制造像打车一样方便，按需制造平台Xometry宣布收购MakeTime
近日，来自美国的最大的按需制造平台Xometry，宣布收购了另一家领先的按需制造平台MakeTime。合并后的公司将以Xometry品牌运营，并在马里兰州和肯塔基州设有办事处。Xometry和MakeTime是3D科学谷市场研究团队密切关注的两家公司，而此次Xometry对MakeTime无疑验证了3D科学谷对按需制造平台的判断：3D打印的快速发展不仅催生了按需制造平台商业模式的诞生，也带来了平台的集中性质，可以说整合事件将不断发生且是大势所趋。而这样的整合也将进一步反哺3D打印应用的发展，通过提供制造的便利性来强化3D打印与制造业的结合。
盈利催生并购需求
此次收购将使Xometry将其合作伙伴网络从1,100增长到2,300以上，同时获得MakeTime的所拥有的知识产权和一些软件功能，包括Autodesk Fusion插件和Shop Advantage计划。 MakeTime创始人兼首席执行官Drura Parrish将加入Xometry担任Xometry平台执行副总裁。
MakeTime的投资者之一Foundry Group将为新合并的公司带来2500万美元的新资金。 Almaz Capital，BMW i Ventures，GE Ventures，Highland Capital Partners和Maryland Venture Fund也将为此轮融资作出新贡献， Xometry现已累计募集资金达到6300万美元。
根据Xometry的联合创始人兼首席执行官Randy Altschuler，此次收购将通过业界最大的分布式制造网络以及增强的产品功能为Xometry的用户提供更加便利的服务。
Xometry正在继续其快速的市场扩张，已获得超过10,000多家客户，并跨越多个垂直行业，包括航空航天，汽车，消费品，医疗设备和工业。在2018年的前五个月，Xometry的收入和预订量与2017年同期相比增加了一倍以上。该公司最近还推出了新版本的Xometry Instant QuotingEngine℠，它可以为上传的CAD三维模型文件提供即时报价。
3D科学谷Review
在制造业存在着这样的信息不对称，很多时候一些工厂的产能在闲置着，工厂主眼看着设备一天天折旧却无能为力。一方面有闲置产能的工厂无法为一些零散的小项目来雇佣专门的营销人员，因为营销成本可能会高于制造所获得的利润；而另一方面，一些零散的小项目却在市场上难以找到合适的加工方来完成，因为寻找有闲置产能的工厂也需要花费金钱和精力，需求方仅仅为了这些小项目而投资更多的设备自己来生产又不值得，这样双方都处于信息不对称所造成的两难局面。
Xometry和MakeTime就是解决这样的两难局面的。
与许多其他3D打印服务平台不同，Xometry本身不提供任何3D打印服务，而是仅自动匹配交易，并从离线服务制造商处获得一定比例的订单佣金。他们与制造工厂合作形成按需制造的线上线下网络，使他们能够始终如一地保持快速交货时间，同时提供广泛的能力，包括CNC加工，3D打印，钣金加工，注塑和聚氨酯铸造。
Xometry为产品设计师和工程师提供了一种有效的方式来获取高质量的定制零件，全天候获得即时定价，预计交货时间和制造商能力反馈。这样一个平台将大大缩短原有的供应链，同时也发挥作用准确分配有效的社会资源。 这其中，GE投资Xometry也是因为GE在过去几年中通过Xometry平台处理其外包订单，从而发现了这种商业模式的价值。
根据3D科学谷的市场研究，与互联网普遍存在的烧钱亏钱业态不同之处，Xometry是一家赢利的公司。在收购Make Time之前，Xometry已经拥有庞大的客户群，包括Promise，Boeing，Toyota，Raytheon，GE，NASA和美国国防部。 根据3D科学谷的市场观察，Xometry的商业模式取得了迅速成功的原因在于Xometry致力于为用户提供从查询解决方案到拿到最终的产品的一揽子解决方案，这无疑为3D打印领域的商业模式打开另一个窗口：将CRM客户管理系统和ERP企业资源管理系统衔接到在线平台上，借助3D打印和相关的后处理技术，将服务与生产打包，为用户提供无缝衔接的产品解决方案。
根据3D科学谷的市场研究，国际上包括西门子，达索也在发力推出他们的按需制造平台，Xometry收购MakeTime或将对其竞争对手带来新的压力。
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