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曼谷“鬼路”:一场20年前的跨国合作大败局

岳汉 泰国网 2019-06-05



泰国最高法院的这份判决,迟到了15年。


对于香港富商——“真·基建狂魔”胡应湘而言,迟到的判决背后的往事,是一场让他毕生难忘的悲剧。


对于判决的承受者——泰国政府而言,这场判决,则是一场彻头彻尾的耻辱。


一场判决,让那段尴尬的尘封往事,重新回到了人们的视野中。



每个在曼谷生活过一段时间的朋友,一定都在路上见过这些东西。

 

许多高架桥的水泥柱,整齐地排列在曼谷廊曼国际机场,与华南峰火车站的铁道线之间。

 

规模浩大的水泥柱,横贯市区,穿越公路,看似是一个正在兴建的交通工程,四周却找不到任何施工的痕迹。

 

灰色的水泥柱,画满涂鸦,堆满垃圾,显露出某种“历史遗迹”所特有的荒废、古旧、破败之感。如同废土世界的遗骸,古老文明的墓碑。

 


N年前,老汉第一次来到曼谷,看到这些高大的水泥桥墩,心想泰国果然繁荣昌盛,建设火热,这么快又要建一条新轻轨。

 

很多年过去,每次坐车到机场的路上,这些高大的立柱,秋风萧瑟,万古如斯,全然没有一点动工的意思……老汉于是忍不住心里嘀咕,泰国这边施工效率果然不行,要是让中国团队来弄,早给你安排妥了。

 

后来才知道,原来这些古罗马遗迹一般的桥墩,并非什么“在建工程”。

 

和著名的“沙吞鬼楼”一样,原来这曼谷城中的奇观,也是一个规模宏大的“烂尾工程”。

 


1990年,泰国经济形势一片大好。

 

日本外商投资的大量涌入,加上泰铢的贬值,让泰国的经济迅速从进口替代型工业,转为出口导向型工业。

 

1986年—1996年的“黄金十年”间,泰国的经济增长速度平均每年达到9.5%——其中,1988年当年的经济增速,竟达到惊人的13.3%,出口增速更出现了26.1%的神增长!

 

既然手头阔绰了,那就来修修路吧。

 

发家致富的号角之中,泰国迎来了最美好的青春年华,各种规模宏大的基建项目“大干快上”,架高速、建轻轨、开机场、盖楼盘、买航母……曼谷城成为一片热火朝天的大型工地。

 


1990年,泰国计划建设一条连接曼谷国际机场(老“廊曼”机场)与市中心的高速公路和轻轨交通网。

 

工程全长达60公里,预计耗资800亿泰铢。

 

香港地产巨头“合和集团”创始人胡应湘,赌上全部身家,以32亿美元的巨资赢得投标。

 

工程一旦竣工,将是当时曼谷第一条市区轻轨捷运线路,以及长度最长的市内高速公路。市民无论是驾车,还是乘坐轻轨,都能够从老城区火车站,直达曼谷廊曼国际机场,使铁路、公路、航空交通连为一体,大大改善曼谷交通状况。

 


而且,泰国政府还不用出钱。

 

整个工程,由香港合和出资兴建,泰国政府不需要出一分钱。

 

工程完工后,这条高速—轻轨系统,将由香港合和特许运营一段时间,以此实现盈利,最后再将铁路所有权完全交还泰国铁路局。

 

香港商人能得到丰厚的回报,泰国政府不出分文便能得到一条“高速+轻轨”的现代化交通线——这一双赢互利的工程,很快得到了泰国内阁的批准。

 


胡应湘志在必得。

 

说起这香港老胡,也是一代传奇人物,与李嘉诚并驾齐驱。

 

虽然是个地产商,但是老胡却相当奇怪地不喜欢做楼盘,而特别偏好交通基建,极端热衷于做些修桥架路的“功德项目”——尤其对投资中国内地的基建项目,更是情有独钟。

 

中国内地第一座国际水准的五星级商业酒店“中国大酒店”,珠三角第一条现代化高速公路“广深高速”,第一座跨海大桥“虎门大桥”都是基建狂魔老胡的杰作。

 

前不久才通车的“珠港澳大桥”,最早的提倡者也是他。

 


