文/易居企业集团·克而瑞分析师
疾风知劲草，逆境显担当。
在房地产行业格局深度大洗牌的背景下，人人高喊“黑铁时代”。
有人躺平，有人逆势前行。
此时，云星集团对未来提出了新的发展战略目标——百强云星，百年企业。
这背后的出发点是什么？云星“双百战略”优势有哪些？↓↓↓2022年，房地产市场行业竞争压力持续加大。
受“三道红线”、“贷款集中度”、“集中供地”等调控影响，房企投资端、融资端、营销端受到全方位严苛管控，资金吃紧、债务违约风险、项目停工等现象不断。
在此背景下，不少房企的信用一再被“透支”，企业经营稳定性和可持续性面临巨大挑战。 虽然如此，但也有部分房企凭借过硬的实力，在这轮大洗牌中乘风破浪。
云星集团便是如此。
2022年3月29日，云星集团荣获“中国房地产开发企业综合实力TOP100”，排名第88位，且较去年上升了6个排位，而这已经是云星集团连续7年蝉联百强房企称号。
信息显示，这项由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院共同主办的“中国房地产开发企业500强”测评工作，已连续开展14年，相关测评成果已成为全面评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准。 对云星集团来说，能在市场高压态势之下再次获此殊荣且排位上升，既是对企业高质量发展的实力认可，也进一步反应了云星强劲综合实力的稳步提升。更难得的是，云星集团品牌价值也在同步持续增长，品牌成长性依然可期。 2021年9月23日，云星集团上榜“2021中国房地产开发企业品牌价值西南10强”，排名第2，较2020年上升3个排位。 同时，云星集团持续位列“2021中国房地产开发企业品牌价值成长性10强”，排名第9，以保利发展、中建信和、中国金茂等为代表的实力房企悉数在列。当下市场，一方面是购房者对房屋质量、居住环境要求越来越高，另一方面是房企信用环境的脆弱性上升，两者导向下：购房者更愿意为品牌价值高、品牌口碑良好的企业去买单。 数据显示，2021年云星集团品牌价值增长至46亿元，较2020年增加7亿元，上涨17.9%。同时，云星集团作为AAA级信用企业，还连续多年上榜由中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国服务业企业500强”。
AAA级信用企业意味着企业信用程度高、债务风险小。
透过观察，可以发现云星集团经营状况佳、盈利能力强，具有优秀的企业信用记录，是一家安全性高、可持续发展优势显著的企业，其稳健的品牌形象影响力在全国持续扩大、深化。
立足百年愿景，以专业化夯实发展基础
随着全国房地产市场需求增长趋向平稳，行业逐步回归理性，聚焦长效发展成为多数房企的共识，以万科、华润、绿城、中海等为例的多家头部房企，都在奉行“长期主义”发展观。
在行业新周期下，2022年云星集团提出“双百”发展目标——百强云星，百年企业。 未来，云星集团不仅要持续稳居全国百强房企队列，还要做一家基业长青的“百年企业”。这与房企的“长期主义”发展观不谋而合。 那么，云星集团为何在此时提出这样的目标？背后的出发点和逻辑是什么？ 通过回顾云星集团发展历程，可以发现：截至2022年云星集团专注住宅产品开发已经29年，明年（2023年）将迎来“而立”之年。 古语讲：“三十而立”是指一个人在三十岁之后应该有所成就，确定人生目标与发展方向。企业亦如此。 云星集团选择此时提出“双百”发展目标，恰好是对自己而立之年的宣言。也是来自企业自身稳健的信心和底气。
分析师认为，云星集团一贯表现稳健，更多的是基于企业发展29年来，发展战略明确，始终坚持走专业化、品牌化发展道路，专注住宅产品开发。这使得企业无需在不必要的方面进行增量投入，有效保障资金流向正确，以地产专业化夯实企业高质量发展基础。 而这样的理念，也让云星集团在规模扩张时形成：稳扎稳打不冒进的务实风格。 从云星集团拿地策略便可窥探一二，其首先深耕重点二线城市，然后再分步进驻潜质三、四线城市以及强县域市场，扎根区域做精做细，巩固深化版图布局。 目前，云星集团已经形成了华东、华中、西南、华南四个主战场，完成对广州、南宁、柳州、赣州、郑州、洛阳、韶关、清远、济南、威海、淄博、永州等30个城市88个盘的布局规模。 长期来看，新常态下高杠杆、高负债运营模式无法持续。 受限于房企融资的“三道红线”发力，房企降负债仍是目前行业主旋律。数据统计显示，2021年上半年主要上市房企表内净负债率降至70%以下，但这并不代表负债真的降了，因为很多做成了表外负债，实际负债仍处较高位。 在此背景下，云星集团整体负债率长年严控在42%以内，优于行业平均水平。 严格遵循“三道红线”监管要求，聚焦资金使用效益和效率，是云星稳居绿档企业前列的关键，也是其未来能够可持续竞争、立足百年发展的重要保障。 从这足以看出，云星集团财务指标健康、发展实力坚韧强劲，是健康的优质房企代表。 2020年以来，受疫情反复叠加调控政策持续的影响，房企普遍面临现金流压力，裁员、精简等行为频现。今年在网络上流传的一份典型房企裁员名单，更是让人不寒而栗。
