红杉中国联合校招:十年如一日的坚持 | Sequoia Value+
作为Sequoia Value +(红杉价值共创解决方案)的重要组成部分,红杉中国联合校园招聘始于2008年。虽然颇具挑战,但这项工作仍十年如一日的坚持了下来。红杉中国也是目前少数仍在继续提供“投后服务-校园招聘”的投资机构之一。
红杉中国如何帮助创业企业进行校园招聘?
这些年来,红杉中国团队坚持用品牌赋能企业,利用“红杉联合校园招聘”对外发声,提升毕业生对创业企业的关注度。红杉中国也积极利用自身的媒体矩阵,常年发布成员企业的校招信息,包括但不限于公众号、头条号、领英及其他垂直领域招聘渠道。
授人以鱼,更授人以渔。除了提供直接的招聘支持,红杉更关注帮助企业提升招聘能力。
“我们希望进XX学校做宣讲,具体应该怎么做?”“我们从来没有系统做过校招,学生有多大概率接受我们的Offer?”“应届生的薪资范围是怎样的?”“如何做能更有竞争力?”……
针对这些企业提出来的常见问题,红杉中国每年都会更新校招白皮书,包含市场趋势、招聘和培养实践、薪资对标数据等,用会议、1对1咨询、线上文档等方式,为企业提供人才招聘和培养方法论。
校招白皮书核心观点汇总:
毕业生如何看待红杉中国联合校招?
早在17年就参与联合校招的梁彧说:“我2017年从清华大学天体物理学博士毕业,非常巧合参加了红杉联合校招宣讲会,后来也因此加入了红杉中国投资的一家网络安全企业。我的父母其实比较希望我做科研,但是我还是选择了创业期的这家公司。现在回想是非常大胆的决定,但同时我成长的速度也超过了想象。”
有类似经历的王晓琼表示:“2019年我参加了在上海交通大学举办的宣讲会,结识到了现在的公司(红杉中国投资的一家同城货运公司)。在校生求职的时候,还是存在严重的信息不对称——大家更容易被大公司、国企的招聘所包围。联合校招则提供了不同的信息源,让大家关注优秀的创业企业。入职以后公司也的确给了我足够大的权限和空间,来实现自己的职业想法。”
*应采访者要求,部分为化名
创业企业如何看待红杉中国联合校招?
我们是2019年成立的一家科技公司,因为我本人是上海交大的校友,我希望能吸引更多优秀校友,加入创业的事业。我们在2020年就参与了红杉中国的联合校园招聘项目,红杉非常愿意分享招聘渠道和方法,联合校招对于我们的人才建设是加分项。
——Graviti CEO 崔运凯
疫情之前我们和红杉中国去过北京大学、上海交大等知名学府做宣讲和面试,直到现在仍然持续参与联合校招。货拉拉的GMT(全球管培生)招聘,也一直把红杉中国的项目作为重要渠道和人才吸引手段。红杉中国在人才项目上对我们的支持,是超预期的。
——货拉拉全球CFO 陈国基
我们是2021年成立的一家公司,公司仅仅成立3个月就参与了红杉中国秋季的联合校招,并参与了上海和西安站的线下面试。对于我们来说,希望有人才的种子和公司真正一同成长,而早期公司参与红杉中国联合校招是性价比较高的选择,也更有机会触达到优质生源,并扩大自身影响力。
—— 羚数智能CEO 郭文蔚
启函是一家专注于基因编辑技术的企业,公司的目标是利用CRISPR基因编辑技术和移植排斥方面深厚的专业知识,生产能够躲避宿主免疫攻击的新一代细胞和器官,可应用于同种异体和异种移植。我们非常需要吸引高素质、高学历的科研人员,红杉联合校招在品牌传播和人才吸引上给予了我们支持,对公司自身的人才建设也提供了借鉴作用。
——启函生物CEO 杨璐菡
为什么要帮助创业企业做校园招聘?
“因为企业有需求,联合多家企业去学校也有规模效应,我们帮得上忙。”红杉中国合伙人周逵这样说。
高校如何看待红杉中国联合校招?
我们非常希望学生能深度接触科技和创新,近年来越来越多的学生也选择科技、互联网行业作为职业第一站……红杉牵头的联合招聘,能帮助学生拓宽他们的求职视野,更早看到未来的科技和商业趋势。
——顾英杰,
清华大学经管学院职业发展中心
除了临床和科研能力,医学生也应该了解医疗创新和成果转化相关知识,红杉联合校招提供了一个很好的平台,让在校同学有机会了解前沿医学和生物科技企业,并在毕业季有做出更多更好求职选择的机会。
——郑 辉,
北京大学医学部就业指导中心
浙江是创业氛围非常好的地区,很多浙大校友在创业领域取得了突出的成绩。我们非常欢迎红杉中国联合校招这样的形式,它给在校学生持续提供了多元化的选择和机会。
——沈雄白,
浙江大学就业指导与服务中心
现在学生的就业选择是多元化的,我们也希望学生接触更多前沿科技和创业企业。红杉中国投资和筛选过的公司,我们是比较有信心的。
——宋月琴,
上海交通大学安泰经管学院
校友与发展联络办公室、
原安泰经管学院就业负责人
红杉中国人力资本团队认为,创业企业招聘是非常有挑战的,招聘应届毕业生更是一件有难度、但长远来看非常有意义的事情。近几年,为了应对疫情以及用户习惯的变化,联合校招也从传统的进校宣讲,逐步调整为了大规模的空中宣讲、线上简历开源和线上面试笔试。
“我们用数字化和产品化的方式,来持续服务创业企业的人才招聘和培养,尝试减少校园和创业企业之间的信息差,在推动高质量就业方面略尽一分绵力。”
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