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体育的名义!从18位斯迈夫产业大咖的4000字真言,看体育产业潮水的流向

2017-04-07 Eco 体育产业生态圈


数千名嘉宾在斯迈夫论坛上分享了自己的真知灼见,让我们看到了远方体育产业盛世的模样。倚马千言,咱们暂时搁置情怀,先将这一手热乎干货分享给大家。




4月6日-7日,2017斯迈夫体育产业大会暨创新展在北京国家会议中心进行,本年度大会的主题是“世界级·现象级”,意在“全面升级体育产业”。包括体育小镇峰会、国际体育分会、体育职人梦工厂在内的41个峰会在一天半内进行,让人目不暇接。


近万人参与了今年大会,在刷屏行业的同时,散落在峰会与论坛中的精彩言论,也在左右着体育产业潮水的方向,勾画着远方体育产业盛世的模样。



除了总结峰会上的大咖发言,还有数十位与会嘉宾来到体育产业生态圈位于斯迈夫的展台,向我们分享了他们眼中体育产业的真实模样。今天,我们先优先挑选其中的干货,摘录于此,更多深度内容,会在今后陆续推出。


峰会很满,内容很长,干货很多,一次看不完的话,也可以点击本文右上角按钮,选择“收藏”之后慢慢看哟:



来自体育公司的声音:


  • 智美体育董事长 任文:先让一亿人跑起来


作为马拉松赛事的“深耕者”,智美希望能用自己的专业和综合运营“先让一亿人跑起来”,给国人的体育观念转变留出时间,同时作为企业要把服务做扎实,探索出更合理的商业模式。此外,2017年智美体育将在篮球IP和场馆上持续发力,争取向百亿级目标迈进。




  • 佳兆业文体旅游集团总裁 舒立:体育并不是单一存在的


在体育领域,佳兆业文体集团目前有科技场馆、体育培训、体育旅游服务,以及赛事和体育IP的运作上等业务,而每一块都是可以协同的,就像体育并不是单一存在的一样。也因此,人才的问题也是我们非常关注的,在目前的环境下,体育人才一方面需要有专业的能力,不仅是热爱体育,也要懂得怎么做事。第二方面就是职业的能力,对国内外的了解,也包括信心和面临选择时的判断等因素,综合型的人才是稀缺的。




  • 悦球体育董事 李明:高尔夫的春天来了!


随着高尔夫人口在增加,高尔夫原本濒临倒闭的一些产业,都感觉到希望来了,高尔夫球杆、用具、服装制造业、果岭制造、杂志、高尔夫频道、庄园小镇等等……整个高尔夫产业链上的各个环节都迎来了自己的机会,我们也对未来很有信心。高尔夫运动很阳光也很时尚,这项运动不该经受如此多的非议





  • 深圳千钧文体发展有限公司总经理 孟朋:世界自由搏击的中心在中国


无论是格斗行业还是体育行业,都是有壁垒的,你真正的懂得格斗才知道这行该怎么做。格斗行业现在都在说做赛事,但是这个行业的根本还是运动员,因此把全国各地的俱乐部联系起来,组建成联盟,为国内搏击产业打造一个完整的体系。我坚信,世界自由搏击的中心是在中国。



  • 体育之窗总经理 高宏:体育行业需要更具有包容性


首先我们是一家服务机构,服务机构是在客户身后的人,所以我们之前对自己品牌的宣传很少,这也是我们的品牌定位。


体育之窗从运动项目上说,主要布局是:足篮排、电子竞技。我们有一个为体迷服务、为球迷服务的口号,除了我们一直在做的足球篮球之外,排球是我们很重要的一部分,为此还专门成立了排球之窗,原国安俱乐部的总经理高朝先生出任总经理。正因为我们的体育布局不是因为风口而起,而是按照自己的规划步步前行,才能在很长一段时间的积累之后得到收获


而对于体育行业来讲,我认为还是要更具有包容性,才能真正的发展起来,我们也在为此努力,虽然我们在行业的时间比较久,但是在体育行业的前行进程中,我们更愿意成为推动行业的力量,与现在新的行业基因合作发展。





