走前列作表率•坚持问题导向不断深化政治巡察实效（二）

始终坚守政治巡察定位，推进巡察工作高质量发展。十九届中央纪委六次全会和省纪委十一届六次全会、市纪委十三届十次全会召开以来，全市各级巡察机构坚持严的标准、实的作风、紧的节奏，主动担当作为、认真履职尽责，推动政治巡察走深走实、落地落细。

纪巡融合、巡审联动

不断健全完善巡察工作制度

“领导班子成员调整后，你们为什么不及时调整工作分工，对巡察整改工作进行移交？”近日，双流区巡察整改成效评估组到区民政局对巡察整改情况进行现场核实，一针见血指出问题。
为进一步压实被巡察党组织整改主体责任，推动巡察整改落地见效，双流区委巡察办修订完善《成都市双流区巡察成果运用暂行办法》，探索建立巡察整改成效评估机制，联合区纪委监委机关、区委组织部、区委巡察机构等单位组建评估组，对十三届区委巡察的72个被巡察党组织开展巡察整改成效评估，进一步健全整改监督链条，规范化制度化落实整改工作。
双流区健全完善区领导督导指导巡察整改工作机制、巡察问题反馈机制、巡察整改监督机制等，规范分管联系区领导参加巡察反馈会议、参加巡察整改专题民主生活会、约谈主要负责人和班子成员、审核整改报告。同时，规定被巡察单位党组织一届任期内的主要负责人都要回原任职单位参加巡察反馈会议，既防止“新官不理旧账”，也防止“前任不知老账”。

成华区建立健全“1＋1＋4”协作配合机制，制定1个《区委巡察人才库建设和使用管理办法》，按照“动态优选、分类充实”的原则，构建纪检、党建、项目、法律、财会、审计6类共计90人的专业人才库，科学调配、优化结构。修订完善1个区委巡察工作联席会议制度，将成员单位由原来的9个增加到16个，扩大巡察工作的沟通协作范围和内容，强化对重点工作落实、项目推进、民生诉求等情况的信息沟通。坚持推进巡察监督与纪检、组织、审计、统计4类监督主体的沟通配合，定期互通日常监督情况，做到巡前信息无缝对接、巡中工作相互借力、巡后成果充分运用，把纪巡融合、巡审联动贯通起来、穿插使用，打好巡察监督“组合拳”。
“2022年，我们将持续着力完善巡察制度机制，大胆探索实践，创新方式方法，运用‘互联网＋’，通过微信扫描二维码创新开展以‘码上宣传’‘码上问卷’‘码上举报’‘码上评价’为主要内容的‘码上巡察’，以信息化数字化手段打通巡察监督‘最后一公里’。”成华区委巡察办相关负责人介绍。

突出群众关心关注问题

把巡察“探头”架设到基层

温江区坚守政治巡察定位，把督促做到“两个维护”作为巡察根本任务，坚持政治、问题、民心“三导向”，从群众心中的“痛点”“难点”“堵点”破题，把巡察“探头”架设到基层，直插巡察“利剑”到一线。
立足解决巡察“不深、不透”等问题，温江区通过制定“共性”+“个性”清单的方式，提升监督效能。“共性”清单，紧扣“三个聚焦”，从面上对被巡察党组织的政治生态进行评价；“个性”清单，围绕被巡察党组织职能职责，紧盯重要任务、重点工作推动落实情况，实现个性化评价，精准发现问题、甄别问题，让巡察有的放矢。

“要结合不同街道实情、社区现状、民生关切，确定社区巡察‘自选动作’，提升针对性。”近日，金牛区委巡察办相关负责人在巡察工作部署会上强调。
该区贯彻落实“党组织建到哪里，巡视巡察就跟进到哪里”的要求，坚决把市纪委全会“巩固提升对村（社区）巡察质效”的部署融入巡察工作中，实施“标配+选配”组合式社区巡察。坚守政治巡察定位，突出群众关心关注问题，制定《社区巡察要点清单》，作为巡察“标配”内容；坚持问题导向，突出被巡察社区的不同特点，制定《社区巡察项目选单》，为不同社区量身定制“选配”内容；坚持巡政治、巡责任、巡重点人员、巡事和权、巡制度、巡作风一体发力，制定《社区巡察工作实施方案》。通过必巡项目与个性化内容相组合、有形覆盖和有效覆盖相统一、直接巡察与延伸巡察相结合，有序推进对90个社区党组织巡察工作。

选、育、管、用相结合

持续提升巡察干部履职能力

都江堰市把抓实抓好巡察队伍建设作为基础性工作，探索建立优秀年轻干部到巡察岗位锻炼等制度，按照“德才兼备、竞争择优、动态管理、共建共享”的原则，面向全市遴选优秀人才，分类分层建立市委巡察组兼职组长、副组长（专员）和专业人才三类人才库，通过选、育、管、用相结合，适时调整、动态更新，确保巡察力量常新常在。“我们要充分发挥巡察机构‘熔炉’作用，帮助年轻干部实现政治品格再锻造、思想作风再提升、业务能力再加强。”都江堰市委巡察办相关负责人介绍，下一步将紧扣巡察监督重点，通过举办市委党校专题培训班、市纪委监委“清蓝课堂”，邀请市委组织部、市委社治委、市发改局等行业牵头部门专业人才，有针对性开展党建业务知识、社治资金管理、基建采购实施等专题培训，持续提升巡察干部履职能力。
金堂县积极探索建立巡察干部选育工作机制，深度破解巡察队伍抽调难、质量不优、活力不足等难题，不断推动巡察工作质量再上新台阶。该县着眼全县干部队伍“大池子”，探索建立“巡察人才总库”和“巡察组长”“优秀青年干部”“专业人才”3个子库，建立健全巡察干部使用管理工作纪实台账，制定巡察干部“负面清单”，以“4库1台账1清单”破解巡察队伍“质量不优、支撑不强”的难题。坚持把巡察工作作为培养选拔干部的“练兵场”，创新建立巡察人才库干部“优先选用”，纪检、组织、财政、审计4大系统“定向选派”，以“硬条款”把参巡队伍选准配强。

“近年来，参巡干部中已有14人被提拔重用，90余人被选拔至经济发展主战场或重要岗位扛大旗、挑大梁。”金堂县委巡察办相关负责人介绍。下一步，该县将持续深化巡察干部队伍建设体制机制创新，激励干部主动参巡、敢于参巡、善于参巡，让干部在巡察舞台上茁壮成长，以巡察队伍高素质助推巡察工作高质量发展。

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编辑：陈艾 王雪钰

校对：刘春春

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