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捆绑销售?石家庄永昌忽然而来的球迷会员制

2015-10-13 体育产业生态圈





10月10日,中超石家庄永昌俱乐部通过官方微博和微信发布2016赛季会员招募公告。会员的权利包括获得价值300元的2016赛季永昌队刊一份、价值150元的2016赛季的球迷衫及围巾各1件,以及其它一系列优惠、活动特权。最重要的一点是:公告中写明,球迷必须先要缴纳500元成为球队的会员才有资格购买2016年的年票。也就是说,不缴纳这500元成为会员,球迷就没法购买套票。



永昌的球迷协会之一


永昌各大球迷协会认为这样的“捆绑销售”非常不合理,今日他们联合发表声明称,如果永昌俱乐部仍然坚持这样的票务政策,那么球迷会将在10月25日永昌主场的比赛中,以静默以及不携带主场横幅、旗帜等助威用品进入看台的形式予以抗议。


球迷微博骂战掠影


中超球队中,恒大早早施行会员制度,其他俱乐部也早晚会施行,北京国安更是在这条路上摸索了几年的时间。对于一支成熟的国际化球队来说,建立自己严谨的球迷会员制度势在必行,至于皇马、巴萨、曼联、阿森纳这些优秀的国际俱乐部,他们拥有着更加成熟的球迷会员,也有许多地方值得我们的球队去好好学习。



拜仁前主席赫内斯


拜仁前主席赫内斯曾说过:“我们可以把票价从104镑涨到300镑,这样我们可以多200万镑的收入,但是200万对我们来说算什么?无非转会谈判的时候多扯皮5分钟罢了。但是对球迷来说104镑和300镑差别很大,我们不觉得球迷是任人压榨的奶牛。足球应该对所有人张开怀抱,这是我们和英格兰最大的区别。”


在球场前以游行抱怨球票过高的阿森纳球迷


相比起德甲俱乐部对于年轻球迷、学生球迷的更多照顾以及德国足球整体对于社区文化的依附,英超俱乐部显然是更加功利了一些。豪门球队动辄上千镑的季票和50镑以上单场球票确实让很多并不富裕的球迷怨声载道。现场看球,的确是不小的一笔开销。



皇马的第一个会员No.1编号的会员卡


对于商业化的足球俱乐部而言,无论是季票制度还是付费会员制度,并不是从俱乐部建立之初就进行的。球队之所以能够有信心让球迷们愿意掏钱成为俱乐部的会员的,是基于这些历史悠久的球队在社区范围内对于local球迷的情感纽带。随着不同的球队的战绩好坏,其影响力的范围、球迷的基数也因此不同。对于曼联、巴萨这些顶级的球队而言,铁杆球迷交100欧左右成为官方会员,其实更像是一种归属感的获取,更不用说皇马世袭继承的会员身份带来的无比荣耀了。




以曼联为例,球迷一旦持有本赛季该座位的季票,那么在下个赛季季票开售前他将自动获得优先购买权,如果持有该季票超过三个赛季,那么这个座位上将印上季票所有者的姓氏。这对于铁杆的红魔球迷来说是一件无比荣耀、自豪的事情,也因为如此,我们才会听到许许多多关于一张季票传承祖孙三代的佳话。




对于石家庄永昌而言,俱乐部去年刚刚冲超成功,今年作为升班马,无论是成绩、主场表现还是球迷反响,都非常正面积极,这支不断进步的球队给了大家太多的惊喜。可想而知,今年的套票一定非常紧俏,在这个情况下,球队考虑学习欧洲和恒大的先进做法,通过开设会员的方式控制套票去向,其实是可以理解的。毕竟会员制是成熟俱乐部必须要走的路,如果通过付费可以享受到许多非会员球迷无法享受到的福利,而且可以不用排队买票而是网上购票,对于球迷还是有一定吸引力的。但为什么球迷们并不买账呢?



