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【节约创效】公司吹响“千元节约,万元创效”行动号角 !

中铁隧道青年 中铁隧道局集团建设有限公司 2022-07-19


在公司各单位深入开展

“抗击疫情党旗红、复工复产争先锋”

党建主题活动之际

公司团委积极响应公司党委号召

按照集团公司团委关于开展

“千元节约、万元创效”青年岗位建功达标竞赛
活动要求

结合公司实际、积极安排部署

迅速吹响“千元节约,万元创效”行动号角


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下发《关于开展“千元节约、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动的通知》《工作提示单》,号召广大青年员工积极投身到活动中,争当节约标兵,勇做创效能手。



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举办“千元节约、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动启动仪式,动员广大团员青年从自己工作实际出发,树立“节约降耗、创新创效”的观念,从点滴做起,开源节流,切实做到降本增效的同时要关心企业发展,用实际行动诠释青年员工的忠诚担当、务实奋进。




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公司基层项目积极组织学习宣贯文件,为“千元节约、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动开展打牢基础,确保该项活动开好头。



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公司团委与基层项目签订青年节约承诺书、团支部节约目标责任书、万元创效目标责任书,要求基层项目成立工作领导小组,结合项目实际,组建节约创效攻关小组,找好抓手,落实责任,保证活动出效果。



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公司党委向广大青年员工提出三点要求:一是立足岗位,争当节约标兵;二是主动担当,勇做创效能手;三是凝心聚力,助推提质增效。


党有号召,团有行动。“千元节约、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动将作为公司团委下步重点工作,在公司党委的领导下,以节约创效工作为载体,不断挖掘青年创效潜力,体现青年忠诚担当精神。


公司青年要围绕企业中心工作,牢固树立企业主人翁意识,引导青年主动融入企业改革发展大局,积极构建青年与企业协同发展的“命运共同体”,汇聚青春力量,将企业改革发展、提质增效的目标落实到青年实际行动上来,为企业高质量发展和转型升级注入新活力,为实现成为集团公司专业骨干子分公司目标贡献青春力量。



那么问题来了

“千元节约,万元增效”

青年岗位建功达标竞赛活动

内容是什么?

下面就一起了解一下



竞赛活动总体目标



开展“千元节约、万元创效”青年岗位建功达标竞赛活动的核心是通过青年员工主动融入项目施工生产工作,充分发挥忠诚担当精神,以主人翁的责任意识,对项目节约创效工作积极建言献策,身体力行。
通过竞赛引导广大青年员工积极投身成本管理提升和技术攻关活动,在基层一线广泛掀起“比、学、赶、帮、超”降本增效工作的热潮,实现每名青年每年为企业节约1000元以上成本,每个项目青年集体每年为企业增加10000元以上效益的目标,实现项目提质增效,助力企业改革攻坚。




千元节约竞赛内容


千元节约:以基层青年为主体,以降低耗材消耗、降低能源消耗、降低物资消耗、提高资源利用率为目标。
1.降低能源消耗意识

通过青年立足岗位,在日常工作中树立降低耗材消耗、降低能源消耗的意识,狠抓物资收、发、领、用、退各个环节,保证资源的有效利用,在降低成本的情况下提高生产效率和经济效益。

2.节约消耗
开展青年节约一度电、节约一张纸、节约一滴水、节约一分钱等行动,尽可能的减少一次性用品消耗,加强对日常用品以及设备的维护保养,延长使用期限,保证各项资源的合理循环使用,在项目上广泛掀起节约增效的良好风尚。
3.签订承诺书
每名青年结合自身工作,梳理节约条目,在文件模板基础上完善后,于活动启动半个月内,与团支部签订个人节约承诺书。各个团支部汇总梳理青年节约承诺书,拟定项目团支部节约目标责任书并与公司团委完成签订。项目结合年度产值拟定万元创效目标责任书并与公司团委完成签订。所有资料在全公司活动启动一个月内,上报公司团委并完成签订。
4.个人考核评比
每个基层单位的每名青年,年度内以节约千元以上成本为目标,对照节约自评表和签订的个人节约承诺书进行考核评比,并由部门负责人签字确认。项目评选出的优秀个人由项目团支部、项目负责人签字确认后参加处级单位评比;处级评选出的优秀个人,由处级团组织和成本管理部门出具意见后参加全局季度、年度评比。
5.团支部考核评比
项目团支部根据签订的节约目标责任书由项目负责人签字确认后参加处级单位评比;处级评选出的优秀集体,由处级团组织和成本管理部门出具意见后参加全局季度、年度评比。
6.评优评先
在年度末根据收集汇总的资料,将评选出全局的优秀个人和集体,同时对未完成责任目标的单位进行通报。



