仲恺陈江街道：强化党建引领新模式，打造出租屋管理新“地标”
陈江街道御湖社区出租屋管理党支部坚持以“开放式、集约式、共享性、枢纽性”的指导思想，立足高标准推动创新出租屋管理模式，实现阵地功能服务全面升级，以党建引领社区自治共治，实现组织有活力、党员起作用、群众得实惠，强化党建引领新模式，打造出租屋管理新“地标”。
整合辖区出租屋资源，综合考虑人群密集情况、资源要素分布、地理条件等因素，陈江街道御湖社区出租屋管理党支部在出租屋管理片区搭建高效务实的出租屋管理阵地，把阵地建在群众家门口，把党群服务的触角延伸到百姓身边。通过上墙制度，明确工作职责，落实人员值班制，进一步密切党群干群关系。
强化管理，“一门式”创新升级出租屋管理三级联动体系，依托出租屋管理模式，推动“街道-社区-出租屋管理党支部”联动管理，创新出租屋“五色”分类管理法。御湖社区出租屋管理党支部成立以来，已建立楼栋档案270余份，按照消防安全、管理规范、社会治安、疫情防控、文明卫生五大评定标准，对楼栋划分为红、橙、黄、绿、蓝5种颜色，形成网格化管理直观示意图，实现出租屋分级分类监管、流动人口精准有效纳管。对宽管级楼栋每半个月巡查一次，引导居民优先租住。严管级楼栋每周巡查一次，加强巡查力度，督促隐患整改。通过“五色”分类管理法，不断提高出租屋规范化、智能化、精细化管理水平，破解城郊结合部出租房屋管理难问题。截至目前，划入严管级管理出租屋35栋、宽管级管理出租屋237栋。
陈江街道御湖社区出租屋管理党支部通过宣传引导，倡导党员房东亮明身份，并在该楼栋下张贴公示栏和房东党员信息牌，按照“社区所需、居民所急、自己所能”的原则，明确工作职责，当好“六大员”，着力破解出租屋管理虚化弱化、出租屋党员作用发挥不够、治安环境需要持续提升等痛点难点堵点问题。截至目前，通过线上线下发布出租屋宣传引导信息约200余条，发动党员群众约50余人参与出租屋管理宣传走访。
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素材来源：仲恺党建
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