看理想，“听”见另一种可能 | PodFest China实录⑨

点击蓝字，关注我们

1

孙瑞岑刚进入出版行业第一天起，身边的同事、朋友就问他，“你知不知道你踏入了一个夕阳产业？”

2010年，文化品牌“理想国”创立，其凭借早期场场爆满的文化沙龙积攒了不少名气，在不少新读者眼里，理想国代表着高品质的社科、译介类书籍。这样一个做书的品牌，在2014年开始尝试做视频，2015年正式推出了影像计划「看理想」。梁文道的《一千零一夜》，陈丹青的《局部》，包括窦文涛主持的《圆桌派》，都是看理想初期打造的节目。

看理想的slogan就从理想国的“想象另一种可能”，变成了“看见另一种可能”。

2

孙瑞岑目前是看理想的内容总监，他从没想到编辑也可以去做音视频，在他看来，看理想是新媒体时代的“被迫入局者”。从文字到视听的跨越，绝非易事。

当时正踩着视频风口，投资公司们都看上了许多与理想国建立了长期合作关系的作者，希望能合作制作视频节目，这一趋势促使理想国希望把业态延伸到出版以外的其他领域，为了对得起作者们的信任，决心自己尝试做视频品牌。“做音频节目也是同样，既然手上有好的作者能够输出好的东西，与其甩给别人，不如就自己来想怎么做音频节目。”

于是从2017年底至今，看理想已经做了大约70档音频节目。

孙瑞岑对看理想做的节目简单规划为通识类、文艺流行类、虚构和非虚构类。不管是做出版那套的政经哲社，还是电影动画、民谣京剧，或者评论谈话、原创故事，留给看理想探索音频的空间非常广，这对没有专业团队，同时需要保持品牌不断生产节目的看理想来说确实很难。

不过在和品牌、作者和其他播客爱好者交流中看理想总结出一套做音频的方法论——故事线、人物线、话题线的线性逻辑，技术标准和包括声音标识与视觉传达的美学表达，目前90%音频节目中都没有做好这三项内容，这是看理想努力的目标。

3

虽然所有节目都是自己在做，但孙瑞岑坦言看理想没有做成下一个喜马拉雅的体量和野心，与刘瑞琳创办理想国时想维持的「纯粹」一样，看理想也希望做到小而纯粹，成为会吸引好的创作者和听众的品牌。策划人梁文道将看理想定位为 “知识的剧场“，像是一个城市的文化中心，里面有通识知识，有文艺流行，团队还会尝试更多的场景化体验、交互体验、收听体验、使用体验等等。

展望看理想的未来，孙瑞岑给出三个关键词：耐心、勇气以及运气。

每次回到办公室，孙瑞岑都觉得看理想做的品类太少，感叹这个领域还有大量的空白等着未入局的出版人、电影人等等创作者来发挥想象力、贡献内容。这是一条很漫长的路，同时对比英美播客市场或希望达到的高度，差距还是很大的，缺乏勇气很难走下去；而文化行业是高危行业，有很多不确定因素，“要走下去还是希望运气会降临。”

◎ 孙瑞岑  摄影：Mavindu

理想国在出版路走了将近20年才在爱读书的人中有了些许认知，做音频品牌道阻且长，而孙瑞岑愿意等，并和看理想勇敢走下去。

往期推荐

“Podfest China”官方播客
 苹果播客 https://podcasts.apple.com/cn/podcast/podfest-china/id1501343617
 Spotify 
https://open.spotify.com/show/0qedOEdYjzKfVts2ds6rCQ
 RSS 
https://justpodmedia.com/rss/podfest-china.xml

作者：李金朋

排版：陈恒一

编辑：杨一

播客一下公众号

微信号 : justpod

新浪微博：@播客一下

Newsletter：tinyletter.com/JustPod

网站：justpodnews.com

扫码关注我们

帮我点个“在看”呗