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常态化退出机制下,5A景区何去何从?

文旅机器猫 文旅机器猫 2022-08-01

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▲查干湖景区

5A级景区是中国旅游景区的最高等级,在资源禀赋、硬件建设、运营管理等各方面都要求极高的水平。作为我国早期旅游观光时代的特殊产物,从4A到5A,经历创建的艰难困苦、运营的种种困境,在观光、休闲、度假复合发展新常态下,如何“涅磐重生、二次创业、赋能发展”?


结合众多5A创建及景区规划落地运营的成功经验,从5A景区发展现状、主要问题、发展思路等方面,与大家共同探讨5A景区未来发展之路。



Part

1

怎么了?——发展现状研判


(一)艰难创建之路

创建5A景区,历程来看,从创建到公示到挂牌,时间两到三年;被摘牌的山海关和橘子洲,重回5A行列,耗时两年。可以说,创5A是项系统工程,将耗费巨大的时间和财力成本。


截止2020年,国内3万多家景区,仅280家5A景区,占比不足1%。曾经创成5A景区,意味着手捧“金饭碗”,名利双收,然而现实来看,金字招牌、保险箱,已不保险。



(二)摘牌制度常态

2015年,山海关成为我国首个被摘牌的5A景区,山西五台山、南京夫子庙秦淮河等被警告限期整改;

2016年,长沙橘子洲、重庆神龙峡5A景区被摘牌;

2019年,“乔家大院”予以取消质量等级处理……


一系列警告、限改到摘牌,景区常态化退出机制将持续实施。5A级景区或许会丧失过去垄断性竞争优势,不能再躺在“功劳簿”上酣睡。


(三)运营举步维艰

洛阳龙潭大峡谷,曾经年利润达千万。2018年,因欠3.5亿巨款破产,为中国首个破产5A景区。2020年,野三坡运营方—野三坡旅投,被申请破产重组,成为2020年首家被曝破产的5A景区。报道称原因,是累计超过9亿元无法清偿的欠款。


可以说,创建5A成功,不再是“一劳永逸”。“创成不易,守住亦难,持续性运营更难”,成功创建前期打的是“速度战”,后期运营打的则是“持久战”。



Part

2

为什么?—发展困局剖析


(一)从景区整改要点来看

山海关景区,“价格欺诈、环境卫生脏乱、设施破损普遍”。乔家大院,过度商业化,破坏历史文化遗迹保护;旅游产品类型单一;有效管理不足……主要集中在“服务质量与环境质量”方面不达标,突出体现“门票价格、游览产品、环境保护”等主要问题。

▲乔家大院


(二)从景区运营角度来看

第一,效益最大化,门票经济主导。在280家5A级景区中,初步统计,免费景区仅为24家,约占8%,门票成为其核心收入来源;

第二,体制机制混乱“商业气息”推动改制风波不断兴起,乔家大院先后经历过两轮改制,凤凰古城也经历私有化过程;

第三,“二消”产品缺失现有5A景区,业态产品供给存在趋同性,特别是交通、餐饮、购物等缺失严重。


(三)从投资收益平衡来看

以野三坡为例,基础设施建设资金投入过大,金融负债达7亿多元;此外,资产中以基础服务设施类资产为主,折旧费和维护费占比较大;而项目投资回报,仅靠门票收入支撑,造成运营期间难以为续。持续的、重资产化的硬件投资,投入与收益比例失衡,景区后续运营埋下了隐患。

▲野三坡景区



Part

3

怎么做?—明确发展路径


外有“达摩克利斯之剑”、“内有运营困境”, 5A景区如何脱胎换骨、凤凰涅槃?乘风破浪,赋能发展?


(一)坚守“三个底线”

第一,坚守让游客安全和满意的底线,优化旅游环境,提升游客满意度。

第二,环境保护优先,项目开发坚守国土空间和生态红线。

第三,坚持地域特色文化传承和保护,避免文化资源利用的过度商业化、庸俗化。


(二)探索“去门票化”

5A级景区减免门票成大势所趋,“去门票化”有望成为持续发展明智之举。“从门票经济转向产业经济,从过度依赖门票收入的阶段走出来”。

西湖景区已成为成功样板,取消门票后,一度排名国内第一热搜景区,2019年营收达到惊人的3600亿!以一张门票钱带动整个第三产业的发展,被称为“西湖模式”。

▲西湖景区


(三)优化业态产品

秉承“落地运营”导向,“运营思维”优化产品。挖掘资源时代新价值,讲出更多精彩的原创故事,开发“体验沉浸化”新产品和新业态;从时间、空间和产业上全面开展“二次消费”项目,创造全天候、全季节的体验和消费项目。借势“夜间经济”发展契机,打造新的消费热点。


(四)强化服务管理

重硬件投资,给后期运营带来巨大压力,未来5A景区投资,要更加注重软件的投资,以提升管理水平。可采用性价比、拥堵程度、服务水平等细化的动态评价指标进行管理;对旅游景区最大承载量、人均享受资源量等数据上限进行多核定,避免因流量超载,产生安全隐患。


(五)统筹区域发展

自身引流的同时,要统筹周边、当地相关产业发展,聚焦区域整体协作与共赢,实现可持续发展。不仅创建5A的牌子,更重要的是找对发展经济的路子,实施景区带村、带镇计划,拓展景区增长空间和功能,完善旅游景区产业链,实现“5A景区-5A级城市-5A级幸福经济“跨越式发展。


乘风破浪会有时,直挂云帆济苍海!疫情过后,期待更多5A景区创新发展,带动中国旅游业“提质增效”,为人民提供更多高品质、有内涵、有创意的旅游产品和服务,不断满足人民对美好生活的需求与向往。




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