Facebook、苹果先后发布播客新计划 行业竞争再度加剧 | 播客现场 Vol.69
国内新闻
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▷ 2. QQ音乐推出播客中的音乐自动识别功能
【4月15日】QQ音乐在播客版块上线了新功能，会将每期播客节目中所含的所有音乐自动识别，听众进入节目的详情页右滑至推荐界面，即可查看节目中包含的全部歌曲，点击相关歌曲可直接在应用内收听，并跳转至音乐详情页，体现了QQ音乐作为提供播客与音乐一站式服务的应用的优势所在。
国际新闻
▷ 1. 苹果发布会揭晓播客业务新发展 付费订阅服务登场
【4月20日】苹果“Spring Loaded”春季新品发布会登场。关于播客，苹果公司首席执行官库克花了75秒时间介绍了它的新变化。
苹果同时推出了一个面向播客创作者的网站“Apple Podcasts for Creators”，帮助创作者了解更多信息资讯。“Apple Podcasts Connect”的操作界面也有所改进，为创作者提供了更多数据信息，并丰富了控制功能。但付费听众的具体数据信息，如姓名、邮箱、联系方式等等，仅由苹果掌握。
苹果播客推出“频道”（channel）概念，用户可以通过进入不同的频道发现自己感兴趣的最新内容，其中既包含免费内容的整合，也包含付费内容。
此外在付费订阅业务中，“苹果税”也被引入进来。播客创作者若想上线付费订阅内容，每年需向苹果支付19.99美元，苹果也将从订阅者付费收入中抽成，从用户第一年的付费金额中抽取30%，此后变为每年15%。
评论 播客行业通讯Hot Pod创始人Nick Quah【4月22日】发表的评论文章，认为苹果推出付费订阅模式并非为了打造播客界的Netflix，也并不是在复制其游戏订阅服务Apple Arcade或视频订阅服务Apple TV+的发展历程，致力于原创内容业务的拓展，目前阶段苹果还仅仅是将其作为一种面向市场和辅助其他业务的营销手段。因此，Nick Quah认为苹果不会由此与Spotify展开原创播客内容方面的直接竞争，但不得不说的是，这的确是苹果对过去几年Spotify在播客领域迅速扩张的一种回应。Nick Quah也对苹果播客付费订阅模式做了非常具体的分析。
对于“苹果税”的引入，他认为是有一定合理性的，从长远来看，可以作为一种激励机制，鼓励播客创作者保证内容吸引力，保持受众规模，从而一年比一年更加稳固在苹果播客平台。但此举也引发了众多争议，尤其是对于关注者较少的节目而言，30%的抽成还是过高了。
从订阅工具的使用体验来讲，播客创作者的自主性较高，可以自行设置订阅价格，起价为每月49美分。
《华尔街日报》【4月23日】也发表专题文章，针对苹果在播客领域的新进展所引发的更激烈的竞争做了分析及展望，人才代理机构CAA播客业务负责人受访时表示：“随着苹果进军付费订阅市场，（苹果与Spotify的）平台之战开始了。”
科技、媒体类新闻分析网站Stratechery也针对苹果播客的付费订阅服务发表了一篇专题分析文章，将其与同样引入30%/15%的“苹果税”但近期陷入诉讼官司的苹果应用商店做了对比，除了在激励机制方面有共通之处外，苹果播客的付费订阅服务有三大特点明显优于后者。
一是播客创作者可以自由选择提供付费还是免费内容，也即通过苹果后台还是RSS源操作上传；二是用户可以灵活地选择付费方式，购买体验较好；三是并没有限制其他播客平台的可用性，播客创作者和用户也可以选择非苹果平台。但同时，因为作为苹果的产品，背后有着完善的生态系统的支持，苹果播客还是不可避免地存在垄断问题，哪怕是Spotify都无法与之势均力敌。就其自身而言，也正因为苹果有太多亮点产品，苹果播客的在内部系统中并不十分重要，可以说，苹果发展播客业务的动力仍不是很足。
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延伸阅读：苹果这75秒发布，可能将影响播客的下一个15年
