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电商行业2024年淘汰赛:性价比竞争将成胜负手

看平地长得万丈高 GPLP
2024-08-25

作者:七佰

“我现在购物不仅要看价格,还要看质量,毕竟给孩子买的东西,质量不能太差。”对于孩子的东西,小A表示,在价格与质量之间,她选择性价比。

“价格太低了容易买到假货,而价格太高了又消费不起,上哪里找到性价比不错的衣服呢?”在日常购物当中,小B曾对GPLP君表达了她的苦恼。

小A、小B的选择并不是个案。

2023年11月,据《21世纪经济报道》关于《“双十一”消费者行为调研报告:谁赢了综合性价比之战?》显示,其收集了1300份有效问卷,年龄主要集中在25-45岁,这些有效问卷显示,在消费者的消费态度当中,消费更加理性,也更重视消费质量;消费结构更倾向于居家生活,家庭类消费量质齐升;消费动因更重视自我身心愉悦,运动养生及疗愈类消费兴起。

简而言之,伴随着经济周期的到来,“性价比”已经成为消费者的首选。

在该消费逻辑下,2023年底,当军大衣成为最具性价比的消费品时,这也意味着,在2024年,一个比拼性价比的消费时代到来了。

今年的冬季似乎比往年更冷一些,比冬天还冷的是羽绒服品牌。往年满街的“大鹅”现在已不多见,取而代之的是军大衣的走俏。

军大衣这个有品类无品牌的白牌商品,甚至在一些店铺出现了断货的情形。而客服风趣的回答,也验证了军大衣的紧俏:“别催了,缝纫机都踩冒烟了。”

2023年的消费者好像一夜回到20年前,那个游走于各大批发市场,货比三家的时代。

低价或者说重视产品本身的价值,成为今年电商行业的主旋律。阿里重回淘宝,京东强调低价,拼多多更是砍了一刀又一刀,其目的只有一个,重新赢得消费者的信赖,让不同价格带的白牌和品牌商品都能做到高质低价,以满足不同层次消费者的低价需求。这也是军大衣的这个白牌商品突然爆火的原因。

随后,伴随着直播电商的崛起,直播带货成为很多消费者的消费方式——由于直播带货的商品展示看起来更加细致、生动,更有嘉宾现场体验。同时,消费者还可以跟主播互动。在折扣、秒杀以及全网最低价的诱惑下,这激发了消费者的购物冲动。

相信很多人都有这样的经历:

晚上或者某个周末,当自己浏览新闻时,无意间进入一个卖书的直播间,三五分钟后发现,不买书似乎就要被社会淘汰了,于是果断下单。不久后,买来的书却成为书架上又一个需要定期除灰的物品……

入睡前刷会儿手机,顺便看下各大电商平台,然后发现不买点东西,就是对家庭、家人的不负责。于是,家里的无用产品清单又增加了几行……

于是,很多人每天都是生活在懊悔当中,今天激情下单买货,第二天就开始各种懊恼,然后冷静下来退货,反反复复,纠结不已,最后下定决心,回归理性消费。

事实上,消费回归理性是经济社会发展的必然,是人性的必然。上世纪七八十年代,日本号称买遍全世界。1985年,日本成为全球最大债权国家,也是这一年,日本人买走了全世界55%的奢侈品。在中国大妈之前,日本大妈就已经横扫了第五大道。

不过,当日本经历这一个冲动阶段之后,理性消费开始成为社会的主旋律,无论是去掉高溢价的品牌滤镜、平价亲民的优衣库还是“一人食”餐厅都在这个阶段快速发展起来。

中国也是同样如此——2023年,中国消费者的消费理念也明显出现了这样的转变。这并不是说他们更在乎低价。不同价格带的产品对应不同的消费需求,不再在拉高消费欲望或者降低消费欲望,只是追求更极致的性价比。

