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2015中国体育互联网公司品牌形象蓝皮书:到底谁是中国ESPN?

2015-12-14 郭了个日 体育产业生态圈



在体育产业里,赛事版权的争夺战开始得最早。版权有着即买即用的优势,建设周期相对较短,如果能够拿到核心赛事的独家版权,那么这个赛事的铁杆球迷就必然会进入你的平台,对试图在行业内快速建立影响力的公司来说,有着速成的效果。




从2014年开始,体育产业的政策趋于明朗后,体育产业各大公司跑马圈地,赛事版权大战打的更加轰轰烈烈——




乐视体育在版权市场全面出击几乎构建日不落版权帝国、PPTV拿下西甲独播权、腾讯拿下NBA网络平台独播权,大概是大多数人对这场大战最深刻的几个印象,而体奥动力以80亿天价拿下中超版权,为这场大战奏响了最强音,同时也宣告了这场版权大战暂时告一段落——近两年,市面上已无更多核心赛事版权可供抢购了(这也是为何后入场的阿里体育并未对版权进行纠缠)。




尽管版权战中各家拼的刺刀见红,但现代社会信息爆炸,人们对于品牌的记忆是有限度的,除了少数铁杆球迷之外,大多数普通观众其实很难清楚的说出每项赛事究竟花落谁家,大多数用户还是处在有观赛需求时临时查找的阶段


此时,各大手握版权的体育公司需要做的,是对自身品牌的形象进一步塑造定位。优秀的平台能够做到进一步突出自己独有的版权资源,并且对多家共有的版权赛事进行深耕




如上图⬆️所示,易观智库在他们的2015年度《中国互联网体育产业图谱中》腾讯体育、新浪体育、PPTV、乐视体育、央视体育、百事通和虎扑体育划分在了竞技体育“观看”体育赛事的分类里。


这其中,央视体育的品牌形象更多的是靠电视平台来塑造的,咱们姑且不论。而虎扑体育同时也被归类到了“社交”列表里,虽然虎扑在NBA文字直播领域独领风骚,但是从本质上讲它和本列表中其他几家有所不同,更接近足球界的懂球帝,在此不进行详述了。

(当然,从虎扑体育到足球、篮球平台,他们的Slogan一直都非常热血,提出表扬~)




生态圈制作了这期中国体育互联网公司品牌形象蓝皮书,我们一起来看一看,腾讯体育、新浪体育、PPTV、乐视体育和百事通这几家公司,在品牌形象塑造方面哪家做的更出色呢?





都言“他山之石,可以攻玉”,包括乐视体育在内的很多国内公司都都曾被期望过成为“中国的ESPN”,那么,被当做标杆的ESPN到底是怎样做品牌形象塑造的呢?

我们就以此为准绳,制定一套相对客观的评判标准。


ESPN


1. Logo+Slogan


Logo:


Slogan: “The Worldwide Leader in Sports”


Logo非常清晰,突出了品牌色彩和品牌名称,Slogan意为:“世界体育领导”者,非常霸气,突出“世界”、“体育”、“领先”三个元素,用词精炼,易于记忆。


2. 搜索引擎



无论是百度还是谷歌,ESPN都清晰的突出了他们的Slogan,下方简介突出了他们的特点“实时比分、新闻、精彩镜头”,以及他们拥有版权的主要项目。



3. 官网




官网不算华丽,但寻找项目和查看比分都很方便,还会根据你的ip地址推荐你可能会关注的球队,比较智能。



4. 社会化媒体(Social Media)





从左到右依次是Facebook、Twitter和Instagram,三大平台粉丝数分别是1420万,2340万和350万,根据每个平台的不同特点,分别有三个不同的简介,突出了“社交”和“体育”这两个关键元素。


5. App




ESPN主推的有两款App:ESPNWatchESPN,分列App Store体育类的前两位,ESPN的简介突出了“排名体育类App第一”这个特点,而另一款则将重点放在“随时随地看直播”这个功能上,两款App都收到了不错的效果。




