远离资本尘嚣，来听听自中国足球青训最前线的声音 | 论坛实录
体育产业生态圈
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足球青训是什么？是一笔生意，更是梦想、情怀与坚持。
在12月21日举行的2016新梦想体育年度峰会暨中国青少年足球发展论坛上，作为本次论坛的联合主办机构，体育产业生态圈记录下了如下言论与思考。这些工作在最前线的行业人士的话语，最是动人。
记者：点哥、Z. Hou
新梦想体育联合创始人 高俊
过去的一年，新梦想团队做了两件事情。
第一，结合国内外各方面的青训资源、教材和新梦想教练在教学过程中的经验总结，研发出真正适合中国青少年足球发展的课程体系，而现在我们的课程体系1.0已经基本成形。第二，在新梦想商业模式的支持下，借助互联网工具在不断的扩大着我们的规模。这体现在我们已有的教练员数量和学员数量上。
然而，假如不是国足的失利，国青、国少落败，更重要的是假如没有现在的政策红利和资本流向，直到现在可能都鲜有人真正的关注中国青训。
经济学家、中企资本联盟CECU主席 杜猛
在美国国会山上看到一个标志，唯一标志是足球和橄榄球，美国这么一个橄榄球的国家，也有“足球是否能够改变美国”的美国梦。
在“十三五”规划中，我们预计体育产业能够实现或是突破三万亿，但与此同时我们的GDP总量还要提升，所以比重还是会比较低，预计体育产业能占到1%。相比日本3.2%，美国5.6%，欧盟平均4%，甚至俄罗斯的2%，还是强度太弱了。
新梦想体育创始人 单金义
我经常与那些做青训的队友聊天，发现了众多问题。在运营的过程中，每一个青训机构都要面临工商、财务、税务、法务、俱乐部管理、球员注册、装备定制、招生运营、教练培训等等他们不那么擅长的事情上，他们根本没有时间把精力投入到运营这家青训俱乐部上。
传统足球以技术模式居多，我小的时候在学校一住就是一年，这种传统足校更加注重比赛的成绩，导致现在的球员失去了足球的兴趣，缺失了文化的积累，没有真正让足球融入社会，成为孩子们的兴趣。
体育之窗首席策略官 谢骏
中国到底有多少人真正喜欢足球？可能很难统计，分成几类，无非是参与者、观赏者，但这些人中可以抽出来足球的消费者，这是目前体育，或者足球产业中最核心需要去界定的课题。中国到底有多少足球消费者？他们消费的原因是什么？
2015年只是46号文件“忽悠”资本进入行业的一年，从产业本质来讲，我认为真正的中国体育产业还没有开始，体育产业核心的标志，实际上就是体育资源的市场化。这个过程究竟需要多久？体育文化产业作为一个新的，说的再直接一点，就是中国经济新的增长点，也是中国经济不得已，必须要去突破的一个领域。乐观、谨慎的态度，预计还要3-5年的时间。
君联资本合伙人 刘泽辉
我们在谈论国家足球队成绩的时候，当谈论我们体育产业未来的时候，我们不应该只看到中超，也不应该只看到CBA，因为这些都是结果，如果我们没有自己坚实的足球基础，足球人口，这些都是建立在沙土地上的，也建不起来，即使建起来，这联赛也是岌岌可危。
中国现在有超过30万所的学校，我们每个学校有一千人，就有五千万个孩子能够参与进去，这是一个巨大的数据，我相信这个时候中国足球长期的目标才会实现，我们真正才能够冲到世界杯，能够取得更好的成绩，中国足球产业才有真正的未来
探路者控股集团副总裁 王博
其实各位也会有一个疑问，一个做户外装备的公司为什么来到一个做足球的论坛的舞台上？其实是我们投资了新梦想足球。有一句话叫“唯爱与足球不可辜负”，这是一句非常有情怀的话。
微赛智慧体育副总裁 孙启斐
对足球狂热的感觉，其实我现在都很回味。但是，为什么现在这种感觉慢慢在淡化？场地我们缺吗？不缺，我觉得在中国其实有非常多，非常好的体育的场地，但是没有被利用起来。好的球员缺吗？我们有非常多优秀的球员，在他们退役以后都选择了进行青少年的足球教育工作，很专业的人群，包括培养大量的人群从事这样的工作。我们现在缺的是什么？其实我们看来看去，缺的是更多的、更好的像新梦想足球这样的体育机构。
肆客体育创始人 颜强
首先，我觉得我们要回到一个问题的原点，就是体育到底是什么？Sport本身指人身心高度的结合，这个词我们翻译成体育是极致的对立，因为中国传统体育是将人的身和心割裂开，体育是要控制你，Sport是解放，这是我个人的认知。