在香港楼市如火如荼的岁月里,胡应湘放弃了到“遍地黄金”的楼市钱海里捞钱的时机,反倒特别热衷于这些“功在当代,利在千秋”,投资巨大,回款缓慢的基建工程。

 

在当年,这位痴迷于架路修桥的胡大爷,为基建极度欠缺的中国内地帮了大忙,因此也当成了“爱国港商”的典型。

 

在中国逢山修路,遇水架桥,得心应手的胡应湘,将眼光投向了当时“形势一片大好”的泰国。

 

而他没想到的是,职业生涯中最奇葩的一次遭遇,最惨痛的一次失败,在等待着他。

 


1992年,廊曼机场轻轨项目,举行动工仪式。

 

神奇的一幕,出现了。

 

在动工仪式之后的第二天,泰国铁路局突然“紧急叫停”这一项目,当即勒令胡应湘停工。

 

停工的理由,居然是泰国政府刚刚亲笔签署的合同,其中部分条款不符合泰国相关规定……

 


开弓没有回头箭,没办法,只能重新谈判。

 

一番上下打点之后,合和公司与泰国政府重新签署合约,工程终于有惊无险地动工了。

 

意外又出现了。

 

廊曼轻轨工程当中,香港合和公司负责设计施工,后期运营等主要工作,泰国方面唯一的工作,便是征地。

 

然而,工程施工开始后,泰国铁路局迟迟无法按照合约要求,向老胡提供施工用地,致使整个工程很快陷入停滞。

 


施工用地搞不定,工程进展变得异常艰难,施工工期一拖再拖。

 

每一天的延误,都意味着巨大的损失。工人的薪资,器材的租赁,资金的周转,都随着时间的推移而捉襟见肘。

 


更多的打击,接踵而至。

 

在接下来的5年中,泰国政府没有为老胡解决任何问题,而是制造了更多的麻烦。

 

每一次内阁更迭,新上台的政府便会从工程合约中找出新的问题,胡应湘不得不一次又一次地与泰国官员们重新谈判,重新签约。

 

整整5年,整个工程只完成了12%。

 


俗话说,“夜长梦多”。

 

随着时间的流逝,灭顶之灾到来了。

 

廊曼轻轨动工之后的第五年,公元1997年,史无前例的亚洲金融风暴来临了。

 


随着金融风暴的来临,泰铢大幅贬值,泰国经济遭到“腰斩”式的崩溃。

 

香港同样风雨飘摇,胡应湘自顾不暇,筋疲力尽的合和集团,无力提供源源不绝的资金去填补泰国工程的“黑洞”。

 

工程的耗费,随着工期的拖延而节节攀升,一旦停滞,就更加难以在水涨船高的债务之上重新启动。

 


而更大的打击,很快来临。

 

1998年,泰国阿南·班雅拉春政府已“工程进展缓慢”为由,单方面终止合约,收回工程承包权,终止项目修建。

 

“廊曼轻轨”,就此烂尾。

 


这场夭折的工程,耗尽了胡应湘积攒多年的元气。

 

前期投入无法收回,合和遭受了57亿港币的损失,债台高筑。风光无限的胡应湘不得不卖掉亚洲电力,转入漫长的低调蛰伏期。

 

2004年,合和与泰国铁路局之间的漫长诉讼,开始了。

 


在法庭上,合和指责泰方违约,要求泰国铁路局赔偿损失。

 

这其中,包括建筑工程费用90亿泰铢、土地征用和开发费用28亿泰铢、合约“保证金”3875万泰铢、银行保障金5亿泰铢——以及每年7.5%的巨额利息。

 

前后加起来,泰国需要向胡应湘赔偿至少120亿泰铢。

 

在2008年,泰国中级行政法庭首次裁决,泰铁路局需要向合和集团支付赔偿。

 

而泰国铁路局拿不出这么多钱,便拒绝执行这一裁决。

 


香港合和不依不饶,继续向高级行政法庭提出上诉。

 

此后又过去了10年。

 

终于,2019年4月,泰国高级级行政法庭再次判决——泰国铁路局必须赔偿合和集团120亿泰铢本金,以及15年来共计130亿泰铢的利息。

 

拖了这么些年,总赔偿金额已经滚到了250亿泰铢(约合50亿人民币)的天文数字。

 