与之相反的是：在云星，没有大规模裁员，团队稳定，企业发展平稳。
在房企融资渠道、环境日趋紧张的当下，企业资金实力强劲意味着能稳住底盘，这也是云星集团在艰难的市场环境下，能留住“人”的重要原因之一。一直以来，云星集团倡导向上向善的经营理念，员工对企业文化认同感强、向心力强。 云星集团管理团队稳定、人才队伍充实，也从侧面反映了企业稳健的一面。综上，云星集团在当前形势下提出“双百”目标，是基于企业发展够稳、资金够稳、团队够稳的综合发展优势驱动。紧抓“九字诀”，交付力赛道实力突出
复盘行业艰难的2021年及刚刚过去的一季度，展望余下的三个季度，购房者最关心什么？
在行业持续大体量交付和大面积延期的大环境下，交付力，无疑是购房者最关心最看重的环节。究其原因，交付力不仅是产品力的进一步延伸，更是企业综合实力的直接体现。南宁房地产协会常务副会长汪忠文曾在2021年广西房地产产品力测评专家评审会现场发言指出：我们不仅要关注怎么做好产品，还要怎么兑现出好产品。这才是业主和购房者更为关注的问题。 要知道，不论市场如何变化，购房者永远都是行业的服务对象。 换言之，企业想要强化自身竞争力，交付赛道的PK突围至关重要。 云星集团深谙这一点，紧抓“施工稳、质量稳、交付稳”九字诀，在交付力上不断提升、提质。用行动和实力兑现企业诚信，展现企业担当。
进一步剖析云星集团的“九字诀”，背后的逻辑并不简单。 项目若是工期延误，乃至停工，后续的交付兑现将受到严重影响和制约。 对此，务实的云星在春节前夕就做好资金安排和施工统筹，确保节后及时复产复工。据了解，云星集团全国布局版图之下的广西、广东、江西、河南、山东、湖南6大区域，共有58个在建项目实现正常复工复产。
初步统计至今年3月，云星集团开发的在建项目累计约有7200多位工人到岗。 云星各区域各项目的及时复工复产，加上推进有力的施工进度，让众多云星准业主“吃下了定心丸”，感受到“买云星更稳更放心”这份沉甸甸的承诺力量，在行业内也树立起良好的口碑。 同时，于行业的发展而言，也为处于修复调整期的市场提振信心，注入更多正能量。 尽管在近两年的交付大考上不乏各种质量“翻车”，令部分购房者“躺平”下调交付质量预期，但我们也看到不少拒绝“emo”的房企能坚守初心，狠抓质量关，成为行业的一股清流。 云星集团，便是其中的典型代表。相关行业权威奖项给予的认可，便足以说明这一点。 譬如云星集团旗下南宁云星·钱隆首府项目曾摘下中国房地产最高荣誉之一的“广厦奖”； ▲南宁云星·钱隆首府获“广厦奖”
又如云星集团旗下多个项目荣获“建设工程优质结构奖”；在“价格战”铺天盖地的大环境下，云星集团依旧选择全面推动2.0版本品质升级，坚持以品质取胜。可以肯定的是：在交付质量“排位赛”上，云星集团是位居前列的“种子选手”之一。
相关数据显示，2021年，云星集团先后完成广西、广东、江西、河南等区域10个市县，共计21个项目的交付，让20060户业主实现归家。多个项目如柳州云星·钱隆悦府、马山云星·钱隆世家等项目更是交付即得证。在今年刚刚过去的一季度，云星集团已累计实现交付10个项目，合计4520套；上半年总计划交付15个项目，合计9770套。
交付难，过去一年显而易见。克而瑞不完全监测数据显示，截至2021年末，全国24个重点城市已停工、延期交付问题项目累计未交付套数超18万套。今年一季度，以南宁为例，也有不少项目因为交付延期而“翻车”。 在这样的大环境下，云星集团能交出上文提及的“成绩单”，实属不易，高下立判。 在交付力赛道上，云星集团持续用行动说话，用责任担当，为市场持续注入信心。 写在最后纵观当前的市场发展，政策导向已日趋明朗。
利好加持之下，市场发展也是“春意”渐浓。
抓住这一窗口期发展，或许就能在新一轮市场周期到来之时“赢在起跑线”上。
目前看来，云星集团发展的思路和打法十分清晰，既有持续向上的品牌深化和战略升级，也有适度稳健的积极保交付，推动均衡高质量发展。
这样的房企在未来能站上怎样的高度？我们拭目以待。
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云星集团即将“三十而立”
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文章来源：CRIC广西；
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