综合来看,ESPN在这5个方面做的都非常出色,Slogan简洁又霸气,各平台色彩和口号统一度很高,Social Media和App的简介都从Slogan出发,但又不拘泥于Slogan,采取了更加亲民和突出功能的角度。




由此综合分析,ESPN能够牢牢占据世界体育平台第一的位置,的确是情理之中的事情。



由此,本文就以ESPN为标杆,从Logo+Slogan搜索引擎官网社会化媒体(由于各家于国外平台宣传效果比较一般,此处仅采用新浪微博微信公众号为参照平台,其中公众号数据由新榜提供支持)App这5个方面入手,来分析国内各平台的品牌形象定位。


「腾讯体育


1. Logo+Slogan


Logo:



Slogan: 人气最旺的体育门户”


Logo采取了腾讯一贯的配色,Slogan跟腾讯的企业愿景“最受欢迎的互联网企业”含义类似,突出了“人气高”这个特点,比较亲民。



2. 搜索引擎




通过百度搜索时,腾讯依然突出了他们的Slogan,下方简介类似ESPN的设置,表明了腾讯拥有版权的众多项目。



3. 官网




官网在配色方面保持了和Logo的一致性,并且率先突出了奥运元素,具有一定的前瞻性。




此外,腾讯体育还主推了他们的“看比赛”页面和“社区”页面。


“看比赛”页面的感觉比较像“直播吧”等平台,而“社区”则显示了腾讯体育从虎扑手中抢夺活跃用户的决心,基于QQ的用户基数、用户黏性极高的NBA直播和全明星赛投票等活动,腾讯有望在社区领域取得突破。



4. 社会化媒体(Social Media)




腾讯体育新浪微博的粉丝数为11万,但是因为坐拥119万粉丝的“我科”柯凡,对新浪微博进行了一定补充,他们的几个NBA美女主播粉丝数也上涨的很快。当然,不要忘了腾讯体育还有无敌的腾讯微博的697万粉丝账号。


在公众号方面,虽然微信是腾讯体育的亲姊妹,但是按照新榜对活跃粉丝的预估,腾讯体育在公众号上只有1万8千的活跃粉,这侧面反映了微信张小龙团队硬气的一面……


此外,这些账号主要突出了“官方”的特点,并没有对Slogan进行更多的深耕。



5. App




这款腾讯体育的APP,原名是“看比赛”,软件Logo配色也和前文提到的“看比赛”页面一致,而App的配色则和腾讯体育官网一致。软件在App Store里的简介还是突出了他们拥有版权的几个项目,并未对Slogan进行强化。




综合来看腾讯体育在品牌定位上意在突出“人气最旺”这个点,在官网、搜索引擎等方面做的比较出色,然而App和Logo在配色上不够统一,社会化媒体和App介绍也未能紧扣Slogan和“人气最旺”这些点,且腾讯体育在新浪微博和微信公众号的粉丝数相对较少。


「新浪体育


1. Logo+Slogan


Logo:



Slogan: 未突出


Logo采取了新浪网的常用配色,Slogan并没有查到,而且,需要吐槽一句,网上很难查到新浪体育的新版高清logo。



2. 搜索引擎





通过百度搜索时,新浪体育依然没有提供Slogan,不过下方简介同样很完备,只可惜放在第一位的NBA目前新浪已经没有版权了……



3. 官网




官网在配色方面保持了一致性,不过同样没有更多的解释和说明。




“新浪体育台”“新浪体育直播大厅”都没有更多的特色,体育直播大厅甚至没有采用“新浪红”的配色。



4. 社会化媒体(Social Media)




新浪微博是新浪体育的重要战线,新浪体育不仅拥有840万粉丝的主账号,还有视频、赛事、社区等多个微博账号。此外,皇马、巴萨、曼联等几十个粉丝数十万至数百万的微博大号,也在新浪体育麾下,形成了粉丝数庞大的微博矩阵,传播效果很好。


