【读书】从平凡到优秀：《成长型思维》
读
书
小
记
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2020.7.1-2020.7.4
江苏 南京
超越成功
终身成长
思维模式不是可以外包给最便宜的劳动力市场的商品，而是他人无法单纯模仿、复制的一种能力。——乔·欧文
1
内容简介
经过14年对世界各地领导者的研究，本书作者乔·欧文发现，最优秀、最成功的领导者之所以和其他人做的不一样，其原因不仅仅在于他们的技能，而在于他们的思维模式的不同。在排除了研究中的各种干扰因素后作者发现，无论是伟大的领袖还是民间英雄，他们在以下这七种思维模式上的表现都格外突出。
那就是：
可能你和我一样，第一眼看到这些词语的时候，内心毫无波澜，心想这又是一本内容空洞的成功学鸡汤，那你将会错过一本好书。作者说，当今时代存在语言的膨胀和滥用问题，诸如“远大志向”或“不屈不饶”这些强有力的词语在逐渐失去力量，人们渐渐麻木，忘记了它们原来的含义。确实，当我静心读完了整本书后，对于上述词语有了更深刻的理解，觉得这是一本可以4星推荐的书，值得一读。
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这本书翻译流畅逻辑清晰，除去引言和后记，一共八章。
前七章每一章谈一种思维模式，每种思维模式分别从1）为什么这种思维模式很重要；2）阻止我们形成这种思维模式的原因；以及3）如何习得培养这种思维模式，这样三个方面来阐述。并且每章结束都有一个提纲和要点的总结，非常到位。
此外，这本书的最后一章特别好，作者逐一说明了这七种思维模式需要注意的陷阱。追求成功是有隐性成本的，这就像硬币的正反两面，翻看任何一种思维模式的光明面，你同时也会发现它的阴暗面。除非心里有数，否则你将无法保证自己不陷入阴暗面。这种叙述和提点是一个自我否定和批判的过程，非常谦虚真诚。
2
特别的角度
从介绍可以看出，本书是一本谈领导力的书，作者是站在“如何成为一个优秀的领导者”的角度上谈所有问题。我刚刚开始看这本书的时候，有一种“哎呀我买错书了”的感觉，认为体制内的我可能已经没有机会成为一位leader，为什么要看这本书呢？但随着阅读的深入，我发现书中讲述的很多问题以及提供的解决方法对于无论是否会成为领导的我，都有所启发。
在第一种思维模式“志存高远”中，作者提到要敢于梦想，重点是要敢于有不合理的期望。“几乎没有人能取得意欲之外的成就，你的野心决定了成就的上限。高远的目标一经确定，即使差一点实现目标，你也会比低目标的人取得的成就更多”。
这条除了职业规划，我觉得完全可以应用到个人生活的方方面面，从家庭的财务投资计划，到孩子的教育培养计划，到个人的某项技能的提升，都可以问问自己：
1）10年后我希望自己是什么状态？
2）想要实现10年目标，我需要什么技能、经验和支持？
3）为了实现我的目标，我需要在1年、2年、3年和5年的时间里取得哪些成果？
4）本周我需要做些什么才能起步？现在应该做些什么？
这其实也是我一直在做的事情——列计划，拆分步骤，执行，这是时间管理的精髓，但目标是立足点。趁早文创的创始人王潇女士说“梦想要狂野”，梦想的高度就是人生天花板的高度，要有野心，不要给自己设限。
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在第六种思维模式“善于合作”中，也有很多很有意思的细节，例如怎样给团队成员或者下属好感呢？使用赞美的艺术！
“如果暗示曾有疑问，但现在同意他的观点，更能引起对方的共鸣”；
“给人一种不随意赞美的印象，这样的赞美会显得更真诚”；
“当其他人的面称赞某人，能让人产生更大快感”……
这些小TIPs在任何人际交往中都是可以略加注意就能轻松加分的点。
关于合作团队成员的挑选以及如何维护并发展团队，作者说组建团队时不但要看重团队成员的技能，更加要看重团队成员的价值观，“我们在雇用大部分人时看重的是他们的能力，而开除大多数人时是因为他们的价值观”，这是不是完全可以应用于我们的交友和择偶呢？价值观是长期关系最重要的因素，一定不能忽视。
善于合作的思维模式更加关注指导、授权、支持与团队成长，而不是被控制、被监视。这点对于我们亲密关系的经营是不是也有所启发呢？
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本书作者的例子从拿破仑丘吉尔这样的伟人到私营企业老板都有所涉及，通俗而有力量，但由于国情和体制的原因，带入感会差一些，这是任何外国书籍都避免不了的问题。但我觉得只要结合自身深入思考，还是能够找到很多可以复制的场景和启发的。
3
满满的干货
虽然从标题上看，本书似乎特别鸡汤，但从内容上看，本书中是有着一整套成长型思维的操作和训练方法的，可谓干货满满。