▷ 2. NPR将与苹果合作推出付费订阅播客 丰富营收方式
【4月20日】在苹果宣布推出付费订阅服务并公布了与NPR、PRX等播客制作方的合作关系当天，NPR通过电子邮件致函各成员站负责人，表示将与苹果合作推出付费订阅项目，为付费听众提供无广告版本的播客节目。
代理首席执行官Deborah Cowan和董事会主席LaFontaine Oliver在信中透露，NPR还将与Spotify发起类似的合作，目前苹果和Spotify占NPR播客收听量的一半以上，与之合作对NPR的未来至关重要。“研究表明，NPR每月2400多万的播客听众中，只有很少一部分人会收听公共广播。对他们来说，为自己正在使用的平台上的播客内容付费是比较容易接受的。”同时，NPR也将继续为听众提供有广告支持的播客内容，想要享受无广告收听体验的听众，则可以选择按月付费。
此外，为支持成员电台自身的发展，付费订阅内容仅限在NPR旗下的各个平台播放，如NPR One等，而不在第三方平台上线。
背景 【4月9日】Cowan在德克萨斯公共媒体峰会上表示，NPR至今仍未从疫情所带来的财务打击中恢复过来，特别是企业赞助的大幅减少，对于以广告为主要营收方式的NPR来说，影响空前巨大。而为了降低收入下降所带来的影响，NPR去年已经部分削减了员工和高管的薪酬福利，今年为避免裁员，仍将继续保持薪资预算的缩减。付费订阅模式或许会在一定程度上为这一问题找到破局的方法。
▷ 3. 部分播客节目在苹果播客中“完全丢失” 官方尚未回应
【4月23日】在苹果播客宣布更新创作者后台后，有部分播客节目在苹果播客平台中“完全丢失”，JustPod旗下部分节目也受到波及，还有创作者反映无法正常使用创作者操作台“Apple Podcasts Connect”。科技媒体9to5Mac报道指出，核心问题是节目的“ 源链接（Feed URL）在目录中丢失”，导致节目不可见。苹果官方目前并未做出回应。
▷ 4. Facebook发布一系列音频战略 将为用户提供播客入口
美国东部时间【4月19日】下午，社交媒体巨头Facebook首席执行官Mark Zuckerberg参与了科技领域记者Casey Newton在社群聊天软件Discord上发起的语音直播，揭晓并解读了公司未来几个月的音频发展战略。直播的前一天，播客公司Vox Media旗下聚焦硅谷科技、商业的新闻网站Recode就已经发表报道称有消息人士透露Facebook将公布一系列音频战略，并予以分析。
根据Zuckerberg的自述以及Recode的报道，Facebook在音频领域将有大动作，涉及播客、实时语音聊天、新的短音频媒介形式等多个时下热门的音频发展方向。
Facebook还提出了一种新的短音频形式“Soundbites”，类似于音频版的TikTok，支持用户像发布文本、图片、视频等内容一样，发布短音频消息，并提供自动降噪、添加背景音乐、特效变声等相关工具支持。
在实时语音社交领域，Facebook宣布将于今年夏天左右推出自己的实时语音聊天产品“Live Audio Rooms”。主要业务负责人Fidji Simo在接受彭博社采访时表示，由于被指责抄袭竞争对手面临着反垄断调查，Facebook试图让自己的这一产品更具特色，提供直播音频保存功能，以便用户对音频进行再加工，甚至制作成播客，且将利用自身的人工智能技术优势，对语音直播聊天中最受欢迎的片段进行推荐。Zuckerberg则特别强调了该产品将注重帮助创作者牟利，从支持用户为创作者打赏开始，陆续为其更加丰富多元的营利方式，例如付费订阅、一次性购买等等。
评论 Facebook的音频战略甫一发布便引发了众多讨论。
首先，对于其大规模入局热门音频领域、开发众多音频产品的总体战略，科技、媒体类新闻分析网站Stratechery于【4月20日】发表分析文章提出了质疑，认为Facebook毕竟不是一个专业的音频平台，其业务核心还是社交平台的建设，大力发展音频业务反而本末倒置，不如让创作者寻求其他专业渠道进行音视频等不同媒介的创作，仅将Facebook作为一个分享推广的平台。
