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深足冲超,又一次深圳式的胜利

圳长 深圳客 2019-05-15


2018年11月3日,随着一声终场哨响,阔别中国足球顶级联赛长达7年的深圳足球队,低调地回到了那个梦开始的地方。

 

这七年,深圳足球选了一条最艰难,但又最符合市场常识的道路,用一场深圳式的胜利,回归到顶级行列。

 


深圳,从上世纪80年代开始,就被无数人想象为马可波罗游记中的元大都,自由与财富同样浓烈,这是一个高度市场化结晶的城市。

 

所以在此之前,每当年度财富榜公布的时候,都有深圳球迷无奈感慨:深圳那么多大企业,那么多大富豪,为什么深圳却一支中超队都没有?

 

这样的感慨充分体现了球迷对深圳足球的热爱与迫切希望,但另一方面却似乎又在承认“有钱等于中超”。

 

没错,玩足球的方式有很多,金元足球是最便捷、而且短期见效最快的那一种。顾名思义,金元足球即不计成本、不计回报,大力投入人力、物力、财力打造出一支豪华的足球俱乐部,以期待球队取得好的成绩或增加俱乐部的曝光度。

 

▲星光璀璨的皇马,曾摆出世界足球史上“最贵人墙”


世界上最具代表的足球俱乐部即皇家马德里,曾奉行“一年一巨星”的政策,让这家“银河战舰”不仅闻名于世界,更是成为获得欧冠最多的俱乐部。近年来,英超的切尔西、曼城也是分别由俄国财团、中东财团的加入,才变成一方诸侯。

 

而离深圳最近的老大哥广州,就是中国足球最先奉行金元足球政策的俱乐部。2010年,恒大耗资1亿天价买断广州市足球队,并正式更名为广州恒大足球俱乐部。随后,恒大在中甲便投入投入重金,网罗国脚、外援以及世界名帅。不仅一年实现冲超,更是在中超创造历史的豪取七连冠,又取得两次亚冠冠军,让全国球迷为之振奋。

 

随后,江苏苏宁、上海上港、河北华夏幸福、天津权健等新的中超球队也迅速依靠金元成功崛起。

 

▲中超奖杯上,至今仍有“深圳”的影子。


既然金元足球已被验证了可行性,那么深圳足球为什么不“复制”这条路呢?

 

回顾一下近二十多年来,深圳足球吸引过很多赞助商,比如飞亚达、平安、健力宝、香雪、金威等等。但在获得中超元年冠军之后,深圳足球从2004年夏天陷入混乱,投资人的不断更迭,球队资金来源大受影响,实力球星的不断卖出与“逃亡”,球迷的不断流失,使得深足不仅在2011年降级中甲,随后甚至爆出全国闻名的球队欠薪、罢赛事件、最后一度无人愿意接手。

 

为什么曾经的香饽饽,后来成为烫手的山芋,最后变成一只刺猬,谁都不敢去碰。深圳有万科、腾讯、华为、招商等等那么多创改革开放之先河的大企业,为什么没人来“扶一把”?最有钱的城市,最后城市球队因为“缺钱”而面临解散,这不是一个笑话吗?


 ▲这几年,如华为这样的深企依然热爱足球,但与深圳无关。


如果用如此粗暴的逻辑来评判深圳足球,恰恰说明你不足够了解深圳。

 

深圳的“有钱”源于高度的市场化,深圳企业并不是排斥足球,甚至都渴望有自己的足球队。但市场常识使得每一个参与者扪心自问:搞足球,回报究竟怎么样? 

 

根据恒大足球俱乐部2017年的财报显示,恒大俱乐部的净亏损依然高达9.87亿元,加上截止到2016年度的近15亿元总亏损,到2017年底,恒大俱乐部的总亏损达到了24.87亿。

 

普华永道也在2016年公布的数据显示:2016赛季中超俱乐部总收入70.82亿元,平均收入4.43亿元;16家俱乐部的总成本为110.14亿元,平均成本达到6.88亿元,而每家俱乐部的平均亏损则接近2500万元。

 

一切气势恢宏的金元大棒,都伴有镜花水月的风险。中国足球市场虽大,但土壤并不肥沃,甚至这个市场还不够市场。

 

2006年底到2009年夏,刘孝五担任深圳足球俱乐部副总经理。“这些年来,深圳职业足球过得不容易,”刘孝五说,“深圳足球主要依靠商家的纯市场化运作,这就非常艰难,毕竟中国足球的环境没有真正市场化,没有建立博彩、转播权销售等体系。所以,需要主管部门扶上马、送一程。深圳足球这些年来,积累了很多问题。不管是谁想接手还是赞助,都会顾虑重重。”