我更会觉得，体育是一种更加健康、更加自由，更加开放的一种生活方式。我们这么多年对于体育的理解，对于Sport的理解，是不是就有了很多跟它原本意义有所区隔，有所不同的地方呢？
北半球创始人 王涛
有的时候在看，其实上游做的这些都没有什么根本性的作用，根本性的作用在国家是否真正重视到体育教育上，而不是今天一个恒大，明天一个苏宁，我们的小学生一天有多少时间放在体育、绿茵场上，而不是每天面对电脑、移动端。
我们喜欢上足球，大多是10-15岁这个年龄段，从16岁开始可能喜欢音乐、体育都差不多已经定型了。也就是说，15岁的消费人口在15年之后会成长为30岁，这是体育消费的一个旺盛期，这0-15岁的孩子，就是未来15年形成中国体育产业，这15岁的人群我们怎么去培养他，将会成为整个中国体育创业者要做的事，如果把他们都转化为体育人口，它的转化率决定了未来中国体育产业的人口有多大。
凯英信业副总裁 朱颜石
对足球来说，更重要的是线下的建设，因为现在整个足球其实在中国来说是一个刚刚开始发展的阶段，一个产业。这个产业的基础还是很薄弱的，踢球的地方都很缺乏，按照国家的统计来讲，能开放的大概只有一万块左右的地方。我们认为线下基础设施完善以后，把我们赛事也通过基础设施建设完善起来之后，让这些孩子有球踢，有地方踢，最终可能才能形成一个庞大的产业，各方在这个产业当中才可能获利，同时才能够推动整个足球产业，包括职业足球的更好的发展。线上、线下还是要结合，因为最终足球还是要用脚去踢的。
西班牙莱昂足球学院亚洲区发展总监 Ivan Anguita
西班牙足球由三个最基本的要素构成：运动员，团队和俱乐部。在青训这一块，我有一些建议提供给大家，首先，你需要培养小球员的意志和态度，必须要让孩子们明白足球不仅是技战术，还有一些精神层面的东西，包括高度的集中能力、自我情绪的调控。
距离我来中国已经快一年了，其实他们的技战术和身体基础并不差，但中国的孩子面临一个很大的问题——没有决策权，他们没有办法决定自己是否要做这一行，没有能力决定自己未来的发展方向。
前中国女足队员、KT足球创始人 刘力豪
现在中国足球面临的几大问题。第一，形式主义，中国青训产业如雨后春笋般，但是做法上还比较偏形式主义；第二，盲目崇拜，专家、大咖、顶级球队请来，我们未来中国足球产业就可以发展起来了？我们只看到了树上结的果实，却没有深入去思考，这个果实是因为种下一颗种子，经过很长时间的浇灌，不要想去摘果子，而是要思考播种、浇灌。
如果中国足球依然沿用教育的方法，从上而下、没有从本源进行思考，不是从要我踢，变成我要踢，我觉得中国足球很难上去。
欧迅体育市场总监铃木稔
日本的校园足球和俱乐部体系虽然是双轨的，但可以交流。比如说，U15之前都是梯队的队员，后来他没有提拔到U18的队伍，不能再往下发展，怎么办？当俱乐部梯队里面没有被选拔的，就换到学校里面，在高中发挥非常优异的表现，再回到职业俱乐部，这就是本田圭佑的故事。
日本那些支持孩子参与校园足球的家长是什么心态？其实他们也希望孩子能成为职业队员，但最终还是希望通过足球，去获得社会的生存能力、沟通能力、抗压能力。
现在中国有一些大的问题，一些基层、学校的老师，其实不懂教足球，在中国这么快的足球发展节奏里，基层的体系根本没有跟上。日本也有过这个问题，当时社会、媒体，特别是民间媒体给的支持很大，虽然商业价值不高，却都会报道青年比赛，而民间的老师、家长甚至商店老板，则会提供给孩子参与足球的平台。
里昂足球俱乐部首席代表 张萌萌
里昂的青训大约有三个特点。第一，非常重视风格的延续性，从里昂的一线队到各线的梯队，比赛所执行的战术风格基本上都是一致的；第二，大胆启用新人，平常我们一线队的教练也会经常会到梯队的比赛或者训练去观摩，如果发现有比较好的苗子，完全可以跟一队一块训练，所以整个俱乐部有一个内部激励机制，让我们年轻的球员不断保证向上走的信心和劲头；最后，更加全面的培养，不仅仅是足球，俱乐部甚至会有专门的雇员，时刻与学校老师保持联系。
和君集团合伙人 宋旭岚
回到体育产业，其实体育产业天生具有这些相关的特征，比如有体育场馆，体育赛事，体育旅游等等，不管人流、服务流，都是动态流动。具体到足球也是一样，体育生态里面，足球具有的受众广、体量大、辐射广，而且跟外界有很多产业链接的特点。
而且还特别有意思的是，足球本身还有非常强的延伸性，比如像恒大，恒大足球俱乐部不见得多赚钱，但是整体拉动了恒大矿泉水，恒大地产，对其他业务也有非常大的带动作用。所以，我们做好自己的同时，要充分利用这个环境，把这个环境里面，可以为我所用的东西充分的运用。
