干货满满！大亚湾这项工作经验被省事登局采用！
2023年
大亚湾开发区顺利完成
管理机构调整规范工作
相关经验信息被省事登局网站采用
干货满满，一起学习！
01
推进重大改革工作
确保机关群团管理“历史遗留问题”不新增
按照“大部制、扁平化”管理目标，推进开发区管理机构调整规范工作。在新机构挂牌后，统筹推进机关群团赋码管理，推动登记业务和涉改事项良性互动。一是发挥统一社会信用代码“身份证”作用，倒逼涉改机关落实改革事项。制定原机关统一社会信用代码撤销登记时间节点，以每周通报形式，倒逼涉改机关切实履行主体责任，按照调整规范组织实施工作总体部署要求，加快推进资产及债权债务承接，妥善处理人员转隶和办公场所变更，及时同财政、税务、银行等单位做好业务衔接。二是同步推进撤销和初领登记，确保赋码工作不留空白。责任单位提交原设置机构撤销申请的同时，申领新机构统一社会信用代码。落实好“容缺制度”和“责任承诺制度”，根据单位推进改革情况分批推进，现已全面完成全区35家统一社会信用代码证书撤销和17家新机构证书赋码发证任务，确保改革工作不留尾巴。
02
严格监督管理职责
确保事业单位监督管理和改革工作不断档
结合我区正在推进的事业单位改革工作，在新机构未成立前，各事业单位按现状照常运作，压实主管部门责任，坚决防止出现空档断档。
一是传好改革后业务主管部门职责“接力棒”。针对开发区调整规范后主管单位调整情况，及时印发《大亚湾开发区关于暂管事业单位的通知》，确保业务主管关系不留白、不断档。同时，落实好“事中事后监管”职责，结合年度报告公示工作，督查主管部门履职尽责情况，积极引导相关事业单位办理变更登记。二是打好事业单位整合提升“组合拳”。充分利用事业单位登记年度报告及“双随机”抽查检查结果，综合研判事业人员力量配置、工作饱和度、综合效用履行情况等，为改革提供辅助参考，进一步理顺管理体制、优化编制资源配置、重塑服务运行机制，严控机构总量，理顺与区党工委、管委会、主管单位的管理关系，对事业单位“松绑减负”“放权赋能”，助推开发区聚焦主责主业、提升创新活力。
03
落实重点工作任务
确保工作开展和规范化管理持续推进不脱节
结合我区工作实际，以实地监督检查为抓手，以国有资产监管和事业单位章程备案为重点，在重点工作上见真章。一是强化登记设立事业单位国有资产监管力度。在年度“双随机”抽查检查中，结合我区实际，针对资产结构复杂、资产规模大、对外业务量多的部分登记设立事业单位，引入第三方会计师事务所，围绕定期开展实物资产清查盘点,规范固定资产标签卡片管理，加大对捐赠、资助资产规范管理等方面，开展事业单位财务资产状况信息合法、合规性检查，防止国有资产流失。二是高质量完成全区事业单位章程备案工作。推行“范本+联审”工作方式，形成内容完整、结构规范、用语准确、具备普适性的标准化模板及说明，下发至相关事业单位；开展业务培训，对章程模板的重点内容逐条讲解，对个性问题一对一指导；压实主管单位责任，负责收集各单位章程草稿，联合区党建工作办公室开展三轮集中审核；组织线下业务联审会，由事业单位具体负责人现场办公，主管单位进行一审，区党建工作办公室负责二审，发现问题现场修改，按照“修改—再审—定稿—打印”模式逐一审核，督促各单位会后及时上传公示。
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编辑 | 张雅婷
校对 | 何志豪
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