物业工作黄金时间

天时（黄金时间）

一、在业主上下班前后的一个小时比如写字楼的业主8：30上班，物业服务人员在8：15～9：15，就应在大堂电梯厅恭候业主，既可以引导电梯，又可以熟悉业主。比如业主5：30下班，住宅的物业服务人员可以在6：00～7：00之间，在小区人口恭候业主，欢迎业主回到温馨小区，有时还可以和业主增加互动，方便收取物业费。
二、业主生日、新婚、节日等喜庆日子物业公司在这个时候送上祝福，最能打动业主的心，密切相互之间的关系。如三八妇女节的时候开展“送人玫瑰，手留余香”的活动。
三、业主生病、搬家等需要帮助时物业公司应提供力所能及的帮助，危难之时显身手，就能实现满意到感动的超越。如某项目市政停水，除提前温馨提示外，还安排安管员帮助楼上的业主在一楼打水送上去。仅此一个举措，就能够赢得业主的好口碑！

地利（重点区域）

所谓物业服务的重要区域，就是最容易出现安全隐患的地方，也是业主每天必须经过的地方，这些位置必须作为重点关注对象，具体位置有：一、进出口如果业主每天进出口能感受物业服务人员的微笑和问候，那种亲切温暖的感觉油然而生。这也是防盗的第一关，管理严才能杜绝安全事故发生。
二、地下车库特别是通往地下停车场的电梯厅，一要标识明确，二要整洁卫生。
三、设备房设备设施管理的好坏，能体现一个物业服务企业的专业水平。因此，物业服务企业定期组织业主参观设备房，既能让业主体验到物业服务的艰辛，又能增强物业服务人员的自豪感。

人和（判断标准）

要让业主认可自己的工作，首先物业人自身要学会小区品质好坏的判断标准！可以通过“六看”来对品质好坏做出判断：
一、门卫门卫对陌生人的态度除了业主/租客，保安对主要的三类访客应该有不同的接待办法：经常进入小区的保姆、送奶工、快递员等，这些人进出小区，门卫是不闻不问，还是会按月给他们办理临时出入证；居住者的朋友进入小区时，门卫有没有电话询问居住者家庭并登记；临时性访客比如调查员、看房者进入小区有没有登记，保安人员有没有陪同。
二、小区公共区域和绿化绿化是不是修剪得比较整齐，路面上能不能看见垃圾，人工河道里和水景里的水质是不是清洁，有没有异味，有没有蚊虫飞舞。车行道、人行道、楼道等公共区域能不能看见黑色污垢。
三、建筑外立面小区楼房的外立面能不能看到明显的污渍、锈斑，通常物业公司如果能一年清洁一次外立面，即使很少做其他的外立面整修，也能让房子表面看起来比较干净。
如果你能看到房子的外表面明显和别人不一样—比别人家多装了铁栏杆、玻璃花房，阳台玻璃窗比别人多凸出去一块，也说明物业监督和劝解不够。

四、物业反应的速度物业报修电话应该保证24小时有人接听，急修半小时内必须上门。如果是一般的报修，能不能在1天内处理完。如果有业主投诉，多长时间能答复处理完毕，通常3天内处理完是中等水平的服务。

五、安全防卫的级别小区的巡逻保安是否认识业主/租客，你在小区里兜一圈，能看见巡逻保安几次。如果小区保安不认识业主/租客，巡逻频率又低，大家的安全就悬了。行业标杆万科物业的保安被要求做到100%认识小区业主的车，上岗3个月内认识70%的业主。小区围墙是不是都安装上防盗网、防爬刺等防盗设备，住在低楼层的业主是不是特别加强了安全保卫措施，是加装防盗系统，还是在特定时间段增加巡逻和监视次数。闭路监控镜头是否24小时监视。

六、各种设备的状况大型机电设备每年都要进行保养维修，每月检查。虽然配电房、设备间等地方你无从考察，但是也可以从其他设备上看出物业管理的质量。防盗门是不是能正常开合，楼宇对讲功能是不是正常，电梯按钮和灯具是不是完好，电梯内是不是整洁，露天和楼道的公灯能不能正常使用。

往期精彩回顾

▶不交物业费，凭什么说物业服务不到位？

▶物业项目经理必备的79条评估标准和九大能力

▶物业费测算指引（借鉴）

👉物业承接查验报告（136页）

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