互联网+的风口中，体育产业有没有机会？
“我想，站在‘互联网+’的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。”李克强总理在3月15日答记者问时表示。一时间，“互联网+”成了全中国最热的词汇。
这是李克强总理在10天内第二次提及“互联网+”概念，可见他对“互联网+传统产业”的模式十分看好。在3月6日李克强总理所做的政府报告中，有这样一段提法：国家要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
而就在昨天，在南京召开的斯迈夫体育论坛年会上，互联网体育和科技体育话题亦是备受瞩目。随着互联网特别是移动网络逐步深入人们的日常生活，许多行业借由新兴的互联网思维和工具焕发新生。而传统的体育行业能否借助互联网工具得到获得突破和飞跃，使体育深入民众的日常生活节奏，进而扩大体育消费市场和需求。
风来了，体育产业有没有机会借在风口中，来一次互联网+体育的玩法呢？下面小编为您梳理以下几个代表企业的style。
3月27日消息，第十五届中国北方国际自行车电动车展览会今日在天津隆重开幕，乐视宣布将由旗下乐视体育、Leie公司以及自行车业内一家重量级企业共同出资组建一家合资公司，正式进军自行车市场，并将推出智能自行车。
这已经是乐视体育近几个月中又一次展现它的雄心。在半年前，国务院发布了2014年第46号文件——《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，体育产业的发展成为全社会关注的焦点。乐视体育因为其赛事运营+内容平台+智能化+增值服务这一整合体育全产业链的生态型布局，一时间成为舆论的明星企业，被认为是最可能借势爆发的企业之一。
如今，带有互联网基因的乐视体育又一次站在了“互联网+”的风口上，这不能不让乐视体育人感到兴奋。“乐视体育一直以来做的事情，就是要通过互联网的方法，推动传统体育产业的全面升级，使之到达全新的境界。这其实就是互联网+体育的实践。”雷振剑说，“总理这次提出‘互联网+’的概念，让我们更加坚定了乐视体育的方向是正确的，是符合经济发展和历史发展趋势的。”
事实上，从被舆论所广泛报道的乐视体育“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的四大业务板块上，我们都可以看到“互联网+”在其中产生的化学反应。
尽管乐视体育在2014年获得大量优质版权，包括F1、英超等热门赛事，吸引了大量用户，但乐视体育并没有仅仅满足于资源的累积。不同于传统体育频道“我说你看”的单一模式，乐视体育采用了让一些传统媒体人觉得“略有夸张”的多路信号及多路解说模式，为F1车迷提供车头、车手、数据、围场等六路直播信号，以及中英文双语解说;为英超球迷提供普通话、粤语、英语、球迷等四路解说，让用户进行充分的自由选择。这种致力于为用户打造极致观赛体验的做法，得到了用户的广泛认可。目前，乐视体育已经聚集了90%左右的F1车迷，以及半数以上的英超球迷。
参照乐视生态理念，乐视体育提出了在赛事运营上CP2C模式，即全流程到达用户的策略。这意味着用户不仅是在赛事落地时参与，更是在赛事筹划初期，就在传播和“生成”的两个渠道上，全流程参与其中。例如，在运营未来4年的国际冠军杯赛(ICC)时，乐视体育就将充分征求广大球迷的意见，询问他们希望那支球队来到中国，并尽最大可能帮助球迷达成所愿。
“智能化实际上是互联网+制造业+体育服务业的模式，这不仅需要相关硬件产品的智能化、互联网化，更需要从用户角度出发，提供与之相匹配的体育服务。这也是乐视体育展现更多创新能力的业务板块。”雷振剑表示。据他透露，在这一业务领域中，乐视体育已经和一些传统制造业厂商达成了合作，在不久的将来，将共同发布几个品类的智能硬件产品。
按照乐视体育的定义，基于为庞大用户提供除内容以外服务的项目，如体育彩票、体育培训、体育电商、体育票务和体育游戏等，都属于增值服务。在现阶段，体育彩票和体育游戏的互联网程度相对较高，但政策监管力度很严；体育电商则因为与传统行业的融合度不高，还未到达一定的规模；而体育培训和体育票务的互联网化程度较低，业务模式尚不成熟。