信中利资本副总裁 吕昭
不论足球也好，还是体育产业也好，不给投资人赚钱的任何项目都是在公然的耍流氓。
然而当我们在做足球的时候，身上好像背负一个民族复兴的任务，背负了青少年的未来。我们甚至怀疑00后、10后、15后孩子们如果没有了足球就没有强健的体魄，没有了团队合作的能力，没有了未来可以成为世界级优秀人才的可能性，在这些悠关道德的大命题面前，我感觉足球背负的东西太重了，可惜的中国虽然发展的这么快，但在足球方面却一点不见起色。
北京体育大学足球博士 孙哲
要坚持选育结合理论，在不断的培养过程中进一步的发掘未来之星，结合理论就是我们不是一致性的选材，而是运动员选出5个比较优秀，剩下的15个给他淘汰了，不是这个，选育结合理论，就是这5个特别优秀的运动员可以让他重点培养，然后其他的15个应该也是给他一个长期的发展过程，并在之后的路上不断的去训练，然后选材跟育材，不断的训练，然后再发现他在今后有没有成才的可能。本来现在像中国足协注册的青少年队员人数就偏少，再给它取掉，有什么人才可选？
新梦想德州分部总经理 袁伟龙
面对不喜欢足球的孩子，我的处理方式是两个字“兴趣”。足球是世界第一大运动，他们没有真正的接触过足球，感受过足球，在足球当中得到真正的快乐与健康。所以，让他们走进来，接触了，感受了之后，就有机会爱上足球。
北体大足球博士 龚炳南
我想起了一个老前辈跟我说的一句话，他说，足球不分你我，没有高低贵贱之分，足球应该属于所有人。我们在这里也是希望，其实像姚总这样的年轻人，他们想致力于青训一线的发展，他们想投入更多的精力和身心放在一线的发展，他们的想法非常好，我们还需要社会各界的支持，当然这个过程当中可能有很多问题，但是坚持下来一定会有价值。
马拉多纳品牌管理公司营销总监 金豪
我们到了一些地方做培训，两天时间让我们培训350名教师一些关于足球的东西。30-50个人我还是培训过，但是当你面前站了350名教练的时候，要练什么，怎么练？我是提前半小时到的场地，开始摆器材，摆牌，人来了都没有摆完。但是，即使我们带着外教这么努力的做，350人的水平参差不齐，有的教练以前从事职业运动员，可能很懂，但是有的老师是语文老师、历史老师，还有最严重的是校长的司机。所以，我们做出来以后，有的老师觉得你们团队非常好，很职业，这个东西我回去就可以用了，但是有的老师，说你这个团队水平相当一般，没有看到外国的一些东西。
西班牙武康大学中国区代表 甄光皓
如果将来不做职业球员以后，要做什么？我跟大家分享一下西班牙武康大学提供的运营模式。这个足球俱乐部里面都是学生，完全是俱乐部的运作，但是起源是大学，能够在第三级联赛再打到职业联赛，它的整个体系的运作是俱乐部的形式。
大家愿意参与其中，一个就是我们自己的青训体系，第二是会根据他们每个人去针对他们个人的训练，还有比赛的时间去安排他们的学业。第三是武康大学给这些运动员提供经济上的资助，同时也满足这些运动员继续在他学业发展中的一些问题
阜阳足球运动协会秘书长 姚舜祥
因为我平常也在带训练，也是带小孩们训练。我就发现了一个什么情况呢？就是不专业，我发现有很多体育老师，包括业余球队的爱好者，他们有这个热情去带密切训练，但是从他们的专业程度，包括对足球的理解，可能也是有待于提高的。
所以，我们阜阳市足球协会也积极的与省足协对接，包括一些当地的教练员、裁判员的培训。所以，这次能来参加这个会议，也是抱着一种学习的态度，也希望能与这些体育界的大咖们，包括一些精英们多多交流，也是想推动一下阜阳的足球事业。
有关中国足球的青训该怎么做，相信不只是这些行业人士，每一个热爱足球的人，都有着自己的一套理论。但纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，只有真正在最前线从事过足球青训，才能真正明白困难在哪里，明白问题该如何解决。
种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。那么，就让我们把青训梦想的种子种下，待到10年、20年之后，新一代中国球员可能就可以实现我们的梦想，中国足球可能终会有一天蔚然成林。
记者：点哥、Z. Hou
整理：Camel、郭了个日
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