名牌教练+大牌球星+赞助商,深圳队引领了中国足球早期市场化


地方政府决定了城市足球的走向,这是中国职业足球界的约定俗成。以至于联赛进行到某个特殊节点,必须当地政府和体育局介入帮助球队的呼声就与日高涨。例如今年重庆市人民政府就召开重庆保级动员会,表示重庆斯威队是重庆体育和重庆足球的代表,重庆市政府会尽一切可能帮助重庆斯威队保级成功。而去年同期,天津体育局命令天津泰达队绝对不能从中超降级,天津一路赢到底保级成功。

 

然而在深圳,金元足球与政治命令,这似乎都与深圳高度市场化的基因严重不符。深圳政府也一直是以保驾护航的形式帮助深圳的企业提高效率,减少困扰。即使对于一度陷入低谷的深圳足球,政府也并未进行强制性的干预,或者是违背市场化的扶持。

 

因此,复兴深圳足球,意味着必须选择一条属于深圳式的道路,再次检验“深圳式的胜利”。


▲深圳政府祝贺深圳队冲超成功

 

在经历逆境拼搏后,2016年,为响应中国足球发展计划,为了用更加市场与职业办法来寻找深圳足球的价值,佳兆业扛起深圳足球大旗。作为完完全全的足球门外汉,当初接手深圳足球,业界对于佳兆业充满了疑问,甚至在球员转会等圈内资源整合上,还会给佳兆业制造一定的阻力。

 

但是,从深圳草根创业起家的佳兆业,用深圳式的务实与高效,来解决深圳足球的问题。

 

新官上任三把火,入主深圳队后,佳兆业马上烧了七把火:



一是解决历史遗留问题。包括俱乐部欠薪、欠税、欠场租等,提振士气、理顺机制、夯实基础。


二是提升球队实力。用市场化的合理价格,聘请到世界名帅、前国脚、实力外援、国青潜力小将等各个层级的人员,完善并提高了球队的整体实力。


三是完善管理机制。按照国际一流职业足球俱乐部的标准进行球队管理。


四是从无到有,建设青训梯队。展开国际青训交流合作。


五是落实临时基地,球队保障得到翻天覆地的变化。


六是建设足球文化,让深圳市民成为球队的“第十二人”。


七是深耕产业,全面推动深圳足球业态发展。


这无疑是典型的深圳民营企业的方式,没有锣鼓喧天,没有高调张扬,每一步都务实到令人抓狂,跟深圳人与深圳城市一样。

 

从16年接手到18年冲超成功,佳兆业带领深圳足球回归顶级联赛耗时三年。虽然每一年都听闻佳兆业内部下达了冲超“死命令”,但是前两年的冲超失败,并没有让佳兆业全盘否定既有的市场化足球探索与经营思路,没有大面积的更换俱乐部管理架构,更没有孤注一掷般的赌博式投入,而是不断的积累、沉淀与行动,这也是典型的深圳式路径。

 

当然,在与此同时,深圳政府也继续站好“保驾护航”的岗位,做出了力度空前的振兴计划,助深足再腾飞。2016年,深圳发布《深圳市足球振兴行动计划(2016—2020年)》,在分工表中还明确提到了2018年拥有中超、中甲和中乙球队。深圳政府也在加快青少年足球发展,普及发展社会足球,全面涉及足球产业等方面持续发力,力助深圳足球再造新的辉煌。


 ▲深圳足球青少年们(晶报)


最新的消息是,明年的新赛季佳兆业将投入10亿元,持续以市场化的方式,不断推动深圳足球的复兴。

 

这种民企与政府之间的“搭档”,即是深圳足球得以复苏的底层逻辑,更是深圳城市崛起的基因。这个城市逐日伟大的秘密,从来不是中心权力或者是政治命令,恰恰是回归常识、尊重市场、充分竞争,所有的自由、开放与梦想,皆来源于此。

 

今天,我们依然相信,中国的改革开放还将深化,而深圳式胜利、深圳式的市场经验,依然是这个时代我们最宝贵的财富之一。深足冲超成功,圆了两千万深圳市民的顶级足球梦,毫无疑问是这个城市的骄傲。然而,以面向未来的姿态来看,深圳式胜利在足球领域的成功实践,更令人激动。

 

这是属于深圳的胜利,在新时代新时期,深圳这个改革开放之城,再次给予我们的信念与信心。加油,深圳足球,加油,深圳。


▲深圳佳兆业足球队出征仪式


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