万元创效竞赛内容


万元创效:主要是基层青年围绕项目生产经营开展的技术创新、技能竞赛等工作形成的成果,包括基层青年参与项目二次经营等实现的成效
1.制定创效方向

(1)技术创新。依托青年“五小”、QC小组、技能竞赛等活动,大力开展青年技术创新活动。

(2)管理创新。动员和组织青年大力开展强化管理活动,提高管理水平与经济效益。

(3)营销创新。以生产经营为中心,以市场需求为导向,以经济效益为目标,动员和组织青年强化营销意识,学习营销知识,创新营销手段,提高营销能力和质量

2.成立创效小组
通过成立创效小组、开展创效竞赛等形式,树立起基层青年的创效争优意识,营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。
3.加强能力培训
加强对基层青年创效能力的培训,切实树立项目青年的主人翁意识,提升广大青年参与项目创效的热情和水平,助力项目增效,企业增收。
4.建立创效目标责任清单
各个基层团支部根据创效方向(不局限于以上方向)建立创效目标责任清单,围绕项目的某方面或某块内容,制定工作计划,开展创效活动。
5.拟定目标责任书
各个项目拟定创效目标责任书,在规定时间内上报上级团组织审核并完成签订。
6.评先评优
青年创效活动以集体为单位,以增加效益万元以上为创效目标,对于创效成果以团支部为单位进行一季度一上报一评比,由项目领导签字确认、公司相关部门出具体意见后参与公司的优秀评选,公司评选优秀后,附佐证材料一并参与全局季度评比,根据全年资料汇总,将会评选出全局的优秀个人和集体,对于未完成责任清单的单位进行通报。



活动步骤



为保证竞赛活动取得实效,发挥作用,活动将分四个阶段组织和实施:


1

第一阶段:竞赛启动

327—420日)

1.下发《中铁隧道局集团建设有限公司“千元节约、万元创效”青年岗位建功达标竞赛实施方案》,全公司推行。2.各基层团支部向广大青年宣贯文件精神,并调研项目节约、创效情况。3.各基层符合条件的团支部根据实际情况与青年签订节约承诺书,与公司团委签订节约、创效目标责任书
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第二阶段:季度评比

421—1130日)

1.各基层团组织按照要求,将季度开展的节约创效工作情况汇总上报公司团委参加评选,公司团委将评选出的节约、创效优秀个人和集体(各取前两名)在下一季度月初5日之前上报局团委,参加局团委的评选。2.公司团委结合实际设置奖项,对于季度优秀集体和个人可给予精神或物质奖励,并通过多种平台进行宣传推广。3.鼓励基层各相似单位依据就近原则互相观摩学习、交流经验、加强互助合作。4.公司团委及时宣传竞赛活动中方案得力、效果明显的经验做法以及表现突出的人物事迹。
3

第三阶段:年度评选表彰

121—1231日)

1.公司团委评选出的年度优秀集体和个人,参与集团公司的年终评选,未完成目标责任书的或发生安全质量事故的,一票否决。

2.公司领导小组对各单位上报的优秀集体和个人进行评选和审核,上报局团委,并最终评选出中铁隧道局“千元节约、万元创效”青年岗位建功达标竞赛“节约能手”(个人)、“创效标兵”(个人)、“节约先锋队”(集体)和“创效先锋队”(集体)奖项,各评选表彰一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。另设优秀组织奖两名。对于获奖的集体和个人予以重奖。

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第四阶段:赛后孵化

12月31日后

1.建立竞赛持续跟踪、成果转化的机制,将好的经验做法和优秀成果在企业内外推广。2.依托股份公司“智汇未来·双创”共享云平台,将优秀成果转化成经济效益,并向相关部门推荐,催化成果落地、专利申请、科研报奖等工作。3.推荐优秀成果参与全局及中国中铁创新创意大赛评选,优秀成果负责人在评选全局十大杰出青年时酌情加分。4.建立“千元节约、万元创效”活动品牌,集中力量宣传推广优秀成果,着力提升活动影响力和成果转换效率。























绿色发展、节能先行
提质增效、共克时艰
我们向公司广大青年员工
发出号召
立足岗位,争做千元节约的践行者
主动担当,争做万元创效的模范者
凝心聚力,争做提质增效的开拓者


供稿:公司团委、芜黄高速公路05标项目

编辑:贾奔

审核:彭国武


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