在公众号方面,新浪体育也有9万左右的活跃粉丝,传播效果不错。


不过需要指出的是,新浪体育的这些账号在Logo和配色方面并没有形成合力,看起来比较杂乱



5. App




新浪体育App的配色回归了“新浪红”,App的介绍比较普通,不过应该说软件的极简风格还是带来了不错的用户体验。




综合来看,新浪体育在品牌定位上相对比较模糊,不仅没有提出一个有辨识度的Slogan,而且在颜色上都没能做到完全统一,不过这些不能抹杀新浪体育在社会化媒体方面的出众效果。


「PPTV


1. Logo+Slogan


Logo:



Slogan: “第1体育”


Logo没有采用PPTV惯用的蓝色,而是采用了极简风的黑色,虽然没有突出的Slogan,但是“第1体育”四个字还是做出了一个比较有侵略性的品牌定位。联想一下PPTV的Slogan:“始终和你同一频道”,还是具有一定的内在联系的。


美中不足的是,官方名称似乎在“PPTV体育”、“PPTV第1体育”、“PPTV第一体育”中有所摇摆,几种名称经常能同时见到。



2. 搜索引擎





通过百度搜索时,PPTV体育只是以一个依附于PPTV的链接出现的,不仅没有突出Slogan,连“第1体育”都没有出现,不过一句“24小时在线直播”,突出了赛事版权多的特点,但是也没能详细介绍所拥有的版权。



3. 官网




由于官网是依附在PPTV网站中的,所以配色与PPTV保持了一致性。网站上能看到“第1体育”的标志,但是没有更多的Slogan。值得一提的是,这里终于突出了PPTV独家的西甲版权。



4. 社会化媒体(Social Media)




PPTV体育在微信和微博端的Logo方面比较统一,不过59万微博粉丝和不到2万的微信公众号活跃粉丝,只能说是差强人意。




而且,从央视高薪跳槽到PPTV体育的申方剑的微博认证仍然是“央视足球解说员”,白白浪费了这22万粉丝,从一个侧面反映了PPTV对于社会化宣传并不算特别上心。



5. App




PPTV体育App的Logo同样很有设计感,也是黑灰配色,App的介绍虽然不长,但是点名了源自“PPTV”和一直主打的“第1体育”,效果还是不错的。




综合来看,PPTV体育设计出了不错的Slogan——“第1体育”,但是却没能很好的贯彻和使用这一概念,也没能很好的宣传西甲这样独家的优质资源。在官网和App还不错的情况下,社会化层面还需要狠下功夫。至于搜索引擎……查一下如何联系百度客服,很难吗?


「乐视体育


1. Logo+Slogan


Logo:



Slogan: “让每个人都能更好的参与体育”


乐视体育的Logo和乐视网的Logo保持同步,配色和设计都比较大气。不过,乐视体育App以及官网都使用了蓝色的设计,不知道未来Logo和官网的色彩会不会做出改变。




值得一提的是,由于乐视体育在国际市场上影响力逐渐增大,其英文名“LETV Sports”往往会造成歪果仁理解上的偏差,目前的一些外媒报道中已经改成了和官网链接一样的“LeSports”,因此,也不排除未来有彻底更改Logo,进行Re-branding的可能性。


乐视体育的Slogan是“让每个人都能更好的参与体育”,这跟生态圈的“在这里,爱上体育”有异曲同工之处,情怀我给满分。



插播个小广告~


此外,单纯从这句话来看,乐视体育正在努力构建“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司,而不仅仅纠缠于视频直播平台。然而,不得不说的是,对于一个Slogan来说,这句情怀满满的话实在是有点长了……从效果上看不易于用户的理解和记忆。


在搜索乐视体育Logo时我发现,曾经的Logo下面,有一行小字:

这句话曾经应该是作为乐视体育Slogan存在过。其实,这句Slogan对于体育直播网站来说还算不错,小编猜测,删掉这句话是出于美化Logo公司发展方向调整这两个方向来考虑的。



