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刘建民一行带班检查武汉智能网联汽车测试场项目并调研湖北分公司
一是做好项目的战略定位，全方位策划好项目的宣传亮点，打造二局的品牌名片。
二是增加、完善项目功能，争取加大投资，提高项目的策划能力，做好高端项目。
三是进一步深入市场，做到项目类型全覆盖，投资、建设协同，以武汉“汽车+”产城融合示范区项目为范本，打造更多的产城融合项目，将投建协同做成品牌，作为开拓高端市场的抓手。
一是解放思想，主动抢占发展先机，提升市场续航能力，加大区域市场份额。
二是聚集资源，整合优质要素资源，加速推进高端重大项目的落地，力争实现更高目标。
三是加强策划，推进项目全经营周期管理，提升标前策划工作水平，提升公投基建项目的中标率。
刘建民充分肯定了湖北分公司及产城融合事业部近年来在鄂取得的成绩。针对下一步的工作，他提出四点指导意见。
一是加强体系建设，锚定一流标准，全面强化项目基础管控，推动项目履约品质整体提升。
二是做强做深区域经营，主抓高端营销，借助资源优势，不断扩大湖北区域市场份额，树立二局品牌。
三是增强投资业务能力，强化专业化管理，实现投建融合发展，培育专业投资团队，打造国内领先的投资建设样板。
四是确保安全高效生产，加强安全把控力度，全面彻查安全隐患，实现全年安全生产零事故。
期间，刘建民一行还看望慰问了节日期间坚守岗位的一线职工，并为他们送去慰问物资。
公司副总经理于波
赴上海大悦城项目带班检查
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