  • 旭日五环体育创始人朱辉:体育经纪市场亟待完善


国内体育经纪行业还处在一个初级的阶段,体育经纪人的专业程度也并不高。对比较为成熟的很多国家,市场和品牌对运动员价值的认识和开发都比较开放,这也在一定程度上保证了资本和人力可以形成一个良性的业态循环,这是国内环境还有待开发和提升的。


但随着目前体育行业整体的提升,价值政策的推动,体育经纪的发展是必然趋势,随之而来的市场培训体系也会逐步完善,体育培训里会走出明星,而明星也能够回到培训。





  • 武林风制片人 于雷:体育产业传递的是正能量


过去中国体育是锦标主义,国家出钱体育总局去办,而现在国家已经在积极推广体育文化产业的开发。真正的体育产业市场很大,可以容纳很多资金,可以让很多人有工作。并且,体育产业传递的是正能量,是积极的、向上的、竞争的、阳光的。武林风一定会走进市场,把品牌做大做强。我们也希望通过我们的能力和影响力,把中国的搏击产业圈给规范起来,把这真正的做成体育产业





来自资本的声音:


  • 棕泉资本管理创始合伙人 徐瑞芬:体育投资也能做成生态


棕泉资本管理的体育产业布局主要原动力是体育赛事平台、观赏性赛事IP,包括俱乐部、球员和版权等周边的资源,特别是滑雪、路跑等这些娱乐性和参与性强的项目。


在赛事之外的体育器材、体育医疗、体育培训领域,棕泉资本也在持续发力。在对已投资的企业管理策略上,棕泉资本会不定期组织交流会,将棕泉的体育投资布局做成一个生态。





  • 信中利董事、高级合伙人 王旭东:资本只是一个助力的角色


体育产业中的资本只是一个助力的角色。产业中不缺乏资本,但缺乏优秀的人才。好的创业项目和优秀的创业者,并不会因为缺少资本而就死掉。体育创业者首先要有独立带团队的能力,而不是单打独斗。不仅如此,他还要知道如何去整合行业的所有资源。在创业路上,大家要有创新的精神,去发现行业的痛点和市场;与此同时也要有耐心和恒心,去打磨自己的服务和产品。



  • 铭泰投资发展集团公司总裁 王兴贵:前景美好,人才稀缺


体育产业是前景非常好的产业,国家制定了很宏伟的目标,从目前数字来看,这个增长速度毫无疑问是其他的产业达不到的,是翻了翻的上升,非常诱人。此外还有现在的势头:年轻的一代人都喜欢运动,而这又能够提高国民的整体素质,国家也非常倡导。因此整体来看,发展体育产业是非常好的方向。在这个发展过程中,人才的确是非常稀缺的,像我们的北京吉利学院也在进行着这些方面的努力。



来自冰雪项目的声音:


  • 中冰雪公司创始人 张乐年:场地仍然是关键


现阶段中国冰雪产业表现出“冰不如雪”,但在未来3-5年的时间内会发生改变,因为“冰”同时强调参与性与观赏性。冰雪产业场地仍然是关键,一定是在国家政策的大力支持才能走得更远,冰球培训、场地建设、冰球联赛等会是突破点。


同时,中冰雪公司也将会扎根冰雪,做好中国冰雪产业的传播者,探索出更合理的商业模式、打造优质的团队,寻求资本。





  • 中国首位花样滑冰奖牌获得者 陈露:中国冰雪,道阻且长


在接受采访时表示,花样滑冰是一项兼具竞技和艺术、文化底蕴深、国际化程度高的体育运动,在中国虽有根基,但整体竞技实力和群众普及度,与美日等发达国家有较大差距。


因此,陈露国际滑冰俱乐部将会引入国外先进的元素,譬如训练方式理念和教学师资,让中国孩子们在家门口就能体验国外标准的花滑课程,最大化地把花样滑冰展现给普通大众,并且让人们能够参与进来。此外,俱乐部也将在冰球培训、场馆建设上投入精力。





来自社会的声音:


  • 中国传媒大学教授、前央视广告部主任 何海明:线下运动是关键

 

