▶物业公司绩效考核全套实施方案(附12张考核表),合适的才是最好的
物业小区各岗人员配备方案(供参考)
一、管理服务人员 |
(1)主管:无论面积多少,均应设项目经理1人。10万~30万平方米,可设副经理1人,服务中心主管、保安主管、工程主管、环境主管各1人。对超大型社区,则可以分设服务中心,人员配备遵循上述标准。
(2)楼宇巡查人员:10万平方米以下不设楼宇巡查员;15万平方米设1人;20 万平方米设2人;30万平方米以上设3人。
(3)服务中心人员:5万平方米以下设管理员1人;5~10 万平方米设2人;10~15万平方米设3人;每增加10万平方米,增设1人。如达到30万平方米以上,则按项目的实际情况,有可能增设新的服务中心,新服务中心的人员配备标准按30万平方米以下情况类推。
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二、秩序维护员 |
(1)安全护卫主管人员:30 万平方米以下配置主管1 人,保安班长3~4人。
(2)秩序维护员
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三、工程维修人员 |
(1)工程维修主管
(2)维修工
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四、清洁卫生人员 |
(1)保洁人员综合劳动定额:4000~6000平方米配置1人。
(2)清洁主管:10万平方米以下,配置主管1人,班长1人;10万~20 万平方米,配置主管1人,班长2人;20 万平方米以上,每增加5万平方米增设班长1人。
(3)保洁员
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五、园林绿化人员 |
(1)园林绿化人员综合劳动定额
(2)园林绿化主管:30 万平方米以下,设主管1人,园艺师2人,不设班长;30 万平方米以上,设主管1人,班长2人,每增加10万平方米配置园艺师1人。
(3)绿化工人
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六、物业管理服务人员综合劳动定额 |
(1)多层住宅:5万平方米以下,每人监护面积2500~3000平方米;5万~10万平方米,每人监护面积3000~3500平方米;10万~30万平方米,每人监护面积3000~4000平方米。
(2)高层住宅、写字楼:5万平方米以下,每人监护面积2000~2500平方米;5万~10万平方米,每人监护面积2500~3000平方米;10万~30万平方米,每人监护面积2500~3500平方米。
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