但播客行业通讯Hot Pod创始人Nick Quah对此却提出了不同的看法，他认为Facebook是在做自己擅长的事情。因其商业模式本质仍是注意力经济，通过吸引用户的注意力，培养潜在的消费群体，以获得更大的商业利益。所以但凡是热门的领域，Facebook都会参与其中，利用其天然的用户规模和社群建设优势，进行一系列创新，以固留老用户并吸引新用户。
这一点，Simo在受访时也同样提到：“疫情期间，我们注意到了音频体验的大量增长。”就内部因素而言，Facebook旗下的聊天通讯软件Facebook Messenger和WhatsApp上的语音通话和音频消息增长尤其明显，这也是促使其进一步开发音频产品的重要原因。
而从外部环境来看，一方面，播客在疫情期间迎来了黄金发展期，根据研究机构Edison Research和数字音频技术提供商Triton Digital今年3月联合发布的年度消费报告“Infinite Dial 2021”，2020年，播客收听人数显著增长，12岁以上的美国总人口中每周收听播客的人数占比从2019年的24%增长到28%，约为8000万人，增长了17%。另一方面，作为初创公司空降音频领域的Clubhouse，凭借创新性的音频形式获得了巨大成功，掀起了实时语音聊天热潮，上周进行的新一轮融资更是令其的估值突破性地达到40亿美元；随后一些媒体巨头也纷纷加入实时语音聊天赛道，比如Twitter去年底就已经开始内测相应的功能“Twitter Spaces”，并于今年1月收购了播客及社交广播应用公司Breaker，充实了其语音聊天室团队；Spotify则于今年3月收购了体育类实时语音应用Locker Room及其背后的开发运营公司Betty Labs；娱乐社交新闻平台Reddit【4月19日】刚刚宣布推出实时语音聊天功能“Reddit Talk”。可以说大势所趋之下，追逐实时语音社交风潮，已是Facebook必然会做出的选择。
但同时，音频的审核也成了新的问题。媒体网站Axios于【4月19日】发文指出实时语音聊天虽然火爆，但仍处于发展初期，很多问题没有得到规范化解决，尤其是实时语音聊天内容的审核。比如上周日，Twitter有人披露了Clubhouse上的反犹太言论，Clubhouse随即宣布关闭相关房间。不少大型社交媒体平台越来越多地将审核工作转移给用户或第三方，通过用户举报以及第三方外判审核的方式对内容进行筛选过滤。Zuckerberg表示Facebook将会充分借鉴文本、视频审核的经验，对音频内容进行一定的监管，但不会过度管制，他更倾向于保障言论自由。
就音频战略的定位而言，Zuckerberg则明确表示会向个人创作者倾斜，鼓励UGC的内容生产模式，且支持创作者掌握订阅用户的信息，从而允许其实现平台的迁移，增强可移植性。此外，即将上线的“Live Audio Rooms”注重为创作者牟利也是对创作者支持的重要体现。Nick Quah认为Facebook此举的受益者归根到底还是自身，毕竟创作者对其平台认可度的提升最终还是会反馈为Facebook商业价值的提升以及营收的增加等对其有利的影响。
而Facebook的音频战略影响的不仅仅是自身，更会对整个行业产生深远影响。英国《金融时报》在【4月20日】发表的分析文章中指出Facebook的加入会使得音频领域的市场竞争更加激烈，尤其在实时语音领域给Clubhouse、Twitter等竞争对手带来了较大的威胁。而对播客而言，Stratechery认为Facebook添加播客播放器是有利于该行业的发展的。一是因为其本身数十亿的用户规模是目前任一播客平台都无法完全触达的，因此在Facebook的平台上推广播客将极大地扩大播客的受众面及影响力；二是如果“Soundbites”收效良好，将成为播客绝佳的引流工具，进而推动播客的发展。
▷ 5. 离开《纽约时报》后，Bari Weiss、Andy Mills将合作开发新的播客项目
