主题教育丨中建安装：谋实发展之基，在调查研究中促“问题”化“成果”
“奔着问题去、盯着问题改”“与职工面对面，把问题摸透”……中建安装党委深刻领会调查研究这个党的“传家宝”，自觉对标对表“一六六”战略，在公司上下全面推动调查研究进一线、进项目、进班组，以“第一手”鲜活资料谋实专业化发展之基，以躬身践行的务实举措把一个个“问题清单”变为“成果清单”，转化为推动企业高质量发展的强劲内生动力。
锚定“首要任务”，战略引领强化谋篇布局
公司党委坚持以集团党组赋予的“专业化、高质量、不可或缺”发展目标为牵引，推动调查研究与构建“发展质量高、核心专业精、转型升级优、综合实力强”的“高精优强”新发展格局相融合，助力实现高质量发展。
坚持高位引领，“抓全局”与“抓一域”相结合，确保开好局、起好步。将顶层设计、规划路径等“头部”问题作为调研着力点，聚焦“一域”重点，在战略统筹中谋划全局、争取主动。推动高位谋划，明确“弘扬正能量、传播主旋律，营造争先氛围、倡导业绩导向”党建理念，科学制定年度工作要点“66条”，推行“挂图作战”。推动高标协同，树立“以创新引领发展、以管理铸就品质、以效率创造价值、以服务塑强品牌”管理理念，深化目标计划、引领服务基层、系统协同联动、绩效考核导向。推动高效落实，搭建覆盖基层的党建月度例会机制，全面建立起月初提示、月底盘点、过程预警、上下联动的过程考核和动态工作响应机制，确保上下一盘棋。
△中建安装党委专题学习研究部署，深入开展学习贯彻主题教育有关工作
坚持高位统筹，“抓重点”与“破难点”相结合，确保出实招、见实效。坚持靶向聚焦，既关注深层思想根源，又聚焦业务具象问题，从三个层面入手寻求解题之道。从思想层面命题，创新开展主题教育党性锤炼红色研学班、“四学四强”大讨论、“军魂匠心”大讲堂，思想根基不断巩固。从文化层面点题，厚植“奋斗为本、担当为先、实干为要、业绩为荣”的“16字”价值导向，组建巡回宣讲团，开展战略制度宣讲、榜样事迹宣讲，凸显业绩赋能价值导向。从作风层面破题，全面启动“作风建设深化年”，17项主题活动涵盖二三级子企业、项目部，营造“以人为本、价值创造、实干担当、团结奋进”氛围。
坚持高位推进，实现“抓整改”与“促提升”相结合，确保奔着问题去，盯着问题改。把问题整改贯穿调查研究始终，全面启动“查能力戒庸、查担当戒懒、查纪律戒散、查效率戒慢、查落实戒浮、查廉洁戒贪”的“六查六戒”立查立改行动，形成16个深化作风建设工作清单，瞄准做强中建石化、中建电子、中建装备制造等专业特色精准发力，制定整改措施，解决“卡脖子”问题，塑强核心竞争力，实现调查研究、检视整改一体贯通、一体推进。
坚持“解剖麻雀”，精准把脉构建善治格局
聚焦“稳增长”，制定战略规划和企业运营两大调研主题，围绕制约“高精优强”新发展的主要矛盾，积极探寻集团顶层设计框架下的创造性作为，高质量发展轨道上的科学作为，守牢底线前提下的积极作为。
坚持以研促治，全力以赴把稳“进”的方向。通过调研发现，随着发展稳步提速，现有管理幅度，特别是三级单位，将成为影响发展关键一环。明确“做优总部、做强二级、做实三级”管理策略，推行穿透管理，强制分类考核，选优配强班子，优化发展纵深，打造新的增长点。
△公司承建的裕龙岛炼化一体化岛外罐区PC总承包项目，建成后将打造世界级高端石化产业基地
坚持以查提治，竭尽全力解决“稳”的问题。坚持以“稳”为前提的增长，围绕“精准服务、品质建造，精益管理、价值创造”精准问策。推行季度履约推进会暨示范观摩活动，塑强过程履约管控理念。建立项目风险分级、底线预警管控、重大风险项目管控三大联动机制，实现风险项目零增长。
坚持以融善治，全面构建高效协同管理格局。提优总部部门月度例会效果，构建主责部门牵头统筹协调、相关部门高效协同配合推进机制，打破协同壁垒，推动重点工作一体落实，管理效能实现跨越式提升。深入推进“价值创造推进年”活动，推动“价值创造”理念深入人心。
厚植“为民情怀”，同题共答激发奋进合力
公司党委深入践行习近平总书记关于调查研究，彰显人民至上理念的实践要求，公司明确“内聚人心、外树形象”主线，全面启动“走基层、转作风、强服务”主题活动。
坚持开门调研，直奔主题去。牢固树立“从项目中来、到项目中去”理念，将调查研究与年度督查计划、联系区域和基层联系点充分挂钩，组织开展劳模先进座谈、荣休员工座谈、青年员工座谈，与职工面对面、心贴心深入交流，切实把存在的问题把准摸透。
△主题教育基层调研座谈
主动回应诉求，直奔民意去。创新“分题调研、首问负责”工作举措，紧盯职工群众突出诉求，按照急难愁盼程度评星定级分类，编制发布首批星级任务清单，公司层面主抓10项重点项目，两级子企业分级认领，力求使调查研究成为维护好职工利益的有效途径。
直面员工期待，直奔成效去。将办实事职工满意度纳入年度要点，开展办实事“10+N”行动，创新“书记项目开放日”，摸清基层实际情况、理清职工群众诉求，全面完善职工服务工作体系，着力解决堵点难点。树立“高标准人才培育、高效能团队协同、高水平组织管理、高绩效价值创造、高认同文化引领”人力资源管理理念，持续加大年轻干部人才队伍高标准培育，发展信心不断提振。
中建安装党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在“一创五强”战略目标、“一六六”战略路径指引下，把主题教育与推动中心工作结合起来，将落实过程真正转化为实现以上率下、创先争优的示范引领过程，转化为弘扬价值导向、凝聚共识的思想引领过程，转化为深化作风建设、激发动力的文化引领过程，奋力推动中建安装在高质量发展新征程上蓄势远航。
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素材来源：党建工作部
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