奢侈品牌在新一线城市寻找未来
# 行业观察
奢侈品牌和高端品牌正在用新的零售热点来改进他们的选址战略。新一线城市与郊区的加速增长正在为较小的、不太饱和的市场创造肥沃的新土壤。伴随着一系列的机会，这些新兴的品牌门店也为设计提供了丰富的灵感。
#01
奢侈品牌转战二线
{ Luxury's Local Future }
Hermès奥斯汀门店 © Hermès
得益于新的生活方式和工作模式，过去主要集中在首都或一线城市的奢侈品零售业的面貌业正在随之改变。随着全球二三梯队的城市变得越来越受欢迎，零售商和设计师必须将目光投向新的城市前沿。
最近在这些充满希望的地区出现的一波高端门店，揭示了以当地文化为核心的实体店概念的潜力。为了确保品牌与周围环境的有机融合，它们不仅在精心设计的物理空间强化了其作为奢侈品体验的基石，而且还反映了它们在推动城市升级方面的作用。
Hermès奥斯汀门店 © Hermès
最近一份报告显示，美国德州的奥斯汀成为2022年美国增长速度第二的城市。奥斯汀是德州的首府，虽然它有许多二线城市的特质，甚至人口比达拉斯和休斯顿都少，但如今因为年轻居民的涌入而日益壮大。
利用这一点，法国奢侈品品牌爱马仕于2022年4月在奥斯汀的南国会街开设了一家门店，成为第一个入驻该街道的奢侈品品牌。这个空间将巴黎品牌的传统，奥斯汀的音乐场景，与美国西南部的特色相融合。
GUCCI底特律店 © GUCCI / BRIAN BERKOWITZ
同样，Gucci作为第一个在底特律市中心开店的奢侈时尚品牌，其位于底特律的新店，是该品牌致力于提升北美影响力的“Changemakers”计划中的重点项目。为了加强邻里关系，赋能当地的创意社区，这家精品店的设计与该地区的历史建筑融为一体。例如，外墙上一系列修复的玻璃砖和几何金属制品，一直延伸到整个明亮的室内空间。
找寻当地文化记忆
{ Connecting with local nuances }
成都路易威登之家 © LOUIS VUITTON
虽然全球各地的市场有很大的不同，但类似的现象在中国同样发生了。奢侈品的重点正在向国内新一线、二三线城市转移。外国品牌在这些二三线城市历来并不多见。但根据波士顿咨询公司的数据，现在中国一半以上的奢侈品消费来自二三线城市。在这些城市推出新的零售店是一个明智的选择，但它同样需要一个高度本地化的设计方法。
成都路易威登之家 © LOUIS VUITTON
重庆是一个潜力巨大的城市。重庆市商务委员会表示，2021年，全市零售额在中国排名第三，多达169个全球品牌入驻该城，其中不乏韩国知名眼镜品牌Gentle Monster和法国珠宝品牌Van Cleef & Arpels。
成都路易威登之家 © LOUIS VUITTON
同样，路易威登在成都开设了第三家 Louis Vuitton Maison（路易威登之家），从而使其在成都的发展得到了快速增长。打造这个规模相当于一家旗舰店的成都门店，路易威登将一整座百年前的传统川西风格的历史建筑融入其店面设计。
成都路易威登之家 © LOUIS VUITTON
值得一提的还有门店内饰，采用了中国艺术家创作的艺术品和设计师家具进行装饰。甚至，该品牌还引入了中国传统的生肖元素——老虎，在整个店内打造了有趣的大型艺术装置。
扩大场景体验设计
{ Scaling situational design }
伊索Aesop伦敦摄政街店 © Aesop
澳大利亚护肤品牌Aesop伊索以其极具识别性的室内设计而闻名，其门店几乎全部位于世界各地的新兴社区。这已被证明是该品牌的一个重要策略，也可以说从另一个侧面展示了城市更广泛的吸引力。虽然我们可以期待看到奢侈品和高端品牌继续把目光投向新的市场，以积累文化声誉，但资本仍将保持其吸引力。
伊索Aesop伦敦摄政街店 © Aesop
与Aesop著名的选址策略略有不同的是，它最近在伦敦摄政街推出了一个新的全球旗舰店，这也是迄今为止品牌在欧洲开设的最大门店。该品牌的成功主要建立在以小型门店创造个性化体验，但随着它进入更为主流的商业空间，品牌面临的挑战是如何保持其独树一帜的小众品牌特色，并扩大其场景设计策略。
伊索Aesop伦敦摄政街店 © Aesop
其新的旗舰店已经可以看到这方面的成功实践，品牌室内设计向英国摄政时期建筑寻求灵感，将光滑曲线和温暖色调与古典装置相结合。
伊索Aesop伦敦摄政街店 © Aesop
Aesop新门店从另一个角度展示了本地化的趋势，其内核是一样。设计与周围环境对话的零售空间，使奢侈品牌能够抵消拓展业务的一些风险——无论是在成熟的财富之都，还是在小城市和外围城区。
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