南沙新兴产业园项目抓好“四个提升”确保2020年圆满收官

中铁隧道局集团建设有限公司新兴产业园项目自开工以来，充分结合“决战四季度、决胜保目标”劳动竞赛，严格落实公司项目管理策划会精神，抓好“四个提升”，保证了现场生产、安全、质量及其他重点工作推进，圆满完成了2020年各项施工任务，同时为2021年任务攻坚奠定了基础。

提升生产进度

保证项目施工驶进快车道

在 “决战四季度，决胜保目标”劳动竞赛活动伊始，项目积极部署、反应迅速，及时召开动员会，全员参与，分解任务，超前谋划，倒排工期，压实责任，优化各项资源配置，通过切合实际的奖罚激励措施，极大的调动了项目员工及协作队伍积极性。
项目各项节点措施保障有力，最大限度的保证了连续施工，不断刷新单日生产记录，顺利完成各项施工生产任务。10月10日完成第一层土方开挖，10月12日完成水泥搅拌桩施工，11月25日完成支护桩施工，12月25日完成冠梁支撑施工。12月31日完成所有工程桩施工。
截止12月底，项目部计划产值0.55亿元，已完成施工产值0.5951亿元，完成比率为108%，其中12月份计划1087万，实际完成1369万，完成率126%，项目施工进度驶进了快车道。

提升现场形象

促使现场“颜值”上档次

既要提速度，也要长颜值，做好现场文明施工，一刻也不能松软，在面临南沙环保监管极严的形势下，项目积极落实广州市“六个百分百”要求，现场裸土实行绿网全覆盖，建立扬尘检测系统，时时监控项目扬尘污染情况，最大限度减少了扬尘污染。
物资材料堆码整齐，原材料及半成品标保护规范，标识准确无误；施工现场采取环向喷淋系统，每日定时开启喷淋降尘；同时组织项目文明施工对现场道路进行24小时清扫，有效保证了现场道路清洁。整个施工现场“颜值档次”迈上新台阶。

提升安全质量水平

为圆满完成施工任务保驾护航

四季度正值桩基施工的重要阶段，现场大型机械设备众多，挖土机、桩机、运输车辆都挤在小小的场地作业，安全管控风险极高，为切实抓好安全生产工作，项目各部室充分发挥联动作用，加强对现场人员的安全培训工作，从现场生产到工地生活，从职业健康到疫情防控，全方位深层次的进行安全教育培训。

截止12月，项目四季度累计对班组培训达20次，参培人员达338人次，有效提升了作业人员的安全意识。质量管理也是项目监管的重中之重，万丈高楼平地起，成桩质量是关键，每一根桩从入岩到下笼到成型，现场旁站人员24小时监督，严格按设计方案施工，落实三检制度，做好取样及影像资料的留存工作，确保每一跟桩质量过关，保证基坑安全。

提升节约创效能力

营造成本管理良好氛围

项目充分发挥个人才智，努力挖掘生产生活中各项“金点子”，在保证工程质量和进度的同时，严格做好成本管控。树立青年节约创效目标，积极实践，总结经验，坚定落实，有效控制了项目成本。
如利用草皮美观临时边坡、对原有河沙进行表层回填利用、采用成品树脂排水沟代替现场砂浆砌筑排水沟、安装过滤开水器等措施，不仅大大节省了物力财力，工作效率也得到大幅提升。为项目节约文化开创了良好局面，营造出整个项目“节约光荣，浪费可耻”的浓浓氛围。

供稿：南沙新兴产业园项目

编辑：贾奔

审核：彭国武

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