乘风破浪潮头立!华东公司项目经理培训(一期)圆满收官
当“身经百战”的项目经理
再度身着军装,秣马厉兵
回到“最初的起点”
这场追梦之旅又会有怎样的精彩?
5月12日至5月15日
华东公司2021年项目经理培训班(第一期)
圆满收官
开班仪式,吹响练兵号角
此次培训以加强项目经理业务实操能力,拔高项目经理“看家本领”,为“两个一”发展战略打下坚实基础为目标,采取廉政教育、专业管理课、业务实操课程相结合,内外共培、考学结合等形式,切实提高项目经理的项目管控能力和项目管理水平。
会上,公司党委副书记、工会主席樊学民作开班讲话,他强调,2021年华东公司工作主题确定为“标准化管理推进年”,主要任务是坚决贯彻党中央决策部署,围绕“两个一”目标实现,到“十四五“末实现“再造一个华东”,这对项目经理的能力提出了更高要求,因此,组织此次培训班是非常有必要的。为保证此次培训效果,樊学民重点强调了三点:
一是提高政治站位,强化责任意识。要能深刻理解后备干部、项目经理人才培养的重要性。
三是理论联系实际,思想实践结合。要将理论结合到日常工作中,融会贯通,狠抓落实。
军事化管理,铸铁军精神
参训学员到达培训基地后,立即领取军装以及训期物资,穿上绿色军装,开启本次培训之旅。
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项目经理在每队队长和教官的带领下进行每日拉练以及冰壶团建。
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专业化授课,“看家本领”再拔高
培训课程还涵盖了安全、质量、审计、法务、投资、履约等项目管理的方方面面,并邀请公司各系统“专家”,通过实操演练课程,带领项目经理一起解决实际问题。学员们认真听讲,仔细提问,总结提升。
一是树立责任意识。项目经理是公司转型攻坚的中坚力量,是公司能否实现十四五规划“再造一个华东”的重要因素,项目经理重任在肩,必须敢于担当,强化责任意识,承担起项目“领头羊”的角色。
二是树立团队意识。总部和分公司要加强服务意识,项目要加强同总部和分公司联系,互相配合,精诚合作,才能实现1+1+1>3,总部、分公司和项目要找准定位、履职尽责,为公司十四五目标的实现贡献力量。
三是树立学习意识。这次培训虽然时间不长,但课程安排紧凑,比较充实,要虚心向老师和身边同事学习,要树立终身学习的理念,既要向书本学专业知识,也要向业内同行学习先进经验。
最后,翟雷书记对项目经理提出三点希望,即:要端正品行,秉公无私;要勇于担当,敢于拍板;要力戒形式主义,弘扬实干精神。
圆满收官,学员收获满满
经过4天艰苦的训练和学习,华东公司项目经理培训(一期)圆满落幕。华东公司总经济师刘雪梅、副总经理刘四海出席结业仪式。
刘雪梅对参加本次培训并顺利结业的各位项目经理致以衷心的祝贺,同时表示此次培训主题鲜明,内容丰富,安排紧凑,针对性强,为所有参与培训的项目经理提供了一个相互交流学习的机会。通过此次培训,各项目经理相互切磋,取长补短,使自己“看家本领”再拔高。
刘四海表示,本次培训是能锻炼项目经理责任担当和高品质履约的精彩培训。对所有参培项目经理,他提出“有所学、有所悟、有所用”的期望,希望通过此次培训,能够重塑并提升项目经理的经营管理能力。
同时,刘四海还强调了“人证合一”的严肃性,他指出,各项目经理必须紧跟公司要求,明确高效建造、精益建造、智慧建造的大方向,提升工程总承包管理能力,提高标准化管理水平,加强科技创效和大商务意识。
内容来源:人力资源部
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