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独家 | 校长高峰:应试让教育异变,课改十余年仍遗存三大问题

2016-09-26 王乙琨 校长派


这是 

校长派独家策划的 

校长领导力系列报道 第  4  篇


编者按

1760年,现代教育萌芽。200多年来,世界和中国的教育都在不断前行,我们吸取了很多国外的教育思想。但时至今日,课改已十多年,中国教育仍处在尴尬境地,究竟什么样的教育方式是适合中国的?什么样的教育是有益于人的一生发展的?很多人都在关心和试图回答这个问题。在教育改革的路上,有越来越多的校长贡献出自己的思想和经验,想要努力找寻一条能够操作和发展的道路。

 

日前,中国科学院玉泉小学校长高峰在接受中国教育智库网·校长派专访时表示,应试让教育失去了本来面目,建设幸福而充满活力的学校,才能帮助异化的教育回到本位。


【人物简介】

高峰,中国科学院玉泉小学校长


应试让教育失去了本来面目


自1977年高考正式恢复,这条千军万马过独木桥的路,让莘莘学子们的目标汇聚成了一个——上好大学。因为高考人才选拔机制,考试的成绩,学校的选择,成了每个人人生轨迹的重要一笔。

 

这为所有校长出了一道选择题,教育本应按照教育的逻辑和规律培养一个合格的人,但在这样的机制下,抓教育是应该坚持教育本质还是适应社会价值需求?

 

在高考面前,不乏有学校将考试成绩放在首位,甚至提出了“提高一分、干掉千人”的口号,这种急功近利的口号会让孩子形成怎样的人生价值观?

 

还有学校将“办人民满意的学校”设置为办学目标,“人民”是谁?其实这是一个不确定的答案。“满意”是什么标准?以升学率为还是以人的全面发展为尺度?这句话的渊源出自哪部《教育学》?在进行上位思考的时候,这句话并不能自圆其说。如果说“人民”是家长的集合体,“满意”的标准是上清华、北大,这就无法按照教育本来的面目办好学校,也必然导致教育的异化。

 

▲“好玩”课程——“丰收采摘节”,孩子们纷纷将自己带的零食“喂”到高峰校长嘴里


高峰认为,对现、当代中国基础教育影响最深的人,要数美国的杜威和乌克兰的苏霍姆林斯基,他将他们的教育思想总结为:教育就是儿童与生活相遇的过程。他建议每一位校长都要深刻理解他们的著作和言论,否则难以办一所好学校。

 

高考政策让教育的本质产生了偏差。教育原本是一种手段,人生幸福才是最终的目的,但在今天的教育下,孩子的目的变成了考大学。人为什么而活,也许就变成了一个想不出答案的问题。

 

在这样一个目前还无法改变以应试为主的教育背景下,高峰提出:既要坚守教育的本质,又要满足社会和家长对教育的需求,是当下教育人要寻找的出路。无论从历史、现在乃至未来来看,教育的目的都是为了培养合格的人。虽然表象是在学知识,最终仍是要通过知识来培养人,不仅要达成技能上的目标,还要让情感和价值观落实、升华。

 

课改十余年,中国教育仍遗存三大问题

 

2001年我国开启的课程改革,借鉴了北欧的一些课程教育思想。但是高峰认为,课改十余年来,我们仍有三个关键问题没有得到有效解决。

 

其一,孩子们不喜欢学校

 

大部分的孩子对学校的感情都谈不上喜欢,因为要听课、要面对成堆的作业、要考试,还有来自老师的压力、家庭的压力,学校对他们来说不是一个有趣、好玩的地方。高峰认为造成这种局面的原因,是因为目前的大一统的课程设置孩子在学校里找不到自由。

 

▼其二,教师的职业倦怠感

 

虽然我们有“尊师重教”的传统,但不得不说,教师在中国的地位“高不成、低不就”。

 

美国从事教师职业到退休的是56%,中间一部分转行搞金融、开店铺、开出租车;而在中国从一而终的教师几乎达到了99%。这并不意味着中国教师的忠诚度更高,只是因为他们难以选择其他的职业——高层的职业如金融、软件等干不了,底层的职业如保洁、出租车司机等又丢不下面子。

 

如果一个人一生只干一件事,不能根据自己的情况做出职业选择,长期以往,天天重复,必定会倦怠——并不是所有的人都喜欢做教师!

 

▼其三,学校组织结构缺乏活力

 

对于目前的学校,主要是以人、财、物为核心构建的组织结构,并没有建立起以课程为中心、以学生为本位的现代组织,传统的组织结构,面对民主化、信息化时代,必然会僵化、呆板,如教师的选聘机制、发展机制、退出机制和工资、奖励机制等,这是非常不易解决的难题。

 

用幸福教育育人实践模型打破僵局


十余年课改,有人称之为“以失败而告终”,有人称之为“功过参半”,而遗存的三大问题,究竟该如何解决?