跟随球队南征北战的真球迷


首先是500元的价格和价格的制定过程。这个价格是经过何等考量制定的,我们不得而知。但是俱乐部的态度触怒了一部分球迷。他们天南海北的追随球队的比赛,开销已经不小,现在球队想用500元这个粗暴的价格区间来区分铁杆球迷,招致了球迷和协会的不满。如果真的以球迷为本,能否先通过价格听证会获取球迷协会的意见呢?小编看来,这件事情真正令球迷心寒的不是500块的价格,而是这定价背后球队不亲民的行事逻辑。



排队购买季票的石家庄球迷


其次,我们质疑的是时机问题——对于永昌来说,会员制的推出是否为时过早?石家庄本身就是一座足球文化浓郁的城市,最近终于迎来了河北足球的蜜月期。多年没有顶级联赛的球队的石家庄,先是永昌冲超成功,那边华夏也杀得兴起。看华夏幸福冲进中超或许也是早晚的事。试想,如果下赛季出现河北德比,那么永昌的球迷基数多少会被瓜分出去,这对于球队和球迷都是幸福的烦恼。作为俱乐部,早早迈出用情感纽带兑换经济收入这一步,是否能让刚刚喜爱上球队的球迷接受呢?毕竟永昌才进入中超不到一个赛季,球市虽好,但却还没有形成一个真正稳固的根基。河北这片足球的土壤虽然热闹了一年有余,但确实养料不足,不够肥沃,能否经得起一来一回的折腾呢?



大家都知道,河北的火爆球市一定程度上得益于裕彤球场有限的承载力。现在的球场球迷数量可以保证满座,如果到了新球场6万人的规模,真正出现在永昌主场看台的球迷数量,会达到怎样一个级别呢?如果届时球票不再像现在一样紧俏,对于花了钱办理了会员的球迷心里会怎么想?除了某些火爆的场次之外,普通球迷买了套票也不一定去看,如果再将票兜售给非注册的会员,不仅不能如俱乐部所言“防范黄牛”,反而可能会给球场的管理和安保带来许多不必要的麻烦。早晚要走的路,走的早了就如同杀鸡取卵。



签下80亿大合同的中超步入了黄金时代


中超未来80亿的天价转播合同,对于中超联赛的球队来说,是利好的,今后每个赛季每个俱乐部都会得到一笔可观的转播分成,哭穷的现象以后会逐渐减少,这也是一个职业足球联赛良性循环发展的标志


永昌俱乐部推行会员制度的做法,也许并非完全是因为金钱的问题因素,毕竟即使容纳3万人左右的球场一半都卖出季票,也只会不到1000万的收入,更何况球队表示会员数会控制在1000人左右,这区区50万对于目前动辄过亿的球队投入来说只是杯水车薪。在这样的情况下,我们希望球队能够仔细掂量其中利弊,如果能够在恰当的时机,通过合适的流程,推行价格合理的会员制度,其实是对于核心球迷利益的保护以及球队和球迷之间情感纽带的有效维系




从成熟的职业联赛中引入付费概念,这条路在中国并不是一帆风顺。6年前天盛对于引入付观赛概念的失败案例告诉我们即使职业体育在中国高速发展,国内的球迷对于商业化、市场化的一些做法仍然需要一定的时间去适应和理解



现场观战的石家庄美女球迷


在此,生态圈希望不仅仅是永昌俱乐部,其他中超、中甲俱乐部在推行会员制时不应将重点放在通过收费能够给俱乐部带来多少收益这个数字上,而是在推行会员制、季票制后去思考如何去进行俱乐部、球场的无形资产开发,如何把更多的价值回馈给俱乐部的会员,以此获得一个健康的、良性的商业模式以及充满底蕴的球队文化的传承。


加油,河北足球!加油,中国足球!




责任编辑:Camel、郭了个日、点哥

部分内容整合自硕说体育、庆锅的锅微博



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