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管理|老板提升这些人

2018-01-31 曾仕强 领导文萃

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同级之间存在一个严重的问题——竞争。例如,公司出现一个空缺职位,想得到这个职位的人,肯定要想办法表现,得让大家看到自己优秀的一面,才能得到提升。  

现实的职场中,很少有一路顺风的,除非背景特别好,或者他就是老板的儿子。凡是在公司“坐电梯”上去的人,其实都很孤单;真正稳扎稳打,做到高层的人,是走“螺旋梯”上去的,这样的人,才会立于不败之地。

那么,一个人与同级的同事一起工作时,要不要显示自己出色呢?我的理解是,一个人要显得出色,就得会照顾别人;有能力照顾别人,说明你已经很出色。

这两句话包含两层不同的含义:

第一,你会照顾别人,说明你有思想、有意识。在竞争观念流行的环境里,能够多去顾及别人,说明这个人的境界很高,有大局观念,所以,你很出色。

第二,你有能力照顾别人,讲的是能力。同事之间做同样的事情,你不但自己可以做好,还有余力照顾别人,说明你有能力。这样的人,离升迁还会远吗?

一个识大体、顾大局、懂得关照他人的人,已经初步具备一些做领导的品性,也就具备一些升迁的条件。只会标榜自己,那叫孤芳自赏。

公司老板考虑提升一个人,不是单纯考量其有没有能力,主要考虑的是他有没有领导的习性、特质。领导要的是什么?要的是能够得到大家的心,而不是个人的满足。如果一个人能够得到升迁的机会,一定是他有能力和同级同事相处,甚至是给同级的同事一些帮助。

此外,一个人有没有升迁的希望,是由高层决定的,而不是由基层决定的。高层一定是按照自己的标准来选择,你的思维越靠近高层,你的机会就越多。

所以年轻人不能巴结、讨好高层,但是要顺应高层的标准。

(摘自《公务员 51 29193 51 14986 0 0 3069 0 0:00:09 0:00:04 0:00:05 3069萃》2017年第十二期)

稿件来源:《读书文摘》

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