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那些年我向领导取的经

青年文摘 2019-08-22

公号海茫茫,你是不是经常错过我的小船?

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加上星标 ,我马上就登上你的码头

作者:熊太行编辑部

本文经授权转载自公众号:就叫熊太行也行

ID:taihangxiong,原文标题有改动



人说“选工作就是选领导”,很多时候确实如此。

 

一个好领导也是一个好师傅、好队友,跟着他能长不少技能和经验,少走弯路。

 

更重要的是,他对你价值观的影响:

 

做事是对付过去就好,还是勤勤恳恳、踏踏实实;是干脏活儿挣脏钱,还是有原则、有底线;是随随便便欺负人,还是关键时候保护人。

 

我向领导取的经


“写邮件,请记住‘仔细三连’”

@米克肖,男,取经19年


写工作邮件要牢记三点:1、不能有错别字;2、语句简短通顺;3、发送前读一遍。

 

第一条我曾经犯过两次,领导把这两封问题邮件抄送给了部门所有人。后来我将这两封邮件打印出来,在错的地方划重点,挂在办公桌前,之后就很少犯这种错误了。我现在带下属,第一堂课就是向他们展示这两封邮件。

 

“脑子很重要”

@小瘦会吃胖,女,取经1年

 

有同事在家乡报了驾校,很便宜,但每次考试回家练车,请假和来回路费的钱,已经够在深圳本地练车的了。

 

领导说,动脑子很重要,费时费力的事不要做。

 

“要有管理者思维”

@赵大角,女,取经1年

 

我在工作中以效率和结果为导向,对拖沓和反应慢的同事缺乏耐心,结果自己内耗也很大。领导告诉我,要学会给别人改进的机会,看远一些,努力从管理者的层面思考,这样你就能成长得更快。

 

“不要只看眼前利益”

@喵星人,女,取经1年

 

有个同事在领导派活的时候特别斤斤计较,不额外给钱就不干。因为是事业单位,也不存在开除,但所有领导提起他就直摇头:太短视了。


他工作二十余年,单位里各个岗位都干过,一直在走下坡路。想必他心里也苦闷,但始终没明白自己错在哪里。

 

“想要什么,去争取”

@花生米不高兴,女,取经2年

 

想要升职加薪,你就去争取。你不争取,机会就会给努力争取的人。只等着任命,那结果只能是认命。

 

“有委屈,说出来”

@香蕉橘子茶,女,取经2年

 

我在事业单位,科室人员少,分工明确,材料工作大多由我负责。在有些时间紧、任务重的情况下,科长和主管领导还把该自己写的心得、体会等交给我,这让我压力很大。

 

有次和科长聊到分配多余工作的事,她告诉我:“有情绪要平静地说出来,领导会明白你的委屈,下次再分配就会认真考虑。你不说,自己扛,就让领导觉得你好说话,给你啥活你都没意见。如果交给你的事你按时完成了,对大家都好;如果有情绪完成不好,就会互相埋怨。我40多年的经验告诉我,社会不会亏待一个努力向上的人,以后不管你干什么,都要认真、努力。”

 

很受教。

 

“不要私下谈论薪资问题”

@不愿透露姓名的朝阳群众,取经1年

 

年前被临时通知去北方出差,我就去买了件大几千的羽绒服,正好发奖金,金额只够买两件衣服的。刚毕业不懂事,便和同事抱怨事情多、奖金低。当天晚上领导就知道了,打电话训了我一顿,后来发微信告诉我,以后不要和同事说这些话,说者无意听者有心,有问题直接向他本人反映。

 

我以为自己的职业生涯还没开始就要结束了,没想到,告密的同事先和领导撕破脸辞职了……

 

“别有试错心理”

@Ingrid,女,取经2年

 

所谓试错,不存在的。你不过订错了一次航班,公司却可能失去一个头号客户。

 

“行动比内疚重要”

@静儿,女,职场新人

 

前些天在公司犯了一点错误,惊慌失措,只知道懊恼和自责。领导出来救场,安排后续工作。之后他告诉我:事情已经发生了,多想想该怎么补救,不要沉浸在内疚中。公司不需要你内疚,公司需要你冷静行动。

 

“保护好你的属下”

@猪仔,女,取经5年

 

入行第一年,带我的师傅是一位脾气非常好的男士。有天晚上我接到他的电话,他很着急地说:“一会不管谁打电话叫你去哪里,千万不要去!”我很纳闷,一般的领导只会要求你必须去做什么,而不是千万别做什么。

 

第二天,我和其他女同事一聊发现,接到电话的不止我一个。后来从知情同事那里得知,原来前天晚上,公司几位领导陪客户喝酒唱K,客户要求叫我们单位的“小同事”过去一起玩。我的领导听到后,假装去上厕所,给我们新来的姑娘一个一个打电话,一个一个确认之后才安心。

 

这么多年,他从没主动说起过这件事,但是这份照顾,我们不可能忘。

 

“看对人,以心换心”

@Rainbow,女,取经8年

 

我在日本东芝公司工作时,领导是个日本人,是他把我招进公司做IT主管。当时我只是一个日语系毕业的学生,还不是很称职,办公软件用得很差。领导就手把手教我,他其实工作很忙,但那段时间每天都尽量抽出1小时指导我。

 

我很自责:“我不会的太多了。”

 

领导说:“你不会这些是应该的,如果你都会了,还要我干吗?”