2. 搜索引擎




通过百度搜索时,链接后面有一句话“最专业的体育赛事平台”,是类似Slogan的存在,效果还不错。


但美中不足的是,乐视体育并没有像ESPN、腾讯和新浪那样,展示出更多的链接,丧失了展示他们海量赛事版权和近期主推的乐视体育商城的机会。



3. 官网




乐视体育的官网没有沿用乐视网和Logo的配色,而是采用了和App一致的天蓝色,这会造成一定的用户认知偏差,和其他网站追求极简风格不同,乐视体育的官网的效果非常华丽。




此外,乐视官网上也有“体育直播大厅”板块,点击之后可以跳转到乐视体育的相关视频链接中去,起到了一定的引流效果。



4. 社会化媒体(Social Media)





乐视体育的社会化传播比较有特色,和新浪体育类似,乐视体育也有着自己的微博矩阵:除了55万粉丝的官网微博之外,乐视体育的每个拥有版权的项目几乎都有自己的微博阵地。


虽然在粉丝数上和东道主新浪体育还有着不小的差距,但是由于乐视体育还拥有刘建宏、黄健翔、董路、詹俊、克韩等一众体育大V,在传播效果上效果还算不错。


不过,乐视体育微信端活跃粉丝只有1万左右,跟上面几家比略逊一筹


5. App




正如前文所说,乐视体育的App的配色采取了蓝色,并且Logo也采取了新的造型,如果不加文字说明的话,让人很难跟“乐视体育”联系起来。




App Store中,新一版的乐视体育加深了图标的配色,但是仍然在和乐视系配色距离较远的蓝色系。商城内附加的解释是:“全球赛事高清直播”,并且将拥有的核心版权资源都标注了出来。




综合来看,乐视体育的确有成为下一个ESPN的潜质,但是他们需要提高和改进的部分也有很多,例如:统一各条战线的主色彩(其实保持“乐视红”就跟ESPN很类似啦),将目前的Slogan作为企业愿景,再想出一个更富传播力的口号来,以及同样的,联系一下百度……


当然,从目前的情况来看,乐视体育可能不会只满足于做中国的ESPN,他们还想要在体育产业链的“赛事、智能化、增值服务”的环节有所突破。



「百视通




百视通并没有专门的体育频道的Logo,也没有专属的Slogan。




通过百度搜索时,无法找到专属体育频道的链接,甚至在官网上,百视通NBA也只能在“明星产品”列表中才能寻觅到踪影。




除了百视通自己的App之外,他们还有两款体育相关的App,分别是百视通篮球和百视通英超:




而社会化媒体上看,百视通也没有进行过多的发力,仅有一个名为“嗨皮体育的”公众号和一个1万粉丝的微博账号。




综合来看,SMG旗下的百视通身家相当优渥,在IPTV(交互式网络电视)产业出于领先位置,不过,他们没有在体育上过多发力,更多的是把体育版权当做自己信号内容的增值部分,并没有单独把体育拿出来进行品牌化营销。



在查看App Store的排行榜的时候,我们还发现了一些有趣的现象: 直播吧等不制作生产任何体育赛事节目的非网络电视台,也在排行榜中名列前茅。



原来,这些软件和网站只是负责收集比赛转播地址的体育赛事直播网址,并把播放界面嵌入到网页中方便网友观看,可以说,这些网站的兴盛,直接说明了中国体育直播平台品牌形象塑造的方面的缺失——观众无法记住究竟哪些版权花落谁家,也不知道各家在服务上有何差距。




中国体育直播平台的巨头,距离同类的世界顶尖公司有多远呢?对比全面成熟的ESPN,我们可以明显的看到其中的巨大差距



因此,在体育赛事版权竞争的硝烟还未完全散去之时,各大手握核心赛事版权的公司,需要尽快对于自身品牌的形象进行更好的塑造定位,从而制造出足够的区分度,让观众在提到赛事时可以第一时间想起来自己的平台。之后的事情,才是继续提升自己的转播和服务的质量,给用户更好的观赛体验。


我们制作这份《蓝皮书》的目的,正是希望在买买买之后,中国体育互联网企业能够尽快的成长,让中国拥有自己的ESPN,不再是一个遥远的梦。






责任编辑:郭了个日、Camel

图片来自网络


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