在第二种思维模式“勇于行动”中，作者聊到当普通的思维模式在遇到一个新想法时候，
第一步：思考这个想法存在什么风险和问题，
第二步：若风险和问题太多，那么到此为止。
若我们想尝试勇于行动的思维模式可以这么做，
第一步：思考这个想法有什么好处，即能够起到什么样的作用，我们可以得到多大的回报，最好的结果是什么。
第二步：要想获得最好的结果，我们需要做什么。
第三步：思考如何处理风险和问题。
这样的思维模式的转变让我想到《穷爸爸富爸爸》里面说的“富人思维”：穷人总想着困难，而富人总想着愿景，所以穷人总是从资源出发推出目的地，而富人总是从目的地出发，去努力整合资源。当你有愿望做一件事，却胆怯迈出第一步时，这种思维方法是非常实用的。
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在第五种思维模式“承担责任“中，作者梳理了七种构建此思维的流程，其中之一是向他人学习。你可以准备一个学习日志，或者每天在睡觉前（或等车、坐车时）抽出五分钟，做一些结构化的反思：
1） 别人哪里做的好，哪里做的不好，我能从中学到什么？
2） 我哪里做的好，可以从中总结出什么？
3） 迎接未来挑战时，我能采取哪些不同的做法或做的更好？
在情况变糟的关键时刻，指责他人，为自己的行为辩解，这些做法无助于解决问题，只会让情况变的更糟。这一点，我觉得应用在家庭生活中也很有帮助，证明自己是对的，对方错了，并不能解决问题，在情绪激动的时候要记住这结构化反思的三问，将思维由评判和指责转变为学习，我们就走上了成长和承担责任这条正确的道路。
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在第七种思维模式“不断成长“中，作者详细阐述了成长循环的四个阶段：挑战、测试、学习、适应、再挑战。往往我们最珍贵的经验教训都是自己总结出来的，而不是由其他人向我们展示的，无论在何种情境下（会议结束时、打完一个重要的电话或一天结束时），我们都应该问自己两个问题：
WWW：哪些地方进行顺利？
EBI：如果……是否会更好？
当事情进展顺利时，WWW必不可少，我们常常以为事情就该这样发展，而明白自己为什么成功才能复制更多的成功，就像吴军博士说的，“失败不是成功之母，成功才是成功之母”。当事情进展不顺时，WWW也必不可少，停止无意义的郁闷和指责，专注自己做的好的地方，把关注点落在未来可能对自己有所帮助的任何希望上。
EBI是对“哪里出错了”这种常见问题的回答，这是一个有学习意义的问题，而不是一个质询式的问题，能让人进行深入讨论和行动，迫使我们思考未来应该如何把事情做得更好。
WWW/EBI是一个非常赞的工具，而且始终都能派上用场，也是我们平时讲的所谓“复盘”，这是一个永不停止的学习过程，我们把重点放在对“发展”的反馈上，一直执行下去，终身成长。
4
相关书籍推荐
我一直认为一本书是否优秀，它的评分是跟读书人当时的需求、情绪、甚至于阅读媒介、阅读环境有关系的。本书在豆瓣的评分并不高，但不妨碍我认为它是一本很不错的书，只要能从一本书里得到一句话的启发，那么这本书的阅读就是有效率的。无论你是职场新人还是中高层领导，或是仅仅想要自我提升的普通人，只要带着自己的问题和独立的思考去阅读，这本《成长型思维》都能够给予你灵感和启发。
在此也推荐三本我觉得可以结合本书一同阅读的优秀书籍，如果对本书感兴趣，或者读完本书觉得意犹未尽可以找来一读。
[美] 史蒂芬·柯维
豆瓣评分：8.4
推荐理由
这是一本关于时间管理的非常优秀的书，欧美文化中对于数字7有特殊的感情，标题中的“七个习惯”包括积极主动，以终为始，要事第一，双赢思维，知己解彼，综合综效，不断更新，对应本书中的七种思维有很大部分重合，所以说大道相通，可以对比阅读。
[中] 陈海贤
豆瓣评分：8.8
推荐理由
这是一本关于自我发展心理学的书。关于积极心理学，这本《了不起的我》的第二章“推动思维的进化”里写的更加系统，包括防御型心智模式的三种典型表现：僵固型思维、应该思维、绝对化思维，并介绍了发展成长型心智模式的三种方法。可以作为本书第四种思维模式“积极乐观”的拓展阅读。
[奥] 维克多·弗兰克
豆瓣评分：8.6
推荐理由
这是一本自传体精神研究的书，讲述了纳粹时期著名心理学家弗兰克在奥斯维辛的炼狱折磨，他将自己的经验与学术结合，开创了意义治疗法。维克多得出了一个结论：“你几乎可以夺走一个人的一切，但始终有一样东西是无法剥夺的——选择自己态度的自由。” 可以结合本书的第三种思维模式“坚忍不屈”拓展阅读。
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文字：最近读书热情高涨的冰清
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