与50位体育公司HR聊透人才，你关注的问题都在这里了
体育产业生态圈
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3月10日下午，由体育产业生态圈和新赛道联合主办的线下活动——体育职人工场在北五环咖啡馆举行。
「体育职人工场」是一项创新性的体育人才主题IP。在中国体育产业高速发展，优质人才匮乏的时代背景下，我们希望通过O2O的各种类型活动，帮助体育行业思考和解决关于人才发展的问题和难关，让从业者了解如何体现更好的个人价值；也让体育企业获得人才匮乏的应对之策。
在3月10日首期体育职人工场的活动中，我们邀请到了西贝餐饮集团副总裁楚学友先生、微赛体育的副总裁王萧彤女士与和君咨询合伙人宋旭岚女士作为嘉宾，为到场的近50位体育公司创始人或人力资源负责人分享了成熟行业人力资源经验、体育行业人才困局以及跨界人才如何进入体育行业等问题。
而这次我们的话题也聚焦在“体育企业如何吸引跨界人才”。在过去的20年，中国体育难称有“产业”，更缺少复合型人才。互联网、金融、营销、法律等其他领域知识的短板，让曾经的“体育圈内人”，对跨行业知识储备不足，技能天花板极低的问题逐渐显露。
相比之下，拥有这些技能的人才，也成为了体育企业求之不得的即战力。
在活动的第一部分，中国政法大学体育产业研究中心秘书长冯一博先生与体育产业生态圈创始人骆达先生，分别在活动中分享了各自对于产业人才的观点和看法。
中国政法大学体育产业研究中心秘书长冯一博表示，从2014年10月的那份46号文到现在，已经过去2年半的时间了，从2015年的疯狂抢IP、买版权，到2016年的中国资本集体出海“团购”欧洲足球俱乐部之后，我们却发现了一个问题——买回来了山珍海味，却没有人能做成菜，端到食客面前，造成资源难以变现的困局。
而在体育产业生态圈创始人骆达看来，关于人才的讨论几乎持续了2年，体育产业的人才命题将被细化开来，因此他提出了体育人才竞争进入2.0阶段这一观点。
此外，骆达与在场的所有人分享了关于体育人才的三个故事，引出了中国体育从业人员、人力市场的现状和问题。
有关骆达演讲的相关内容，请查看今日生态圈的另外一条推送哟。
而在嘉宾圆桌论坛的环节，主持人冯一博与三位嘉宾一起，就体育人才多方面的问题进行了深度的探讨和分析。
从这份论坛中，圈哥特地给大家整理了如下的要点：
微赛体育副总裁王萧彤：
在微赛体育副总裁王萧彤经历过多次跨界，后来选择了体育行业，也跟随了微赛整个的成长期，在她看来，HR不光需要了解人才方面的问题，也要对公司、对行业很熟悉，这种垂直化的需求对体育HR带来了很大的挑战。
此外，她也分享了对公司文化建设的一些观点，微赛经常会组织游戏、舞会、沙龙、电影会、节日party、分享会等活动，也会组织和参加体育赛事，这促进了员工的交流，对于90后这样的年轻员工来说，也具备更强的吸引力。
此外她也分享了适合体育公司找到人才的方法，除了常规的招聘渠道外，可以与猎头和人力资源的服务商合作，此外就是要培养公司的“杀手锏”，找到业务的契合，从而去吸引人才——交朋友，而不是单纯的招人。
西贝餐饮集团副总裁楚学友：
西贝餐饮集团副总裁楚学友透露，西贝在全国大概有187家门店，共有1.3万多名员工，总部也有400多人，餐饮这样的成熟行业对于体育行业来说，颇具借鉴意义。
而西贝每年都会赞助北京马拉松和上海马拉松，带来了与体育的紧密联系。在他看来，体育产业中的价值观和体育精神，跟很多企业都有着不小的契合度，也是这些公司选择通过赞助等形式进军体育的原因之一。
他直言，现在这个时代你的专业背景并不那么重要，专业背景是你进入这个行业的切入点，但更加重要就是你能不能持续的创新和学习。学校用的教材还是很多年以前，但行业的发展是很快的，需要不断地提高自己。而员工在一个企业能得到什么，其实是更关键的因素。
