上,东辰教育集团总校长杨建平作了题为《顺势而谋、规范办学、引领高质量发展》的主旨报告,他在报告中进一步明确了集团各学校规范办学高质量发展的相关管理要求:一是优化思路,变革管理。在课程、教材“五项管理”等方面守好政策底线,结合学校实际创造性地开展工作。二是加强党建,扛好旗帜。三是落实“双减”,提升质量。抓课堂、个辅、学生素质评价与“八项教学常规”管理等,兑现“学在东辰”的庄重承诺。四是强调纪律,带好队伍。坚持“四个反对”,帮助教师克服“十大弊端”,强力推进教师专业发展。五是深化德育,抓好安全。六是强化宣传,管控舆情;七是抓细招生,规范办学。八是谦抑审慎、维护生态;九是严控成本,注重经营;十是家校共育,共向未来。利用《家庭教育促进法》颁布施行的契机,指导家长规范行为、正面示范,关注培养“五力”,从传统的纠错教育走向优势积累教育,实现从“只会爱”到“智慧爱”的转变。杨建平总校长鼓励集团各学校以开创性的工作办新优质教育,推动东辰教育在新时期实现高质量发展。

重信念,保持政治定力。守护“办学一方、造福一方”的价值观,聆听党的声音,顺应政策和环境的变化;重磨炼,增长实干能力。勇于自我革新,以点滴进步成就东辰教育的大气象,做高质量发展引领者。


学习力就是创造力,创造力就是战斗力,战斗力就是生命力。一个“知”字重千钧,一个“行”字抵万金。东辰人善于学方法,找答案,明方向;抓重点,补短板,强弱项。问政于质量方能知得失,问计于行动方能知虚实。

三月月度例会上,东辰教育集团总经理祝启程颁布了《东辰教育集团2022质量提升年行动纲要》他对教育集团2022质量提升年(2022年3月-2023年7月)相关活动作了动员安排与部署。

他在纲要中指出,2022年是新课改实施的第三个十年的开局之年,是新课标、新课程、新教学全面实施之年,是双减政策将教育主导权重新还给学校,并倒逼学校走向有品质、有内涵、内生型的高质量发展之年。在“区域招生”“公民同招”后,学校如何继续保持质量优势是必须思考和回答的问题。基于国家新课改实施、学校“区域招生”“公民同招”、教师由生产竞争向教师素质竞争的转型、双减后家长对辅差,培特育优质量的焦虑等四个层面的综合思考,东辰将2022年确立为东辰教育的质量提升年。



2022东辰教育质量提升年“427”活动体系,牵住了抓质量的“牛鼻子”,画出了抓落实的“施工图”。“4”就是要追求和实现“学在东辰”、“双高属性”、“整体卓越”、“个体优秀”四大质量目标;“2”就是坚持和坚守两大质量理念:一是可持续的绿色教学“高质量”的理念。二是实施校改、教改、班改、学改四位一体的深度课改与全要素优化、系统化抓质量的理念。“7”就是通过实施课程建设工程、教学模式建设工程、学力开发工程、潜能生提升工程等七大质量建设工程来保证质量目标的实现。行动纲领中进一步强调指出,质量提升年要抓好活动规划设计、动员培训、实施管理、工作督评等六个环节管理,通过建立集团对各个学校(学区)活动开展的评价体系与学校质量提升年内部评价奖惩管理体系,切实抓好活动评价管理。


新学期各学校、各年级、各学科召开质量提升主题会


在质量提升上有新突破,在质量提升中有新作为。既当质量提升的促进派,又当质量提升的实干家。抓质量提升,惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵;惟其磨砺,才始得玉成。典型是最好的教科书,榜样是鲜活的价值观。在东辰每一所学校,每一个学区,每一个岗位,都是一副担子;每一个职务,都有一份责任。东辰人抓质量一年比一年扎实、一年比一年深入、一年比一年更有成效。昨天的辉煌铺就今天的发展,今天的开拓接续昨天的奋斗。2022质量提升年新举措一茬接着一茬,新的质量一浪高过一浪。




东辰教育集团宣传中心编辑

撰稿:韩燕

编排:微糖

责编:张道富

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