 

高峰认为,“幸福教育育人实践模型”是打破僵局的一个选择。

 

什么才是幸福教育?高峰说,幸福感是人与环境交互的一种主观体验,幸福程度来自于人的主观感受力,而不在于金钱等物质条件,快乐和幸福并不能划上等号。幸福是多维的,从教育学的角度来看,幸福应该要综合学识、人格品行、生存发展,还有性格、情感和价值观等。

 

要达成这一点,首先需要校长用心构建、设计学校和课程,孩子们才有可能感受到幸福的生活。高峰认为,在孩子的小学阶段,这种构建更加重要,因为暂时没有升学压力的他们,更需要有足够的空间和自由让他们与自己的生活相遇,来实现杜威所说的“教育即生活、教育即生长、教育即经验的改造”。 

▲玉泉小学的翻越求生墙课程


值得一提的是,老师的幸福感也与学生密切相关。我们在毕业几年、十几年乃至几十年的日子里,都能时常听到有人说“这个老师对我影响很大”,鲁迅和莫言也曾提到过老师是怎样影响了他,好的老师能够对孩子一生起到积极的作用,反之也能轻易毁掉孩子。

 

因此,幸福教育,是从孩子的视角出发,为他们创造一份幸福的生活,同时让老师也感到职业的幸福。


解开校长幸福管理的密码


幸福教育并非一种模式,并不是提倡所有幸福教育的校长都用一套方法办学,它是一种教育理念,一种教育追求,根本目的是帮助异化的教育回到本质。针对三个问题,高峰用这样的方式来解决。

 

▼其一,为什么孩子在上学之后就会感到失去自由?

 

高峰解释:绝大多数学校都束缚了孩子的思想,我们的教育应该向“让学校适应学生”的方向转变,而不是学生来适应学校。

 

从课程上,要先解决高度同质化带来的弊端。全国学校的课程设置高度统一,各个学校都只能照本宣科,高峰提出要自主研发适合学生的课程,不要一味用国家的标准作范本。

 


▲玉泉小学好玩课程——“踏青缅怀节”,玉泉学子为罗荣桓元帅默哀


在他的校园中,上午的第一节课是45分钟的语文或数学,第三、四节课安排一小时连堂课,把美术、科学、信息技术等科目串联起来。第四节是30分钟以辅导、欣赏、讨论为主的短课。高峰主张,不要进行满堂灌式的教育。

 

▼其二,对老师而言,要激活他们的热情和能量就要找让他们实现人生价值的方法

 

鉴于目前不能突破的人事和工资体制,唯有引领教师从事课程开发、设计和实施,让教师投身于不断变换、充满挑战的课程,才能解决职业倦怠问题,在这个过程中让老师体验到职业的幸福和尊严。

 

在玉泉小学,教师研发出了自己的课程体系,对语文、数学、英语、音乐等学科课程都进行了校本化的实施,这种校本化的课程与学习方式能够更加适应老师自己,也能更适应学生。

 

▼其三,建设一个幸福而充满活力的学校

 

对学校的管理机制、运行机制等,以课程为中心、以儿童为本位,重新进行顶层的架构,打破传统的学校运作模式,促进了学校内部活力的释放。

 

高峰说,如果一个孩子在毕业多年以后总是对母校怀有敌意,那么这所学校就是失败的,因为这一定不是一座令人有幸福感的校园。

 


▲高峰校长和孩子们


后记:

 

在采访中,高峰感慨,教育具有严重的后滞性,因为教育是一个民族的未来,并不是体现在当时——民国与“文革”的办学成果就印证了这一点。民国时期办学兴起,培养了诸多对中国历史进程具有重要影响的人物。

 

反观“文革”中造反、打砸抢成长起来的那一代人,今天在公交车上肆意动手的大爷、大妈,高考前夜在广场上开着音响跳舞的老年人——今天众多社会问题的出现,都与“文革”时期的教育以及那一代人脱不了干系。

 

今天的教育意味着未来几十年国家的发展水平和社会道德水平。对待教育,对待课改,我们应该永远保持谨慎的态度。


校长领导力系列报道



一位好校长就是一所好学校,作为一所学校的气质与灵魂,校长肩负着学校发展的重任。如何从学校最累的人变成中国教育改变的力量?如何成为敢于变革、影响中国教育理念的教育家型校长?一位具备校长领导力的好校长,应该具备哪几个维度的能力?

 

为了帮助更多的校长突破专业化发展困顿,实现专业化成长与突围,校长派独家策划了“校长领导力”系列报道,通过对名校长的深度专访或口述整理,分享他们独特有效的管理、教学及实践经验,以飨读者。

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| 总策划:安飞

| 作者:王乙琨

| 编辑:马楚涵


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