近日，联众宣布和海南省文化广电出版体育厅正式结为战略合作关系，此次双方合作的领域包括联众将在海南建立区域总部和研发中心、建设教育基地、建立家庭娱乐产业园等。
政策带来的示范作用非常明显，自体育产业发展意见发布以来，多家上市公司高调宣布进入此领域，A股中的上市公司例如贵人岛、国旅联合、姚记扑克、探路者等先后宣布进入体育领域。相较这些“外行”人，原本就扎根于体育领域的上市公司更是不甘人后。近日，联众公司和海南省文化广电出版体育厅正式结为战略合作关系，此次双方合作的领域包括联众将在海南建立区域总部和研发中心、建设教育基地、建立家庭娱乐产业园等。此外，政府将支持联众继续于海南举行WPT中国赛等大型国际化智力运动赛事，并给予联众举办相应赛事的优先权。联众将致力为海南引进其他高端，国际化的大型智力运动比赛。
联众董事长杨庆对《证券日报》记者介绍，公司将形成以用户为中心、品牌和持续的研发能力为关键点、盘活线上线下入口的智力竞技生态圈。按杨庆所述，公司目前和海南文化广电出版体育厅战略合作的项目中，不少项目都将为联众未来的业绩贡献提供无限可能，例如家庭娱乐产业园，未来会自己制作例如教育、影视节目等精品内容，再通过其它合作渠道的销售，最终使“内容成为一个锋利的勾子，成为最强的流量入口，形成以用户为中心，以体育体验为特点，盘活线上线下流量的生态圈”。
近日，一款名为“健康猫”的APP在广州首发，这款软件的开发公司创始人叫杨骅力，他个子不算高，身体很结实，看着像是“练过”的人。其实，在十几年以前，他曾经是全国的散打冠军。
杨骅力介绍，自己在1990年代曾经拿下过三个级别的全国散打冠军，1999年退役后，曾经当过健身教练，也在酒店担任过康体中心的高管，后来自己创业做健康产业。杨骅力带领团队开发了这个可以预约到专业的健身教练，并评估个人身体的健康指数，提供运动计划的解决方案。
和不少跑步社交软件不同，杨骅力的应用上聚集了一批精通各种运动的专业退役运动员，甚至还有曾经的全国冠军。杨骅力说，他身边很多朋友都是退役运动员。“现在运动员国家也很难安排了，很多人没有事做，这其实是很大的资源浪费，一方面这么大量的资源是一个闲置，另一方面很多社会上的人想找教练和运动方法，却没有人教。”于是，他就有了将这两方面的资源对接起来的想法。目前这个平台上已经集聚了超过2000名专业教练。
在APP上线之前，杨骅力和他的创业团队已经拿到了1000万元的天使投资。琢石投资给杨骅力团队开出的估值是1000万元，最终投入1000万元获得了20％的股份。“这个团队有非常好的线下运动资源、运动场馆、健身教练、体育明星。”琢石投资创始合伙人郑翔予说。他表示，将运动达人和线下活动的场景整合到平台后，未来将利用移动互联网的玩法，把用户留在这个平台上，慢慢形成黏性，并培养消费习惯。
我们认为，体育产业市场相比于传统产业和新兴的互联网产业都是不一样的，与哪种产业的融合度更高将成为关键。
如果大家对我们的万达分析还有印象的话，我们提到把体育产业的核心还是在于资源的掌握和如何将资源变成流量传播给大众。这里我们主要说一下赛事运营和媒体商业两大市场。
首先，赛事运营注重的是资源整合和赛事的实际管理，由于对接的是赛事竞技主体和赛事目标受众，因此，赛事运营公司需要很强的管理运营能力、良好的用户服务体验和赛事商业价值开发的人才。单就这一点看，互联网公司由于其自身强调互联网运营，组织结构和人员配置相对简洁，运作效率较高，但传统公司特别是实业公司如大型的国企央企、制造类企业，人员和组织结构庞大，适应赛事运营的快节奏是十分困难。
媒体商业方面，拥有媒体传播背景的互联网公司将更具优势。比如乐视网，旗下有开发电视、手机甚至是汽车的产品部门，还有名目众多的资讯传播部门，如乐视体育、乐视影业等，这类部门往往需要高昂的成本投入和长期的时间运营，不是所有传统企业有意愿有能力做的事情。而其特有的互联网背景、似乎更顺应这个时代的传播通道。
总的来说，以“轻资产化”为代表的互联网企业往往在业务转型方面更灵活，而以“重资产”为代表的传统企业面对新领域，可能需要较漫长的适应过程。
我们期待着互联网的风能让体育产业飞的更高更快。
（责任编辑：Pursuit、郭了个日，图片来自网络）
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