仕态|高平台与小领导
我在大机关工作时，随领导下去，或单独下去，都受到很好的礼遇和尊重。有一次，到一领导家中做客，领导从冰箱里拿出雪桃招待我们。在三十年前，能在冬天吃到雪桃，是一件印象很深的事。还有一次，要到湖州去调查研究，走到上海时，那边就来人来车迎接了。
那时候，我只是一个科级干部，为什么能得到如此关爱？现在想起来，深深感到：不是你的能耐大，而是你的平台高。你在大机关工作，在高级领导身边干事，人家尊重你，首先是因为领导这层原因，是看在领导的面子上。再则，大概是因为你手里有点资源。那时，我们编《政工简报》，下面的领导很想发表稿件。他们也坦诚地说，这像坐公共汽车，你们让我多上了两次。细细想来，在高平台上当官感觉真好。一个大学生，如果有机会进入公务员队伍，在高平台工作，即使当个小官也值得庆幸，值得珍惜，值得思考一下，如何努力地当好一名高平台上的小官。
对待父母官们要客气。一个大学毕业生，当上了公务员，进入国家级、省级机关工作，下面的市长县长，甚至乡镇长，都是一个地方的父母官，他们来办事，你得客气一点，递个水、让个座什么的。举手之劳，这是应该的。前几年，有个省职能机关部门的科长，对下面来办事的局长、县长，一句客气话没有，一杯水不倒，站着说话。事后，一些领导心里很不平衡，找到这个机关的领导说难过话。机关领导听了心里很不是滋味，便批评这科长，谁知，这科长理直气壮地辩解说，这有什么？到我这儿办事的都是县长、市长，他们一来我就忙着倒水搬凳子，我还办不办公啦？再说了，也没有给我多配几把椅子啊！气得机关领导说，你牛就牛在屁股下的那张椅子，我让你离开那把椅子，叫你牛不起来。
下基层不要太神气。有一位省机关的副科长，到地级市去，一下车，见是市政府副秘书长来接他，劈头就问，“副市长呢？他怎么没有来啊？”副秘书长一听这话，有点意外，有点尴尬，又怕得罪了这位干部，忙赔着笑脸解释说，“副市长正在处理一件急事，让我先来迎接你。”这让人感到有些不可思议。在接待交往上，从来都是讲对等的。一个政府副秘书长来接待一位副科长，已经是过格了，还要怎么样？你即使与某副市长是老朋友，在这种公众场合下，提名让他来迎接你，也不适宜。领导下基层不惊动地方，这不仅是涵养问题，也是作风问题。对照一下中央领导的作风，我们在吃饭、住宿、接待等问题上，就不该也不能提什么过分的要求，一切按规定办，朴素简化。
骨子里面溢清气。高平台上的小官手里有把“米”，不能利用这把“米”宰鸡捞鸡蛋。高平台上的小官，能量大，能办成一些事，不能以此弄好处。一句话，不能利用高平台谋私利，如若不然，就会跌跤摔跟头。一个省机关的副处长，帮下面批下一个百万元的项目，从中拿了十多万的好处费，结果被追究刑事责任。悔之晚矣。
不懈努力添底气。高平台上的小官要靠能力水平吃饭，而不是吃高平台。在高平台上工作的小官，级别低水平不能低，官职小能力不能小。能力水平是高平台上小官做人做事的底气，水平高、能力强，做人做事才能堂堂正正底气足。一个高平台上工作的小官，要通过努力，达到与高平台相称的水准，才能使自己的形象立得起来，得到人们真正的爱戴和尊敬，那样做人才真的有内涵。
为人处世要和气。高平台上小官要少一点官场习气，多一点人情味儿。一位上级机关的官员到下级机关，下级机关的领导热情接待，奉若上宾。可是，当下级机关的这位领导到上级机关时，在食堂里碰到这位被接待官员，他好像从来就不认识一样。这样就不好了，很不好。无论是上级机关的官员，还是下级机关的官员，互相交际，来来往往，要互相敬重、客气。千万不能“过后不思量”。中华民族是个礼仪之邦，在高平台上的小官，尤其要牢记这一点。
（摘自《组工文萃》2014年第五期）
稿件来源：《中国青年》