web3 discord到底应该长啥样?
Editor's Note
From 犬校 Mike同学,如想和ta交流,可申请加入「黄埔犬校 / pmdogs」,可点击「阅读原文」 查看须知。「黄埔犬校」是纯银在 2017 年发起的产品经理私密社区,需邀请加入的付费 Slack 群组
The following article is from 996fubao Author pm小麦
测评nansen connect和metalink有感
Discord的top问题
目前web3的messaging产品
Metalink
NFT作为gate token:
十几个蓝筹NFT的holder(一个即可)才可以加入,开通权限貌似在metalink手里
use case:
同一个NFT holders(含项目方)一起聊天
差异化的点:
opensea采用了,做客服,防止spam,因为聊天人身份/资产/行为可直接查询到
做了Launchpad:发行NFT,流量入口,分发nft的白名单,买了直接聊天,无须discord验证
Nansen Connect
NFT gate: 12个蓝筹NFT的holder(一个即可)才可以加入
Use case:
同类holder社群聊天
差异化的点:
track 某个人的wallet,背靠Nansen已有服务
个人comment:
项目方做宣传拉新,跟社区交流的问题(很多项目没NFT,有些用token限制,有些也不限制) 有人发钓鱼网站来诈骗问题(虽然机器人取消了),这里可能用上brave或者wallet里警告甚至block更有用 缺乏discord目前的优势 大规模还扛得住的稳定性问题 丰富的生态app(含机器人) 灵活的自定义server,等级表情 各类精细的权限管理
如何测评web3的messaging产品
web3的部分:
身份:DID, wallet, ens (可信)
资产profile:NFT, tokens, SBT (可信)
隐私:zk技术实现的privacy
链上行为:交易数据 (可携带)
信令和数据:加密(只有通信各方可解密), anti-censorship,真安全 (可携带)
web3特有的新问题
万一key丢了or被偷了呢?如何恢复?(新问题)
可主动social恢复
可被动social禁止发言(被偷了)
随意DM别人wallet:打扰问题,spam/scammer问题
web2的部分:
1/2 工具
随时确保可达,用户才安心:实时性、人多后的并发性(不卡顿不丢失)、presence、备份通道发送(email/sms等) 低延时、高可靠、高稳定 常见坑: 缺少关系链,丢失msg,并发(服务器带宽扛不住), 对接音视频能力 消息多了和群多了之后的打扰: 原则: 产品只是工具,人和产品要共同努力,才能更好解决人的问题 sender mindset: respect接收人的时间精力成本,不随意打扰 receiver mindset: 要有优先级意识,分类标记优先级让自己专注 产品逐步培养user的习惯,改变mindset: 提供best practice的方法论给sender和receiver,引导大家不要随意打扰别人 比如经常打扰别人的人要有不好的trust和reputation;(被回复率) 提供工具来协助receiver保持focus on high priority 碎片化信息如何沉淀成结构化知识(聊天是即时的,交流是延续的,知识是要沉淀的) AI自动识别关键词(根据大家搜索,语义走NLP机器学习) 鼓励threading 结构化且可搜索 鼓励形成doc
2/2 社交
人找人,建立连接,交换“人社”,构建信任,找到“小群”,获得归属感,大概过程如下 本来就听说过你 tool帮我找到你,连接你 社区里看到你的输出、profile,识别出想关注的人,DM DM多个人,然后建立小群,彼此越来越熟悉 此刻还要保证不会转移到已有web2的熟人社交工具(wechat, what's app, messenger等) 隐私考虑,不想真实身份暴露or可追溯 平台有认证过,更可信(类似企微钉钉认证组织和KYC个人) 平台是绝对的e2e加密,安全感强
个人Comment:
我不太担心web3的部分,不断迭代应该可以做的不错; but,对于上面web2的部分,实际是很难做到的且很花时间的,你很难argue说到了web3用户不需要这些了,这些大概率会是用户的默认/隐藏需求,而做好这些这些投入将是巨大的,而目前web3的公司这方面的投入积累显然还少的可怜; 另外,一旦进入熊市了,投资为主的web3群体基本安静了,各类工具基本用的也少了,都开启了work to earn的模式了,而各个web3项目方主流的工具可能还是成熟的web2工具(性能稳定可靠、体验好用易用,效率第一),目前行业还是太早人群太少,我们不焦虑,慢慢积累探索,从服务好一小波人,跟他们一起共同build就挺好。
回归到最本质的问题
web3 discord如何做到native和差异化,核心是如何解决web3 adoptors的问题(这些问题可能是discord很难考虑到的点),抛出一些思考的点:
What:web3核心特点和共识
工具上:小队文化,小群深度互动协作,输出创新
情感上:解决了大家在DAO里的归属感(belonging)
收益上:解决拥有权的更合理分配(ownership)
How:
工具:提供真实的profile,方便大家不断形成小队
情感:引导和鼓励大家小队里做出贡献,并得到大家的认可认同
收益:逐步构建出DAO社区的social networking(DeSoc的工具),然后贡献可积累可量化可带走(token化/SBT化),让做出贡献的人享受到应得的收益,终身收益
只有解决好了这类真问题/需求,用户才有动力真正大规模的使用。
最后展望下
我想象的web3 app层产品矩阵,也应该是一个生态lego组合式的(开不开源不一定,但一定是数据和业务可集成可互操作的):
身份统一是wallet/DID,NFT/token是可选gate
主app可以是web3的discord/twitter/reddit、browser、wallet等
安全防钓鱼app,可集成到其他产品
创作者经济app,可集成到其他产品
荣誉系统app,可集成到其他产品
理财app,可集成到其他产品
投票app,可集成到其他产品
....
以上复杂的生态系统,显然不可能靠一个项目来完成,要靠多个项目一起开放的合作的完成。
路长并不可怕,怕的方向不对,期待更多人一起来build web3。
WAGMI!
彩蛋
谈谈国内各个messaging产品的核心差异点:
QQ:最早的大规模聊天和社交工具,目前主要年轻人在用(避开爸妈)。
Wechat:普惠中国全民的通信、社交和生活工具,2C普惠就要超级简单,大妈大爷要会用、要想用(比如收红包的需求),也注定了它不太会照顾2B的各类需求,做功能要很克制。
钉钉:普惠中国企业的生产力工具,2B普惠意味着大中小组织、组织里各个角色(管理层和员工)、生态系统合作伙伴都可以得到确定性的业务价值,其中人员的协同和业务的复杂度会很高。
飞书:字节和类似少数公司喜欢的生产力工具。目前中国的政治和商业环境,基本还是强管理导向,而管理的核心是控制,而平等涌现属于极少数人才密度极高的人群,这个定位也注定了飞书的规模起来是很难的。
p.s.
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「黄埔犬校」是纯银在 2017 年发起的产品经理私密社区,需邀请加入的付费 Slack 群组,成员主要为中高阶的产品经理,覆盖所有互联网大公司,互联网行业专业的产品经理社区。