那个被清华大学辞退的50岁副教授，让我顿悟什么是一个人最大的铁饭碗

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作者：洞见muye

本文转载授自：洞见（ID：DJ00123987）

这两天，看到清华大学辞退一位50岁副教授的消息，非常唏嘘。

这位副教授2012年入职清华大学，当时已经40岁的他，和学校签订了10年合同。

转眼合同到期，因为没有达到规定的科研发表要求，学校做出不再跟他续签合同的决定。

他心有不甘，在网上写文章发牢骚，声称自己工作勤恳，在教书育人方面付出了很多努力，学校不能只看发表成果。

事件曝光以后，有人替这位副教授鸣不平，觉得教学育人才是关键，科研成果只是其次。

也有人觉得，这个决定合情合理，如果一位教授十年都没有拿得出手的科研成果，那也不配待在清华大学这样的高等学府。

每个人的出发点不同、立场不同，孰对孰错，无法评判。

但在这起事件里，我看到最冷静、最理智，也最发人深省的观点，来自中国与全球化智库的黄日涵副教授。

黄教授说：

“人要保持随时走的能力，才可以保持尊严。

“你不一定要跳槽，但你必须要具备随时跳槽的能力。你不够强，就得看人脸色。”

多年前辞去济宁市市长职务经商的梅永红也说过：“体制内的人，要保持随时离开体制的能力。”

这世上，没有一劳永逸的生活，更没有所谓的铁饭碗。

图/CC0

名师夏鹏提出过一个观点：

离职只有两种，一种是被动，另一种是主动。

被动离职，可能是你被裁掉了，也可能是你的能力无法胜任，不得不离开。

而主动离职意味着你有更多的选择，主动权在自己手里。

很多人认识冯唐，是因为他作家的身份，但在此之前，冯唐也是一位超级厉害的“打工人”。

冯唐毕业后，通过校招进了世界排名第一的管理咨询公司麦肯锡。

进入麦肯锡的头一年，冯唐每周工作90个小时，没在夜里两点前睡过觉，就连上厕所也在回复短信。

他曾经以三到四个月时间完成一个项目的速度，在三年内完成了近十个项目，迅速成长为一名称职的项目经理。

麦肯锡的工作经历，让冯唐熟练掌握了跟各类背景的人打交道的技巧。

在麦肯锡内部，至今都流传着一段佳话。

冯唐曾跟一家公司的三四名高管建立了极好的关系，这家公司成了他的长期客户，每年都有三五个项目给他做。

“即使在整个麦肯锡(中国)，这也是非常罕见的。”