根据判决,这笔赔偿,将由泰国铁路局、交通部、泰国政府三方共同承担,铁路局无力支付的部分,由政府补齐——并且需要在180天内付清。

 

至此,长达15年的马拉松式诉讼,终于尘埃落定。

 

至于泰国政府能否按时拿出这么大的一笔天价赔偿,那就是另一回事了……

 


回顾这一场惨烈的失败案例,不是为了当头棒喝,情何以堪。

 

而是为了,在一个更为恢弘的“大合作时代”来临之时,不再重蹈覆辙。

 

从这场20年前,半途夭折的工程中,我们大致可以学到这样的教训:

 


首先,与“集中力量办大事,一路绿灯为发展”的中国式体制相比,泰国政策稳定性不足,一旦政府高层发生更迭,往往要面临“推倒重来”的额外风险。

 

与某一个部门谈妥,与某一任最高长官商定,便可一劳永逸,高枕无忧——这样的好事,在泰国并不可期。

 

唯有与不同的人,不同的部门,乃至不同的政治派别形成共识,时刻做好与新合作伙伴“重新开始”的应急预案和心理准备,才能有备无患,不至于束手无策。

 


同时,泰国官僚体系内部的复杂性,十分棘手。

 

一项工程,一个政策,往往引发泰国政府内部不同部门,不同派系的相互倾轧。一个签证优惠,往往会引发移民局和旅游局之间的反复交锋;一个铁路工程,也许会造成公路运输局和铁路运输局之间的花式撕逼。

 

即便是在一个部门之内,各方利益团体对政府部委的渗透,也会造成复杂的利益纠葛。往往一家中标,八方作梗;一纸拨款,百家争肥——

 

赢家本就“破绽百出”,输家更是不依不饶,搞到最后,往往酿成大案,部门主官东窗事发,惨遭撤职,一番洗牌之后,一切又要推倒重来。

 

而这一切,政府高层往往无力干预。即便是如巴育政府这样强势的“军政府”,都需要动用“44条特权”这样的屠龙牛刀,才能勉强一斩乱麻。

 


第三,泰国的效率……不算特别高。

 

工期拖延,预算超标的问题,屡见于泰国大型基建工程之中。一年的路,五年修完;五年的楼,十年竣工——即便完全采用外国设备和施工设计团队,所谓“深圳速度”也不太可能在泰国上演。设计、法律、征地等一系列问题,都会成为施工过程中致命的不可抗力。

 

所以,在泰国不管修建什么,不管合约上咋写的,都别太寄希望于“按时完工”。必须要做好两手准备,制定备用预案,时刻准备应对“加钟”以及“加钱”的心理准备。

 

在泰国,要学会“斋烟烟”,无论是吃海鲜,还是盖房子。

 


不同的国家之间,自有迥异的国情在此。

 

世界上,没有多少一帆风顺。如果不能因地制宜,对症下药,找到行之有效的门路渠道,做好水来土掩的应对准备,那么跨国项目的合作,将会举步维艰,甚至半途而废。

 

怀着最好的期待,做够最坏的打算;用未雨绸缪的智慧,去打造万里晴空的伟业。

 

这,才是我们回顾败局,总结教训的意义。

 


如今,中泰两国的各项合作,深度和广度更胜当年,彼此间的交情与默契,手头上的实力与资源,也比二十年前要不知高到哪里去。

 

“一带一路”伟大倡议的美好前景,并不意味着它的一帆风顺。


事实上,没有什么伟大的东西,会是一帆风顺的,正因它的伟大,才注定了它的艰难。


在“一带一路”这条通天的大路上,我们将面对无数的艰难险阻,各种的不测风云,甚至在某些局部,我们必须要面临惨痛的停顿与挫败。

 


失败,是成功他老母。

 

人要有点正能量,但也不能老是“正能量”。

 

有回望失败的勇气,直面荆棘的智慧,用这七分智慧,三分勇气的配方来调配而成的“正能量”,才能带领我们穿越万水千山,将光辉的道路,铺满天涯。

 


20年,廊曼轻轨的“残骸”,如同墓碑一般矗立在曼谷的肌体之上。

 

愿她成为我们的见证,

 

见证我们这一代人所造就的,传颂千载的荣耀,永垂千古的大道。

 



监制:王新宇


:岳汉

编辑:布周十面派
来源:泰国网
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