体育产业这两年突飞猛进,关键点之一是线下运动参与的增多。传统模式下的体育营销是“我播你看”,能带动的产业有限。随着更多人参与运动,体育能够带动的相关产业明显增多,对体育本身的发展也更加有利。赛事、运动、健身,这些参与型的体育,未来会是体育营销的非常大的突破口,也是现在资本能够愈发青睐体育的重要原因。





  • 合恩医疗总经理 赵驿:体育医疗也将是大市场


体育医疗不是体育+医学这么简单,而是将医疗应用到体育场景里,医疗的体育化需要很强的专业性,也因此,体育医疗现在还不算一个行业,国内的现状是非常的零散,非常的初期,公众对运动的损伤并不了解,国内的消费也没有达到这个层面上。


但这个市场仍是存在的,而且还不小,B端对体育医疗仍有着很大的需求,我们去年的盈利也有非常大的增长,伴随着国内体育环境和行业的变化,体育医疗有着非常好的前景,这点是毋庸置疑的。





来自海外的声音:


  • GembaChina CEO Rob Wills:体育行业呼唤复合型人才

 

对于从事体育商业咨询以及分析澳大利亚公司Gemba来说,在中国也需要扩张团队,但可能相比于其他体育公司,Gemba China并不会特别考虑应聘者对于体育的热爱程度有多高,而是参考他们是否有做咨询工作的经验以及工商管理的学历。公司更希望,人才能够不仅仅具有单一的领域的知识,而是各行业,各工种都具有一定程度的了解,复合型人才更为适合在体育行业中寻找工作。





  • 洛桑大学公共管理学院院长、国际奥林匹克研究专家 Dr. Jean-Loup Chappelet:实践出真知


对于想要在体育行业工作的人,我的建议是,你需要得到足够的锻炼。


例如,你可以在非盈利组织里,以志愿者的身份参与其中,获得经验,学会如何在组织中工作,进入这个行业的大门。而当你进入体育商业的世界之后,你可以试着去找到一些实习的岗位——在体育领域这样的机会是很多的。在你的岗位上,你应该去了解你的工作职责是什么,去学习相关的技能,并保持实践与进步。





  • 拉加代尔体育大中华区商务总经理 Echo Li:中国体育还处于投入期


大家都在谈政策、谈资本,但实际上,中国的体育迷真的非常需要好的资源,好的本土与国际的体育内容,在这样的用户驱动下,体育迎来了发展的好机会。


而就像任何产业的发展链一样,我们都需要前期的投入期,中间的发展期,和后来的成熟期。在我看来,目前中国体育还处于投入期。因此目前大家会看到基于版权和IP有很多大的动作,之后这样的投入还需要持续下去,才能够让我们在未来的某一个时间点去判断是否达到了我们当初的愿景。当然,在这个过程中,人才是最重要的,需要跟上行业的发展速度。





  • NFL中国区总经理 Richard Young:变现?不必着急


NFL近些年来在中国的粉丝基数暴增,源于中国体育市场的逐渐发展和成熟,也源于NFL在中国采用了不同形式的推广策略。通过NFL的中国市场来变现,似乎不是一件着急的事情。相比之下,让NFL、让美式橄榄球、让美国体育文化在中国产生更大的影响力和更高的认知度,才是当务之急。也许在未来,NFL的常规赛能够登陆中国,让中国与美国的体育文化更好地融合在一起。





作为斯迈夫的战略合作媒体,听到这些言论,看到大咖与行业同仁在各自的岗位上努力前行着,圈哥内心是激动的。


让一部分人先进入体育行业,在体育产业的星辰大海里,生态圈作为一家有温度的体育新媒体,愿做培养与链接人才的排头兵,持续为行业贡献好人才。未来,以上嘉宾的采访报道,也会陆续在生态圈多个平台放出,继续带给大家行业的最强音。


倚马千言,终要落在实处。昔日的希望终究要刺破青云锷未残,而朝阳产业里的年轻人们也逐渐长大。从2017年的斯迈夫来看,我们的体育产业正在拥抱国际化、全球化,在人潮人海中,我们依稀看到了远方体育产业盛世的模样。





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