您可能错过了这些文章
其他
物业管理者必知：这10种“老实人”要重用！
当你职场失意的时候，你是不是觉得自己太老实？
事实上，在职场上，优秀的管理者都懂得重用“老实人”，淘汰“老油子”。在物业行业，聪明的管理者一定要重用这10种老实人：
1
不和你套近乎
又能积极配合你工作的人
不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从组织安排。
相反，一些人也“积极”配合你工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，往往是套着老实人的面孔以实现个人目的，最容易让领导“眼花缭乱”。
2
不和你多走动
又能体谅你良苦用心的人
无论是领导还是老实下属，都一样有血有肉，在一起工作，产生不了感情是不可能的。这类老实人，工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾，都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱，以更高标准、更好状态投入工作，用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来获取什么。
3
不经常往你家里跑
常常往一线跑的人
他们把心思和精力都放在了一线，不怕领导注不注意，就怕业主满不满意。他们想得更多的是物业的营收和业主的情况，他们能记住业主，却记不住领导家的门牌号码。
说起物业管理他们头头是道，关于如何更好地促进公司发展，他们胸有谋略。这类“老实人”不重用，那是公司的损失。
4
不关心你生活私事
却帮同事排忧解难的人
这类老实人，不琢磨人，专琢磨事。他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多，对同事的需求、困难很是上心。
对有些领导来说，他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”，太木讷、不机灵。但实际上，这才是干事的人。
5
不当面恭维你
但能自觉树立你威信的人
他们不习惯于说客套话，不会拍领导的马屁。在他们心中，威信不是说出来的，而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人，扎扎实实干事，才能受人尊敬和爱戴。
同事对工作安排有怨气，他们积极开导。领导部署中出现疏漏，他们私下委婉提出，补台而不拆台。
6
不向你表态
但能高标准完成工作任务的人
他们有一个重要特征，就是不声不响地干，竭尽全力地干，低调做人、高调做事。
这里的高调，不是空喊口号，而是对工作任劳任怨，一丝不苟，尽最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。
7
不爱多邀功多表功
但能创造性工作的人
这些人把所有心思凝聚在工作上，为了干好工作他们说千言万语，吃千辛万苦，想千方百计。可是，他们对自己的功劳只字不提。
这样的老实人，不加以关注和重视，时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。
8
不爱向公司提个人要求
但又积极表现的人
他们表现、业绩都很突出，为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。
然而，他们在个人进步面前，往往难以启齿，不好意思开口。以致有的人到后来感叹，如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系，恐怕早就功成名就。
9
不爱看你脸色行事
又能公事公办的人
他们坚持原则，不徇私情，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依规章制度办事，然而，与有些领导“唱反调”后果很严重。
其实，领导干部应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神”。
10
不喜欢给在岗者“烧香”
又能给离任者送温暖的人
人走茶不凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即使领导离职了，依然尊重、关心他们。
他们为人很厚道，说话实实在在，干事踏踏实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。