12月12日晚间，碧桂园（02007.HK）在港交所公告，结合行业和公司实际经营需要，公司执行董事杨惠妍、莫斌、杨子莹及非执行董事陈翀主动提出降低薪酬请求。其中，杨惠妍年度薪酬由37万元下调至12万元，莫斌年度薪酬由300万元下调至12万元。
据碧桂园介绍，目前，公司已取消所有高管配车，确有工作需要时通过申请公务派车或使用自有车等方式实现车辆费用集约管控、成本降低，对于包含原高管配车在内的所有集团公车，通过内部公开竞拍与对外工抵化债等举措进行资产盘活。
此外，包括高管体检报销、高管免费食堂等待遇亦均予取消。全集团行政费用开销均按归零原则，非必要不支出，刚性支出通过整合集约等方式尽量缩减，2023年比2021年大幅降低近60%。
近日，碧桂园董事局主席杨惠妍再度露面发声，并表态“家族肯定会砸锅卖铁支持公司”引发关注。更多内容请看《砸锅卖铁支持公司！碧桂园杨家再发声》12月8日晚间，碧桂园在官微发布12月集团管理会议的消息。杨惠妍称，未来12个月公司主要有三项工作：保交付、保经营和保信用。其中，“三保”里的第一项就是保交付。据统计，今年前11个月，碧桂园已累计交付房屋约50万套，累计交付面积6043万平方米，涉及31个省，240个城市。
杨惠妍透露，未来的12个月，交付挑战会进入深水区，2024年碧桂园交付量预计超过40万套，数量仍然庞大。“保交付是非常艰难、但也非常重要的一项工作，希望大家严阵以待，高度重视，做好前置规划。”她强调，“不是交付了就行，要按质按量地把我们的房子交付出去。”而保经营一方面是保团队，另一方面是保销售。她表示，经过了集团总部和区域项目层面的一定调整，总体上公司的组织架构已经到了一个比较稳定的阶段。接下来要做的就是要锁定优秀人才，坚持公开透明的选人用人、培养人才的机制，更好地完善短中长期的薪酬和激励机制。碧桂园总裁莫斌称，“现在做的工作主要是‘止血’和‘输血’，我们要修炼好自己的内功，熬过困难时期，努力提升销售，实现‘造血’，这样企业才能真正回归健康发展的轨道。”集团管理层在会上强调，一是要把握12月销售关键节点，加大现楼去化，调动全民营销，努力突破专项盘活，促进现金的回笼。二是要盯紧年末回款，做好年底逾期应收款的清收。同时，要提前筹划春节返乡工作，返乡地区要提前做足准备，筹备开门红供货及销售安排。面对当下的困难，碧桂园也推进了多项自救措施。2023年，公司尽最大努力削减行政费用开销，总额较2021年大幅降低近60%。此外，杨惠妍家族作为控股股东，上市至今已通过借款、增持股票、购买债券、以股代息等方式合计支持总额约410亿港元，且从未减持股票。“家族肯定会砸锅卖铁支持公司的，公司会努力成为出险企业尽快恢复的一个样板。”近期，碧桂园集团管理层与财务部门对公司经营可能面临的极端情况进行了敏感性模拟分析。杨惠妍表示，请大家放心，“保守计算的情况下，只要我们的存货资产正常销售，即使假设我们不买地、税收没有减免、不考虑一体两翼的新增贡献，未来十年碧桂园仍将持续保持正资产。”
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