面对消费者的变化,各大购物平台也开始发生了变化,无论是淘宝、京东还是拼多多,都开始意识到性价比的重要性,“低价”成为2023年消费领域的关键。

不过,各大电商购物平台的“低价”有所不同。

2023年是电商平台重回价格战的一年。低价,这一电商起家的杀手锏重出江湖。

拼多多凭借厂家拿货、清理库存、降低快递费用以及“砍一刀”的杀招,成为电商平台的后起之秀。

决心重回低价的京东,在今年3月直接上线了百亿补贴,拉响了新一轮价格战,甚至在内部直接提出,价格要对标拼多多。

不过,低价竞争难免出现电商初期的问题,就是品质失衡。

如何在低价与品质之间找到平衡点,满足消费者需求,此时成为各大电商平台的新课题。

比如,2023年,拼多多、京东都主打重归低价的百亿补贴,淘宝也设置了相应活动,却没有将其当作追求低价的唯一动作。因为,它把“低价”做到了更高境界,那就是除了低价,还要追求“好货好价”,保证性价比。

双11前,淘天集团时任的品牌业务发展中心总裁奥文在采访中表示:“天猫也是10亿人群,在各种各样人群里面可能有对不同价格带的追求,但是他们有共同的追求,就是好的品牌、好的产品,最优质的质量和最好的服务。在这个基础之上,我们用合理的价格去满足他们对自己所处不同价格带的需求。”

一件商品的的性价比对不同人群不是固定的,像“雅诗兰黛和大宝谁性价比更高”,在淘宝看来是个伪问题。淘宝希望让不同定位的商品都打出价格竞争力。

今年618期间,淘宝首次在618大促时设立了好价节分会场。这是淘宝为中小商家量身定制的专属营销通道,主要围绕消费者的“好货好价”需求,对外招商。没想到这一试水操作,该活动一经推出就得到商家的热烈响应,报名商品数超1000万。

参与商家表示,淘宝好价节没有刻意强调低价,而是在低价的基础上更看重品质,“低价而不低廉”符合商家的经营理念,也更匹配当下的消费需求趋势。

因此,2023年12月8日至12月12日,淘宝年终好价节开始正式登场,这是淘宝第一次将好价节定为大促的主题,而且还从分会场升级为主会场,相比往年,年终好价节在折扣力度、商品规模等方面均有重大升级。这也是品牌商家第一次大规模参与好价节活动。

天猫也是同样如此,在此次双12期间,天猫品牌商家全面参与年终好价节,不仅有官方立减商品8.5折起,而且淘宝和天猫店铺打通均可跨店每满200减30。

在“好价好货”的生意逻辑下,仅在双12期间,淘宝日均购买用户数同比增加351%,而中小商家也实现了爆发式增长,比如淘宝新商家“XYILLUSION”全店成交超5000单,“波猫与浪兔”的日均单量相比平时增长4倍以上。

这表明淘宝在持续加码“好货好价”。其实,很多人不知道的是,事实上,今年以来淘宝一直强调“好货好价”的理念,即商品质量足够保证的同时,价格也要有相对有竞争力,只有这类商品才能获得更多流量和展示机会。“好货好价”体系并不是简单粗暴的补贴和低价,而是被平台首先给予足够的流量和展示机会,商家根据他们的经营策略进行调整,愿意把最好的商品、最好的价格给到消费者,最后形成可持续的供给。

在“好货好价”的理念下,商家获得销量大增,持续经营。消费者则可以收获更多性价比产品,并在过程中认可商家,形成持续消费。

与此同时,在这一过程中,淘宝不仅只满足消费者的性价比需求,而且也令中小商家得到了健康发展的土壤。

淘宝20年的发展史,就是无数中小商家实现跃迁的历史。淘宝与千万种小商家抓住互联网和电商的红利,相互成就,最终走到今天,实现了平台、消费者与中小商家的双向奔赴,让淘宝的生态体系进入正向循环的状态,在商家、平台、消费者三者找到了平衡,进而实现可持续发展的目标。

便宜难保品质,补贴不能持久。唯有实现低价与品质的平衡,方可越行越远。

伴随着中国经济的持续调整,在消费者追求性价比成为趋势的时候,可持续发展也将成为2024年电商行业竞争的主旋律,因此,在这场电商之间的“低价”之争当中,谁才是最后的胜利者,我们将拭目以待。

当然,我们也更希望在这场竞争中,商家与消费者都能不被辜负。

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