和君咨询合伙人宋旭岚：
和君咨询合伙人宋旭岚则先后经历过IT与咨询行业的工作，在她看来，和君服务过的成百上千家公司中，体育行业是非常好的蓝海。而对于体育行业来说，热爱是第一位的，这是难以学习的。之后，你可能需要通过学习体育商业生态、商业规则、商业管理，来把自己培养成更适合行业的复合型人才。
而在公司招聘方面，她认为无论是大公司还是小公司，都需要明确自己的未来战略、成长路径以及目前的阶段，这对于吸引高端人才来说是很有帮助的。
关于三位行业资深人士的分享，大家可以之后前往生态圈的官网（www.ecosports.cn），查看完整版分享。
而在互动交流环节，多位体育公司的人力负责人，都分享了自己在实操中所面对的各种问题和困惑。在场的三位嘉宾也通过不同维度一一为大家答疑解惑、出谋划策。
在会场环节，通过企鹅直播以及会场环节，我们收到了一大批行业人士提出的问题，并且请三位嘉宾分别进行了回答。
对于学生关注的在校学生想进入体育企业，应该通过哪些渠道来提升自己的问题，和君咨询合伙人宋旭岚表示，机会是给有准备的人，学生需要有主动学习的意识，此外也有不少培训以及实习机会，需要年轻人去把握。
而对于HR关注的——跨界人才应该关注哪方面的能力的问题，微赛体育副总裁王萧彤表示，在关注非体育行业人才时，需要关注的是“冰山下的部分”，也就是好奇心、探索的欲望，以及跨界的意愿，这样再结合上所在行业的专业性积累后，就会有理想的结果。
而更多大家想要了解的问题，由于时间关系没有来得及在活动上分享，圈哥都默默的记了下来。而生态圈的记者带着大家的问题，分别采访了三位嘉宾，而他们的精彩答案，也会在之后生态圈的官网、微信和微博等平台上陆续发布，也欢迎大家持续关注。
微赛体育副总裁王萧彤表示，对年轻人而言，求知欲和学习能力是很宝贵在的——年轻是最大的资本，你需要去尝试不同的可能性，去找到最切合的位置。
在她看来，人才有两个关键因素：一个是要打开自己，把眼界看的更宽一点，把位置放的要高一点，需要抬头看路的过程，生态圈这类媒体的内容是应该去关注，与同行交流的机会应该去珍惜，这样你才能去了解去理解体育产业的事，第二是俯身做事，不只是对年轻人，对于体育行业来说都是这样，扎根去做事。
西贝餐饮集团副总裁楚学友看来，公司能够吸引住人，需要两方面因素，一个是企业文化，一个是价值共享。
而在他看来，HR工作还是要回归到人本身，工作是人的职业，而在企业中的部分是职业人生当中很小的段落，HR的工作应该回归到公司的事业上，回归到人上面。
和君咨询合伙人宋旭岚则表示，在她看来，体育产业是一个非常好的行业，现在的体育产业类似于2000年的互联网产业，行业规模不大，但与各行各业关联很大，以开放的态度、生态思维。
“我最近出了本《生态战略》的书，希望对大家有帮助。未来5-10年将有望会出现千亿级公司，而这，就是行业人士的最好机会。”
更针对实操层面、面向核心从业者的体育职人工场第一期结束了，而体育产业生态圈对于行业人才的探讨，其实才刚刚开始。
在未来，由体育产业生态圈和新赛道联合主办的“体育职人工场”将会陆续举办专场招聘会、体育企业校园宣讲等线下活动，也会努力响应大家的号召，前往更多的城市与地区。
而在线上，我们还会继续配合媒体传播，为体育企业提供猎头、招聘、培训等一系列人力资源服务，同时，帮助更多的各领域人才找到适合自己的事业发展机会，帮助大家实现自己的体育职场梦。
让一部分人先进入体育行业，在体育产业的蓝海里，生态圈作为一家有温度的体育新媒体，愿做培养与链接人才的排头兵，持续为行业贡献好人才。
文/编辑：圈哥
图片来自网络
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