应对复杂挑战，领导者认知进化从这几本书开始 | Sequoia Value+

对于所有创业者而言，重新认识和理解世界的复杂性和不确定性，并积极地应对挑战，是当下不可忽视的课题。在此节点，耶鲁-红杉领导力中心第四期第二模块启动，作为Sequoia Value+的重要领导力提升项目，为参与者们创造一个“安全岛”，重新认识复杂世界，从更丰富的视角应对挑战、寻找机遇。

我们希望在思考者的引领下，用数周的时间通过慢思考探索领导者的内外兼修之道，重构自己专属的领导力进化之路。

为了支持更多人提升面向未来的领导力，我们从本期「耶鲁-红杉领导力」中，梳理了部分书籍，期望能为你绘制未来领导力蓝图提供帮助。

这份书单不是一次任务，而是关于心智进化的探索与实践。需要耐心、需要交流、需要实践。为了帮助大家更好地学习和理解，我们把书籍分成了进化路径、进化工具、成为战略家三部曲，希望读者根据自身兴趣选择不同主题阅读，并在实践中获得持续精进的方向与动力。

庄子哲学研究

作者 | 杨立华

出版社 | 北京大学出版社

北京大学哲学系教授、博士生导师杨立华从《庄子》内七篇解读庄子哲学，从思辨的确定基础出发，以问题和概念的推演作为阐释的线索，清晰呈现庄子思考的固有脉络、内在理路。

《庄子哲学研究》是一部前无古人的“解庄”精品，它带你进入庄子哲学的致思方向与核心问题，领略庄子哲学的严谨与精妙。

把自己作为方法

作者 | 项飙 / 吴琦

出版社 | 上海文艺出版社

出品方 | 单读 / 铸刻文化

两代学人，跨越五地，历时三年，完成一场漫长的谈话，提供一份思维训练样本。《把自己作为方法》是关于如何诚实且敏锐地理解他人、厘清自我，关于如何更有效地介入社会，关于如何在自我泛滥的潮流中找到自我、认识附近，理解这个世界。

“我们关心的是世界，不是自己。把个人自己的经历问题化，就是一个了解世界的开始。”

行动探询

作者 | [美] Bill Torbert (比尔·托伯特)

译者 | 邝耀均

出版社 | 电子工业出版社

领导者应该如何面对新一轮科技革命带来的挑战？《行动探询》作者托伯特认为，我们需要在未来20年中学会行动探询。在本书中，你会看到与各类人物的对话，包括管理者、企业CEO等，这一系列有关领导力和组织转型的真实故事，呈现了行动中的探询过程，这些例子中有的谦逊而短暂；有的极具战略性、艺术性和持续性，为企业领导者的人生、整个公司，乃至整个行业带来改变。

如果你已经意识到自己需要启动一次根本性的改变，那么打开这本书，跟随作者开启重塑自我的进化之路。

成为乔布斯

作者 | [美]布伦特·施兰德/（美）里克·特策利

译者 | 陶亮

出版社 | 中信出版集团

这不是关于成功的故事，而是关于成长的故事，关于如何从挫败与自省中淬炼出远见的修练历程，这或许也是伟大创业者的必经之路。本书并不是聚焦于乔布斯本人的成就，而是展示乔布斯之所以成为乔布斯，所经历的挑战、所选取的路径。相信乔布斯思考、解决问题，并成长为人们认识中的乔布斯的历程，对每一位企业的管理者，都会有一定的借鉴意义。

正如所言，“他与生俱来的敏锐与才华，你无法复制，但身处低谷时的沉潜与转化，却可以学习。”

人人文化

作者 | [美] 罗伯特﹒凯根 丽莎·莱希 等

译者 | 薛阳 / 倪韵岚 / 陈颖坚 译

出版社 | 北京师范大学出版社

文化即战略，成功的关键在于让每个人得到发展。如果你认同这一观点，并且想知道如何将它实现，请打开《人人文化》，了解锐意发展型组织（Deliberately Development Organizations，DDO）。

书中讲述了DDO组织的核心设计原则、具体实践和基础方法，如能正确践行这套可复制的组织文化基本功，或能让你的组织良将如潮。

领导者的意识进化

作者 | [美] 珍妮弗·加维·贝格

译者 | 陈颖坚

出版社 | 北京师范大学出版社

《领导者的意识进化》是一套实操手册，世界五百强企业总裁教练珍妮弗·加维·贝格基于当代变革大师、哈佛大学心理学教授罗伯特·凯根成人发展理论，辅助企业案例，解析个体心智结构的层级，帮助读者将职场视为一个“意识进化”场域，转化成为更具思考力的个体，以面对世界的复杂性与不确定性。

论大战略

作者 | [美]约翰·刘易斯·加迪斯(John Lewis Gaddis)

译者 | 臧博 / 崔传刚

出版社 | 中信出版集团

从2500多年前的希腊和波斯的战争，写到20世纪的第二次世界大战；从雄霸古地中海的罗马，写到美洲新大陆，加迪斯教授在《论大战略》一书中通过抽丝剥茧的分析，呈现“大战略”的核心意义。

他认为，大战略就是目标与能力达成一致，并根据环境的变化适时做出调整。好高骛远容易导致失败，不如厚积薄发间接实现目标，审时度势及时调整策略。

好战略、坏战略

作者 | 理查德·鲁梅尔特

译者 | 蒋宗强

出版社 | 中信出版社

《好战略，坏战略》作者理查德·鲁梅尔特被评为“当今25位对管理理念和公司行为最具世界影响力的思想家之一”。鲁梅尔特的“战略”研究始于1966年，是全世界战略研究的开拓者之一，当时研究这一理论的人全世界不超过3个人。他认为，“战略”的真正含义是为了应对重大挑战而做出连贯性反应。与单独的决策或目标不同的是，战略是为了应对高风险的挑战而采取的一系列连贯性分析、理念、方针、论证和行动。

在本书中，鲁梅尔特通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企业的经典商业案例与熟悉的热点事件，深刻地讲解了朴素但重要的战略学思想，以帮助管理者塑造战略家思维，更好地迎接未来的挑战。

平面国

作者 |  [英] 埃德温·A·艾勃特

译者 | 鲁冬旭

出版社 | 上海文化出版社

出品方 | 果麦文化

《平面国》作者艾勃特是剑桥天才、数学家，26岁就任伦敦城市学校校长。

著名科幻大师阿西莫夫，曾推荐《平面国》称，它是理解维度的最佳途径。该书以科学的态度，理解“科学的谦卑”，是一部启发了很多大师的百年科幻经典。它提醒着我们，永远不应放弃思考和探索。

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