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NCAA神奇落幕,乐视体育却拿下了CUBA全媒体独家版权 | 重磅

2016-04-05 Eco🔜 体育产业生态圈


还没从今早NCAA惊奇双绝杀中反应过来,又有新重磅咯!乐视体育斩获CUBA全媒体独家版权,成为独家战略合作伙伴。


来唠五块钱的吧,毕竟这是咱自己的联赛呀❤



据悉,此番乐视体育成为了CUBA独家战略合作伙伴,进而拿下了独家直播2015-2016赛季东南赛区、东北赛区、西北赛区揭幕战、总决赛和24强赛之后的所有比赛的权益。



中国大学生篮球联赛(Chinese University Basketball Association)即CUBA,始创于1996年,已经历20年岁月,是中国体育史上第一个面向高校、面向社会的大学生专项运动联赛。



而我们熟悉的“大超联赛”,是CUBS(China University Basketball Super League)的缩写,是由中国篮协和中国大学生体育协会于2004年创办的一项由官方举办、推广的大学篮球赛事。


▼2011-12赛季的冠军——天津工业大学


  • 咳咳,CUBS和CUBA的本质区别在于,CUBA始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位,参赛队员必须是全日制在校大学生,不过去年9月,两个联赛正式合并啦ヾ(=^▽^=)ノ!



据圈哥了解,此前,乐视体育与CUBA属于联合运营的关系,而今一次升级为独战(独家全媒体战略)伙伴,明显能嗅到乐视体育对大学体育市场的野心,圈哥留意到,东南赛区的浙江大学VS厦门大学的比赛,已经赫然被放在乐视体育的直播日历上。



根据有效数据,近年来大幅升温的CUBA,参赛队伍已逾1200支,全年举办赛事近3000场,直接参赛人数超过1万人,直接触达人群1000余万人,是中国覆盖面最广的体育赛事。


与此同时,CUBA也为成千上万热爱篮球的高校学生提供了走上赛场、实现梦想的机会,还记得清华大学的流川枫刘子秋吗?


刘子秋在CBA依旧如鱼得水,退役后也成为央5的篮球评论嘉宾


不过在高速发展的同时,CUBA也存在一系列问题,比如——


  • 球员成长通道闭塞


客观地来说,大多数参加CUBA的运动员是以体育特长生并非国家高水平运动员的身份来参加比赛的。球员基数少,水平也比较有限,至于去年施行的选秀制度,暂时还没有证明其成功。


▼能从CUBA到CBA的大学球员屈指可数


  • 市场价值缺开发

作为一个国家的大学联赛,CUBA的商业价值还有待开发。2010年,在中国经济商务协会、中国品牌价值研究中心发布的中国体育品牌商业价值百强名单中,CUBA位列【第87】。


▼2010年CUBA的品牌估值为10亿人民币


  • 收入结构单一


对比NCAA,CUBA不仅收入难望项背,结构也是有待优化——


据数据显示,63.3%的高校球队经费来源渠道是学校自筹,36.7%来自于企业赞助,而教育局专项拨款仅占10%。由于缺少了相关的转播、版权收益,仅仅靠着可怜的门票的收入,何以实现自我造血呢?

▼CUBA球队运营经费来源



在2800所大学里,有着4000多万名大学生,不管是对乐视体育,还是其他品牌,这始终是一个充满巨大诱惑的潜力市场。


而伴随着中国体育沉浮的CUBA已经走过了近20年,更多的责任在等着它——成为体教结合的标杆,承载中国高校的精英文化,孕育出更多体育的新生力量。


最后,推荐个CUBA视频,几天前,西南赛区B组第二轮西南交大与贵州大学的4.8秒绝杀与反绝杀,无论在哪里,对体育的热情最伟大。


https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=y0019igtzc0&width=500&height=375&auto=0


我们自己的联赛,也有绝杀与反绝杀!!!(虽然精彩程度可能跟NCAA比略显逊色,但CBA和NBA也不是一个数量级的呀……)但是这样来自观众席的机位,无疑严重影响了观看比赛的体验。


如果乐视能够扎扎实实的做好CUBA的直播(比如把比赛放在章鱼TV的平台,让学生们做解说和主持),那么大学联赛无疑会更精彩!而转播也必然会催生一系列的赞助,并给球队带来商业收入,这收入如果能拿来反哺给联赛,无疑也会提高CUBA的软硬件实力。


对,突然想到,今天朋友发给圈哥一张美女拉拉队的照片↓


我们曾经打了四年的比赛,现在居然都拥有美女啦啦队了要是再增加CUBA的乐视直播信号,再搭配上我们最贫的同学去章鱼TV解说


OMG!谁也别拦着圈哥!

我要改小年龄重新回去念大学啦!!!




主笔:Camel

责编:郭了个日

图片来自网络


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