【4月23日】据美国新闻网站The Daily Beast报道，有知情人士透露，最近引起争议的专栏作家Bari Weiss离开《纽约时报》后，除了开始在Substack上发布独立通讯外，还在着手启动一个大型播客项目，并邀请好友兼前同事Andy Mills一起合作。这项合作交易正在由人才代理机构CAA进行谈判，但CAA拒绝对此置评，两人也都没有做出回应。
背景 去年年底，作为《纽约时报》旗舰播客“The Daily”的特别节目播出的新闻类播客“Caliphate”被证实存在内容不实的问题，而后续处理不当也引发了诸多争议，节目的调查记者（女性）Rukmini Callimachi当即被要求公开道歉，并从恐怖主义相关报道组离职；但作为节目的另一位记者兼制作人（男性）Andy Mills却仍然参与主持了一集“The Daily”，彼时他还面临着几项性骚扰指控。最终，Mills于今年2月离开《纽约时报》。
而因发表有争议文章出名的Bari Weiss，则是在去年7月向《纽约时报》提出辞职，并将辞职信公开发表，指责工作环境中意见分歧带来的敌对过于强烈，并提到了有关犹太的民族问题，在美国掀起了不小的波澜。
▷ 6. GEG与Wondery达成合作 拓展播客业务
【4月19日】多媒体制作公司Glass Entertainment Group（GEG）宣布与亚马逊旗下的播客制作公司Wondery达成新的合作，携手推出系列播客节目，拓展音频业务。
GEG是美国有线电视新闻网（CNN）播出的热门节目“Lincoln: Divided We Stand”背后的制作方，旗下还有“Frozen in Time”“Rifkin on Rifkin”等节目，目前主要涉及的领域有电视节目、电影、数字媒体。而Wondery则以其犯罪调查类叙事播客“Dr. Death”“Dirty John”著称。此次双方也将合作推出一档真实犯罪类播客“Bodies in the Ballroom”，计划于今年夏天正式上线，将聚焦1971年新泽西州发生的一起上流社会家族谋杀案，通过访谈当事家庭及其朋友、调查人员、急救人员，揭晓隐藏的故事。
此外，双方继2019年合作推出“Confronting”犯罪类播客系列第一季“O.J. Simpson”后，将于今年晚春时期再度推出第二季“Columbine”，聚焦现代历史上最悲惨的校园屠杀案。
值得注意的是，除了与Wondery合作，GEG在播客音频领域还有其他的动作，比如聘请了新的播客业务负责人Andrea Gunning和Ben Fetterman，这或许意味着GEG将进一步深化播客业务的发展。
▷ 7. Anchor联合创始人Michael Mignano评RSS局限性 称Spotify期望突破
【4月19日】Spotify旗下的播客托管和分发平台Anchor的联合创始人兼Spotify播客业务负责人Michael Mignano发表文章分析了RSS的局限性，并表示Spotify“对于推动音频媒体突破RSS标准的限制很感兴趣”。
他认为，RSS限制了创作者的创造力、洞察力和获利能力，尤其在营利方面，RSS的开放性分发性质决定了创建者很难利用广告以外的方法实现营利，如付费订阅或其他粉丝支持模式。
他也指出，尽管创作者通过将播客发布到开放的RSS以增加在各个播客平台的曝光度，但与此同时也相当于放弃了对自己播客的分发平台的控制权。换言之，通过RSS发布对于创作者而言就像是一个简单的开关，用于指示自己的播客是否可以被任何平台提取，而没有更多的选择。因此，Spotify未来有意向构建其他的播客上传方式，以使创作者可以对平台进行选择。
参考文章
国内新闻：
1.酷我畅听与懒人听书合并升级为“懒人畅听” 腾讯音乐深入布局长音频
https://mp.weixin.qq.com/s/NhCpHEe02Ih-WP0DFjiT8g
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