 

这件事让我很感动,第一次认识到“传帮带”的意义,对我以后做管理影响很大。

 

“和气生朋友”

@没有感情的杀手,男,取经10年

 

在国务院直属某事业单位工作过,此为背景。

 

入职头几年,每年春节都会收到某地方分支机构老总的拜年短信。挺奇怪的,我完全不认识他,也没有交集,怎么给我发短信?同年来的新人也都收到了短信,同样不认识这位老总。

 

老总发短信用的是我们内部OA系统的短信功能,不花钱(一定级别才可以用)。现在想来,就是把所有人都勾上,群发了一遍。

 

后来认识了这位老总的几个下属,得知他每天中午都去单位食堂吃饭,跟大家点头打招呼,遇见不认识的面孔,一定会过去敬杯酒。

 

他的朋友遍天下,特别是系统内,哪儿都有熟脸。就算被调动过好几个省,都能很快拉起一支自己的队伍。

 

现在他已经脱离我们系统,去了更好的单位,我们都不意外。他坚持做的一些事,我们可能懒得做,或者不好意思做。但有些事坚持做,一定有用。

 

“坏消息,必须由我亲口说”

@洗碗,女,取经7年

 

第一份工作有幸加入了一个好团队,业绩好、气氛好,但蛋糕做得太大,免不了被切。

 

某天领导突然说,部门要拆分改革,同事们即将被“下放”到各个网点。消息太突然,我们都惊呆了。

 

领导说:“这件事我已经跟老板争了两个月,之前一直没跟你们说,是想让老板回心转意。现在不说不行了,因为我绝对不能让你们从别人那里听到这个消息。”

 

最后这句话我一直记到现在。老领导是真的珍惜这个团队,把我们当自己人。

 

“分清大事和小事”

@洪崖散人,男,取经18年

 

我刚工作的时候,师傅就跟我说过:工作上的事,再大的事也是小事;家人的事,再小的事也是大事。能分清大事和小事,才会知道该怎样做。

 

可惜我这两年才真正明白,如何区分大事和小事。

 

“跟上大领导的步伐”

@可达鸭冲鸭,男,取经12年

 

我曾经在某报社做记者,大领导是个特别喜欢拍脑瓜的人,拍一下脑瓜布置一个选题,“去写这个事吧!”然后我们就采访得很挣扎。

 

比如,大领导有一次坐公交,等半天车也不来,就觉得这趟车车次太少,随即派我写写我们市公交存在的问题。

 

我们市公交的问题确实不少。

 

我东奔西跑好几天,写了篇6000多字的稿子。大领导看完说,再改改吧。我以为是文章结构问题,修改后交上去,大领导说,还是再改改吧。

 

这时一个报社中层主任偷偷告诉我:“稿子内容很丰富了,但是大领导开会时提的那个他不满意的点,你怎么没写在文章里呀?”

 

“领导说的问题,我采访了一圈乘客也没求证到。”

 

主任摇了摇头:“你想想,这篇文章的写作缘起是什么?你不解决掉这个痛点,这篇文章还有存在的意义吗?”

 

大概看我冥顽不化,他又点拨了我一句:“你得想想,你要去采访乘客,咱们大领导是不是乘客?他的经历不是经历吗?”

 

就算只是一个“乘客”,我还是过不了自己的心理关,只好咬牙去那条线路继续问。皇天不负苦心人,在问过二三十人之后,终于碰上了一两个对那路车不满意的乘客。

 

在主任的多次指导下,稿件得到了大领导的肯定。

 

感谢主任教给我的机关单位生存之道:跟领导理念不合的时候,转变思路,才有出路。


“永远不要说老板的不是”

@子曦,女,取经9年

 

我第一份正式工作,是在一家作坊式的竹制家具厂做文员。说是文员,其实什么都要干,从复印、仓管、销售到接待。那时,有位即将离职的领导教了我一些基本的职业素养:

 

一是永远不要说老板的不是,哪怕老板真的什么都不会;二是哪怕明天就要离职,也不要大肆宣扬,默默离开就好,这样来日也好相见。

 

当时我还是个职场菜鸟,所有这些道理,也是直到后来碰到特别不对付的领导才明白。


“领导可能是你的机遇之窗”

@你的宝贝,女,取经10年

 

在我马上要获得早教教师资格的时候,遇到一个极不靠谱的领导。业务能力不行,领导力和管理能力也一塌糊涂。她亲身示范了很多错误,间接教会了我不要做同样的蠢事。最关键的是,她提升了我的职业目标。我原本想拿到早教本科学历、做个老师就是我能力的极限了,但是因为不停地给她收拾烂摊子,我的能力得到了锻炼,因此自信心爆棚,一年后做到了园长的位置。

 

谢谢我的渣领导!


“爱上你的工作”

@老约翰中医,男,取经1年


我的师傅真心喜欢工作,经常带头加班,非常敬业。

 

师傅:要努力爱上工作,这样才不会感到枯燥哦。

 

我:这就是我们一直加班的原因……

 

“踢球啦,快来加入吧!”

@弋天,男,取经新人

 

今年刚上班,国企,领导们皮球踢得特别棒,开会好像足球赛,你来我往,异常激烈,一不留神就是个长传,一场大会下来,领导们争得面红耳赤,汗流浃背,作为小员工恨不得给他们呐喊助威!

 

孩砸!你,危险了!



你跟领导学到了什么事?

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作者简介:熊太行,人际关系洞察家,得到 App十万加专栏《关系攻略》作者,《西游记》深度研究者,《博客天下》杂志前任主编。原创自媒体「就叫熊太行也行」创始人




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