2003年，冯唐在飞机上遇到当时招商局国际的CEO，对方主动邀请他加入。

面对新的工作机会，冯唐没有任何迟疑。在麦肯锡积攒的实力和资源，给了他离开的底气。

正如黄日涵副教授所言，你可以不跳槽、不离职，但你必须具备可以离开的能力。

具备随时跳槽的能力，本质上也是避免职场内耗最好的底气。

图/CC0

在微博上看过一个真实的故事。

一家技术型公司的老板，从美国挖回来一个麻省理工的“大牛”。

全公司用了一年都没突破的项目，“大牛”加了一个星期班就搞定了。

2017年，“大牛”一个人创造的利润是公司往年的三倍多。

公司规定禁止抽烟，可“大牛”说他不抽烟没灵感，老板给他安排了一个吸烟室。

“大牛”每天上班不打卡，也不穿正装，天天在办公室吃炸鸡。

他之所以能如此特立独行，就是因为实力够硬，完全不怕裁员。

有员工不乐意，找HR投诉，结果老板在周会上说，谁要是有任何不满，可以随时走人，发三个月薪水。

作家小北曾说，有些所谓的职场歧视，表面上可能是因为年龄、教育背景等，但真正的核心因素都是能力匹配的问题。

网友@杨阳 有个同事叫小刘，小刘在单位没有什么真本事，沟通协调能力也不强。

领导曾给小刘交代了一个小项目，期限一个月时间，结果在项目还有一个星期就要截止时，还迟迟没有推进。

从此以后，领导就再也没让小刘负责过项目，而每当单位有一些杂活的时候，会第一时间想起他。

有一次，小刘家里有事，想用年假代替事假，请假回家处理事情。

公司其他同事一般都是这么做的，可当小刘找到领导时，却被拒绝了。

小刘也不敢轻易辞职，只能忍气吞声。

作家李筱懿说，只有实力足够强劲的剽悍家伙，才能够看到生活的好脸色。

你的贡献不够大，别人就会忽视你；你的能力不够强，别人就会轻慢你。

一个人最大的本领，是既有把眼前事情做好的能力，又有华丽转身离开的勇气。

博物学家达尔文曾发现，有一种雀类，明明是同一个物种，但嘴巴的部位、形状各不相同。

有的雀，喙部又厚又硬，便于在地上捡食坚果。

有的雀，喙部又尖又细，便于啄食树木里的虫子。

有的雀，喙部不紧密切合，还微微向内弯，方便吃花蜜和昆虫。

这种根据环境变化不断进化的雀，被称为“达尔文雀”。

普通人面对时代的浪潮，最好的破局之道，就是像“达尔文雀”一样，不断进化自己的能力。

资深媒体人@何加盐 分享过一个故事。

何加盐开了一家咨询公司，同时招了两位员工，小Z和小Y。

刚进公司时，合伙人和项目总监都不看好小Z，认为他没有天赋，而小Y极具天赋。

后来，小Z每天勤勤恳恳地工作和学习，晚上都是最后一个离开公司。

他给自己定了闹钟，早晨六点半起床，通过音频网站学习各种管理和咨询知识。

刚开始两年，小Z与小Y的确存在一些差距。

但从第三年开始，小Z凭借出色的资料搜集和数据分析能力，成为了公司的业务骨干，开始担任项目经理，拿到了40万年薪。

何加盐说，能不能持续进化，是拉开人与人距离最重要的原因。

这个世界上，没有永远上升的行业，更没有能干一辈子的工作。

实力决定你的今天，而“进化力”决定你的未来。

职场中如何进化，才能让自己具备“随时离开”的能力呢？

1. 戒掉打工者思维

什么叫打工者思维？

有人总结得好：老板给多少钱，我就出多少力；老板不多给钱，我才不多出力。

很多人总认为，工作是为老板干的，是为企业干的，但其实，工作是为自己干的。

经济学家薛兆丰说过：“每一个人，都是在为自己的简历打工。不管公司能维持多久，这份简历会一直陪着我们。”

如果你只是把工作当成谋生的手段，做一天和尚撞一天钟，十年以后你也不会有什么长进。

可如果你把工作当事业去奋斗，你在工作中积累的经验、掌握的技能，都会成为你下一次选择工作时谈判的筹码。

2. 不断自我迭代更新

有人说，当今这个时代，倘若你与世隔绝三年，回来后就会发现，恍如隔了一个世纪。

有的人工作以后，就从来没对自己更新换代过，一直都是第一代产品。

有的人每天在不断自我迭代，不断更新换代自己的知识、能力、格局。

时刻保持学习的能力，别被时代抛下。

图/CC0

3. 成为“U盘型”人才

罗振宇曾经提出一个形象化的概念：U盘化生存。

大致意思是，一旦工作情况有变，你就应该像U盘，随时能插到下一台电脑上。

绝大多数人的职场危机，往往不是年龄危机，而是没有一技之长。

只要拥有自己擅长的技能，无论遭遇了什么，都会有立足之地。

4. 给自己留个Plan B（B计划）

前段时间，某大厂辞退了一位39岁的程序员。

后来，这个程序员录了一段视频，给职场年轻人提出了7条建议，其中有一条是：

给自己留个Plan B，看看身边有什么资源，有什么可以发展的副业，如果被裁了也不至于很被动，还有一份额外的收入。

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资深人力资源总监程功说过这样一段话：

“牛人越来越不需要企业，但企业越来越需要牛人。决定你的生活水平或经济来源的从来不是稳定的工作，而是你的能力能够被不同平台所需要。”

真正的强大是，离开这座岛你可以快速地游到另外一座岛。

千万不要失去了生存的压箱底技能。

否则一旦岛上食物匮乏，你又不会游泳，只能困死孤岛。

点个在看，与朋友们共勉。

哪有什么铁饭碗，

关键看人怎么端。

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作者：洞见muye，洞见（DJ00123987）旗下专栏作家。洞见，不一样的观点，不一样的故事，2000万人订阅的微信大号。

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