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大逆不道?

发发 民航故事汇 2022-09-30


还记得5月27日这篇推文不?没看的可以点击蓝色字体查看原文:

已离开...

今天这篇推文,接着之前的话题继续更新...


"在某航系历练这么多年,我经历的领导按理说也不少了,但最后遇到的这位,确实让我完全刷新了对人的认知、真的长见识了


先看看这位领导的一些代表性事件和言论:

(1)在部门内部,就连员工调换一下工位这样的事,都必须经过该总经理的批示,不然就是大逆不道、等着被收拾吧。

部门内事无巨细都要及时请示该总经理,要表示出对领导的极度尊重和追捧。所有人,包括所谓的部门副总、中心经理之类,在总经理面前都是炮灰,没有任何权限。没有任何话语权,任何人不要有自己的意见和不同想法,否则就是不跟领导作对。


任何人所做的任何决定,一定要记得先跟领导当面或电话请示,如果电话请示领导没接、微信没回,一定要记得多打几次,如果电话打了几次没接到,应该就是领导有所考虑,一定要记得及时去给领导当面请示。

所以很多人工作中做事的第一反应就是:总经理会不会喜欢?总经理会怎么考虑?总经理需要我们考虑到哪些问题?没经过总经理批示,我绝对不能先干。

总经理对业务的认识、对人事的思考一定是最强最深刻的,你们下面任何人都必须按照领导的意思来,不要乱提意见,但也不要老是不提意见,否则就是你没脑子、业务能力差。

 

(2)除了总经理之外,其余任何人没有任何权限。所有事情都必须请示总经理决定,剩下的任何层级,都是摆设。

这个总经理私下里经常谈论的,就是这个员工怎么这样这样,真他妈傻**,今天要干掉这个,明天要干掉那个。反正不符合自己喜好和利益的,一律想办法换掉。反正只要伺候好上级领导,这个总经理就拥有最高权限。


所以平时,这个总经理很忌讳下面员工越级汇报、越级跟大领导沟通。

该总经理把大大小小的权限都抓到自己手里,任何工作都必须经过他审批同意才行。大到比如团队的报价,小到比如发个简单的邮件、员工调整一下工位、航班机票涨价降价之类,都必须经过请示他同意,否则就大发雷霆,训斥指责。


长期以来养成了很差的部门工作氛围,员工都觉得请示不对,不请示也不对。整个工作拖沓,影响结果。市场部可以说就是总经理一个人的部门,其他包括副总经理、那些中心经理之类的没有任何权限,全部都是总经理说了算,不管他懂不懂的业务,都由他来拍板,哪怕拍板的决定是错的,也听不进员工反馈的意见。

部门内部气氛很差,山头主义严重,很多人都觉得工作很累,完全没有自主性,也没有奔头,每天就是麻木机械干活,不知道该怎么发挥积极性主动性,干好干坏一个样,反正都是领导说了算。

 

未完待续......
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