获微赛体育Pre-A轮投资，雪时网想抢占冰雪大时代的用户入口 | 首发

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2022冬奥会催生冰雪热

近日又一家滑雪创业公司雪时网

获得微赛体育Pre-A轮投资

他们讲述了一个怎样的冰雪故事呢？

文：刘金涛

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2022北京冬奥带来冰雪热，上个月的冬博会上，“三亿人参与冰雪”和“冰雪运动进校园”持续为冰雪市场注入一针兴奋剂，而上周国务院发布的77号文，又将冰雪列入了重点扶持的体育项目，冰雪项目注定会成为接下来的热点。

据统计，2015年我国冰雪参与人数已达千万人规模，并仍在持续增长。巨大潜力的国内滑雪市场里，越来越多的雪上创业项目获得了资本关注，今年已有Goski去滑雪、滑雪族和零夏等多家滑雪创业公司相继获得融资。

生态圈于近日获得独家消息，又有一家滑雪创业公司得到了资本的青睐——创立于2015年的雪时网获得来自微赛体育的Pre-A轮融资，投后估值达到3000万元。

雪时网在上个雪季合作了国内多家滑雪场，并在票务业务上获得了数百万流水，但雪时网CEO张祐嘉仍在今年雪季开始前找到了微赛体育和浩瀚科技等多方伙伴加入，雪时网的商业布局到底是怎样的？

从媒体平台到一站式服务，雪时网的成长和转变

滑雪行业的市场链条很长，但国内滑雪市场很长时间都处于单一雪场的模式下，行业信息化和互联网化的程度落后。相应的，滑雪产业中以平台内容为切入点的创业者不在少数，相继有Goski去滑雪、“滑雪族”、“滑雪助手”等平台出现，滑雪产业平台化路径争相竞逐，而雪时网也是其中一员。

雪时网最初创办时，是以内容形态切入滑雪产业，至北京张家口冬奥会申办成功时，雪时网平台已累计了过万用户。

“当时觉得滑雪的人没什么可看的，”谈及创业初衷时，张祐嘉向生态圈说。由于接触滑雪较早，也十分钟爱这项运动，对滑雪行业有一定了解，但他也透露自己平时并不常滑雪，“偶尔玩一玩吧，因为也挺危险的”，张祐嘉笑着说。

在上个雪季到来前，张祐嘉结合了自己的雪场资源，合作了北京、崇礼和东北在内的十家雪场，开始拓展业务方向，以媒体平台为基础，着手做滑雪服务。

雪时网官网与微信公众号界面

据了解，除了票务板块，教练预约系统则直接提供了滑雪学校和教练信息，便于用户选择和预约。另外，张祐嘉还将雪场周围的闲置房屋租下，重新装修改造成酒店公寓式住宅，并以酒店式的方式运营。

尽管布局较为完善，但据张祐嘉透露，雪时网上个雪季的运营并不尽人意，虽然票务部分获得了巨大的流水，但线下成本占据了大量的投入。

“滑雪这个圈子很闭塞，“张祐嘉在谈及融资初衷时向生态圈说，“如果行业内的人只是自己玩，那怎么才能把滑雪市场做大呢？”在拿到微赛体育投资之前，来自浩瀚科技的刘浩成为雪时网的CTO。在此之后，张祐嘉在软硬件方面的考量得到了更多支持。

张祐嘉告诉生态圈，雪时网并购浩瀚科技的主要目的在于，希望能够为雪场提供硬件和软件两方面的更多支持。

“从长远的角度来说，雪时网将要打造一个滑雪消费一站式解决的平台，未来消费者用一张卡就可以消费所有的项目“，张祐嘉表示，今年雪季，雪时网将为雪场提供能够满足消费者多项需求的智能硬件设施，而原本雪时网注重的住宿业务也将得到升级，据透露，届时雪时网会与雪场周边的小区和度假酒店进行深度合作。

上个雪季的住宿环境

近年来，滑雪逐渐成为一种休闲娱乐、家庭度假的生活方式，单体滑雪场的模式将逐渐被替代，雪时网想要为雪场提供新的消费模式，除了票务、住宿和教练等业务，滑雪装备、运动记录、医疗和保险等消费者的其他需求，同样也是亟需解决的问题。

“这个雪季我们会得到一份消费者的数据，结合后续的融资情况，我们在业务拓展方面会有一个明确的目标。”张祐嘉介绍说。

事实上，今年雪时网将会抛弃已有的客户端平台，重新打造微信服务号“雪时服务”，雪时也将重塑媒体身份，进行重新改版和内容生成。

虽然背靠微赛体育的巨大用户体量，但此举在与消费者的连接上势必会受到一定影响，雪时网想要留住原有用户和增加新的滑雪玩家，仍要在后续的营销推广和渠道拓展中做足功夫。

获微赛体育投资，雪时网想抢占冰雪大时代的用户入口

不久前，生态圈报道过微赛体育在冰雪项目上的投资趋势，在CEO侯昱华的构想中，冰雪是作为微赛体育最为关注的五个项目之一。

负责微赛体育战略资源和投资业务的副总裁刘理德告诉生态圈，微赛体育与雪时网的合作，更多的是将重心放在了雪场资源上。而这次的Pre-A轮投资的目标在于今年雪季的业务，微赛体育也将包揽雪时网的票务业务。据张祐嘉表示，此次融资除了财务之外，更多的是业务上的战略合作。

微赛体育和雪时网这种联合大用户平台为雪场引流的合作已不是独家，本月中旬滑雪族和百度糯米宣布达成战略合作，而百度凭借自身搜索技术和诸多产品的优势，联合滑雪族在雪场体验等内容上进行诸多合作。

如今，作为休闲娱乐方式的滑雪，不再是传统观念上的极限运动，越来越多的雪场为前来的游客提供一站式旅游服务。“滑雪产业链很长，一个雪场很难涉及到其中的每一个环节，滑雪产业就需要更多的资本介入，”刘理德说道，“这个雪季除了票务，微赛体育还将为雪场提供推广服务。”

“微赛体育期待能够与雪时网联手为雪场提供一套完整的消费系统，其中第一步就是将用户送到雪场，”刘理德说道，事实上，雪时网已与北京、崇礼、吉林和新疆在内的六家国内大型雪场达成了深度合作。

在另一方面，微赛体育也会支持20家雪场左右的门票购买，“这一季的核心就是做好上游雪场的内容，包含软硬件的设施和消费者的购票体验。”刘理德表示。

据了解，在融资之后，雪时网的团队将会得到升级，据张祐嘉介绍，现在的技术团队扩充至11个人，媒体运营和业务等板块也将增加数名员工，他也透露了接下来的融资计划，将会很快开启下一轮融资。

受雪季时间的限制，雪场的开放时间只有三四个月。据刘理德透露，在雪季之外的时间，雪时网仍会继续寻找雪场的业务，提供包含硬件和运营服务在内的这一整套的消费系统。

以雪时网合作的这六家雪场情况来看，万龙八易、万科石京龙、吉林的万科北大壶等雪场，都是国内目前为止规模较大的雪场，以这样的雪场来做业务开展势必会得到更多的支持，但在雪场和地区情况不一的前提下，该模式日后在全国的推广过程中，势必会面临诸多问题。

联合了微赛体育和浩瀚科技来做雪场业务出发，对于从事过多个行业工作的张祐嘉来说，巨大的商业蓝图也意味着将要面临不小的挑战，但无论如何，能够从事自己热爱的行业，无疑是一件令人充满期待的事。

责编：Camel

部分图片来自网络

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