竟然没开除......
今天听特区某航一个小伙伴讲了他们公司一个事情（公司内已通报）：
一个基建工程的小领导，已婚，因为在外和已婚女士认识并发展成情人关系，持续了三年多，去年年底被前妻跑到公司闹，造成不良影响。
这个基层小领导，曾经还有其他违规事迹。
违规租用公司管理人员宿舍，被处分。
违规接受他人宴请。
加班只有几小时，却申报全天加班，与实际情况不符。
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大家看看，诚信问题、作风问题、腐败问题，哪一项不是触到底线了？
可以说是不记教训，肆无忌惮的违规！
结果呢？
只是被严重警告处分！
这种人，竟然没开除，甚至都没免职......
记得之前还是这家航司，有营销委的小领导带着家属，违规搞自家公司机票，侵占公司利益.......结果呢？大家猜猜。
冰山理论咋说的，这些暴露出来的、我们能看到的，大概率是冰山一角！
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不由得想起了去年被开除的五个机务。（只是一枝发知道的）
一个是在B站上传了自己拍的视频，不过说的是机务的事，内容偏负面，领导找他谈话后他也把视频删除了，万万没想到有一天他突然被通知已经被开除了。
另外四个机务是上海某司短短一个月开除的，当时公司严打，检查出三个事件，都是“弄虚作假，伪造维修记录”。
涉及的人员直接开除。
暂不说公司给这四个员工扣上的帽子对不对。就收这么严重的事件，主要的管理者竟然没有任何责任？？？？？
搞笑的是，民航局长之前在一次安全形势会上刚刚指名点姓的批评这家公司：“员工的工作作风如何，与所在单位的管理水平、管理氛围也有很大关系。员工如果对单位管理不认同，对工作环境氛围不满意，对付出与回报不对等有牢骚，这些累积的不满和牢骚，很大程度会影响工作状态和工作质量，一定程度会导致漠视、无视规章、手册、标准，这种思想上的隐患就像一枚定时炸弹，随时可能引发不安全事件与差错。只有通过改进管理，才能改变这种状态。”
你说你的，你继续批评，人家就是不改进管理，人家就是靠开除员工改变这种状态。佩服不？